Organización del trabajo

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Desarrollo de mapa conceptual
César Ramírez
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César Ramírez
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Organización del trabajo
  1. La organización de trabajo es el conjunto de las diferentes áreas y puestos, lo cual permite simplificar el funcionamiento de un determinado grupo social.
    1. De esta forma podemos determinar algunos puntos tales como:
      1. Jerarquía
        1. Correlación
          1. Disposición
            1. Agrupación
          2. Por otro lado nos permite simplificar las funciones utilizando, los siguientes métodos:
            1. Objetivos tácticos los cuales permiten plantear una guía o metodología a cumplir, por lo cual debemos tener en cuenta lo siguiente:
              1. Estructura
                1. Correlación de funciones
                2. Sistematización
                  1. Coordinación de forma ordenada y racional
                  2. Agrupación de responsabilidades
                    1. Dividir las necesidades mediante un grupo de tareas a realizar, y asignarlas
                    2. Jerarquía
                      1. Establecer niveles de autoridad
                      2. Simplificación de funcion
                        1. Funciones de forma sencilla, y eficiente
                      3. Indicadores de medición (Metas)
                        1. Permite que el líder la culminar las ambiciones de determinado grupo de trabajo; mediante el seguimiento de:
                          1. Control
                            1. Objetivos
                              1. Supervisión
                                1. Responsabilidades
                                  1. Identificación
                                    1. Priorizar
                                  2. Fases de desarrollo (Procesos)
                                    1. Es el conjunto de actividades que transforman los productos o resultados con características tales como:
                                      1. Unícas
                                        1. Responsable
                                          1. Control
                                            1. Interrelación
                                              1. Evaluación
                                                1. Desarrollo
                                                  1. Sistematización de ciclos
                                              2. Procedimiento
                                                1. Ventajas
                                                  1. Evitar la ducplicidad
                                                    1. Generar un orden lógico
                                                      1. Ejecución de actividades
                                                        1. Especialización
                                                        2. El procedimiento establece una secuencia de actividades a realizar, además , de establecer un orden lógico, jerárquico y cordinado.
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