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Description
Mind Map by Harold Dario Ramirez Hernandez, updated more than 1 year ago
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Created by Harold Dario Ramirez Hernandez
almost 7 years ago
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Modelo de gestion
de Talento Humano
- Enfrenta desafios para
el tercer milenio
- Globalización
- Tecnologias de
información
- Conocimiento
- Importancia del
cliente
- Calidad
- Productividad
- Competitividad
- Globalización
- Roles
- Estrategico
- Asociación y
compromiso
- Consultivo
- Enfoque del negocio
- Enfoque externo y
en el cliente
- Proactivo y preventivo
- Enfoque en los resultados y
en los fines
- Estrategico
- Funciones
- Administración de estrategias
- Impulsa la estrategia de la organización
- Impulsa la estrategia de la organización
- Administración de la
infraestructura de la empresa
- Ayuda en la eficiencia de la organización
- Ayuda en la eficiencia de la organización
- Administracion de la
contribución de los
trabajadores
- Ayuda el compromiso de los trabajadores
- Ayuda el compromiso de los trabajadores
- Administración de la
transformación y el cambio
- Propicia la creatividad y la innovacion de la empresa
- Propicia la creatividad y la innovacion de la empresa
- Administración de estrategias
- Administracion de talentos humanos
- Parte del valor
diferencial competitivo y sus aspectos son:
- Conocimiento
- Aprender a aprender de forma
continua
- Aprender a aprender de forma
continua
- Habilidad
- Saber hacer, uso del conocimiento
para resolver problemas
- Saber hacer, uso del conocimiento
para resolver problemas
- Juicio
- Analisis de situaciones y contextos
- Analisis de situaciones y contextos
- Actitud
- Consiste en lograr que ocurra
- Consiste en lograr que ocurra
- Conocimiento
- Parte del valor
diferencial competitivo y sus aspectos son:
- Administración del capital intelectual
- Capital humano
- Patrimonio invalluable de
una organización, compuesto por:
- Talentos
- Dotes de conocimientos,
habilidades y competencias que
son reforzado de forma constante
- Dotes de conocimientos,
habilidades y competencias que
son reforzado de forma constante
- Contexto
- Ambiente adecuado para que
florezcan y crezcan los talentos y tiene presente:
- Arquitectura organizacional
- Cultura organizacional
- Estilo de administración
fundamentado en el
couching
- Arquitectura organizacional
- Ambiente adecuado para que
florezcan y crezcan los talentos y tiene presente:
- Talentos
- Patrimonio invalluable de
una organización, compuesto por:
- Capital intelectual
- Es invisible e intangible, compuesto de
- Capital Interno
- Son los conceptos,
modelos, procesos,
sistemas administrativos
y de información
- Son los conceptos,
modelos, procesos,
sistemas administrativos
y de información
- Capital externo
- Son las relaciones con
los clientes y
proveedores, marcas,
imagen y reputacion
- Son las relaciones con
los clientes y
proveedores, marcas,
imagen y reputacion
- Capital humano
- Comprende los talentos que se
integran y conectan a una
arquitectura organizacional
dinamica, una cultura
organizacional y un estilo de
administración democrático y
participativo
- Comprende los talentos que se
integran y conectan a una
arquitectura organizacional
dinamica, una cultura
organizacional y un estilo de
administración democrático y
participativo
- Capital Interno
- Es invisible e intangible, compuesto de
- Capital humano
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