INOVAÇÃO

mayli nakaima
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Description

CEIL: Criatividade, Estratégia, Implementação e Lucro
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INOVAÇÃO

Annotations:

  • Criatividade ( nova ideia) + Estrategia ( alinhamento) + Implementação (operacionalização) + Lucro ( econômico ou social).
1 Mundo dos negócios
1.1 Oceano azul
1.1.1 Criação de nova demanda, inovação de valor
1.2 Oceano vermelho
1.2.1 Jogo já conhecido, concorrência acirrada, guerra de preços.
1.3 Matriz de 4 ações
1.3.1 1. Eliminar
1.3.2 2. Reduzir
1.3.3 3. Ampliar
1.3.4 4. Criar
2 Design Thinking

Annotations:

  • Maneira de pensar diferente. Libera a criatividade e criacao de nivas ideias. Trabalha em parceria com cliente, fornecedor. Etimologia. Vivencio o ambiente e crio insights.
2.1 1. Descoberta

Annotations:

  • Imersão, mergulha no produto, vivencia a comunidade.
2.2 2. Ideação

Annotations:

  • Ideias: brainstorming. Inovação divergente: não há filtros e julgamentos.
2.3 3. Teste

Annotations:

  • Tirar as ideias do papel. Passar o protótipo.
3 Categorias
3.1 Disruptivo: novo modelo, mesma tecnologia

Annotations:

  • Desconstrução e ruptura do modelo de negócios: netflix, ubber, Nubank.
3.2 Radical: nova tecnologia, mesmo modelo

Annotations:

  • Nova tecnologia, mesmo modelo de negocios: biotecnologia.
3.3 Arquitetônico: nova tecnologia e novo modelo

Annotations:

  • Mudança na tecnologia e modelo de negocio: imagem digital x kodac. Google x listas amarelas.
3.4 Rotina: mesma tecnologia e mesmo modelo

Annotations:

  • Só atualizo. Mas é a que mais gera lucro, pois fideliza os clientes. Windows, Iphone: versões.
4 Sistema de inovação.
4.1 Estratégia: aderente à cultura, missão e valores.
4.2 Gestão: processos, modelo.
4.3 Avaliação: das idéias através de indicadores..
5 Funil: etapas para filtrar ideias.
5.1 1. Ideação
5.2 2. Pesquisa
5.3 3. Desenvolvimento
5.4 4. Comercialização
6 Fechada: conhecimento interno
7 Aberta: pesquisa e desenvolvimento aberto com organizações externas.
8 CRIATIVIDADE
8.1 1. Conhecimento
8.2 2. Imaginação
8.3 3. Avaliação
8.4 Pensamento Convergente: qualidade, funil.
8.4.1 Ferramentas
8.4.1.1 Matriz esforço x impacto
8.4.1.2 Matriz basico
8.4.1.3 Checklist
8.4.1.4 Mapa mental
8.4.1.5 Grid de ideias
8.4.1.6 Método rei
8.5 Pensamento Divergente: quantidade
8.5.1 Ferramentas
8.5.1.1 Especialista Instantâneo: caricatos. "Obama, Superman". O que fariam?
8.5.1.2 Brainstorming: chuva de ideias
8.5.1.3 Conexões Forçadas: trago um Objeto e criamos conexao
8.5.1.4 Círculo de Criatividade
8.5.1.5 Focus Group: reunião focada
9 Regras
9.1 Liderar os rumos
9.2 Alinhar inovação com a Estratégia
9.3 Rede além das fronteiras da empresa
9.4 Equilibrar criatividade e criação de valor
9.5 Neutralizar anticorpos
9.6 Criar indicadores
9.7 Integrar inovação à operação do Negocio
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