De forma general permeado por el
plano político-legal, económico,
educativo-tecnológico y sociocultural.
Las organizaciones existen en dentro de
este contexto y quienes etán dentro de
ellas, deciden cómo interpretarlo.
Sus elementos estructurales
están definidos por:
El sector industrial, el grado de
concentración del sector, su tamaño e
importancia, y su grado de madurez
También varía en su grado de integración o
cohesividad entre los distintos aspectos del
entorno. Por un lado sería estructurado por el
otro caótico.
Los grupos de interés son:
1. Internos 2. Directos, externos y 3. Indirectos generales.
Se habla de un ambiente diverso cuando los
mercados de una organización son variados en
sus carácteristicas y al contrario; es
homogeneo cuando solo se fijan en un tipo de
cliente
Una Organzación es un sistema abiero, inserto en un
medio dinámico que la reconfigura.
Las necesidades externas marcan
cómo debe comportarse esta.
Hay diferentes tipos de
organización; de producción,
políticas, integrativas y para el
mantenimiento de patrones,
voluntarias, estructuradas
Contiene miembros coordinados que tienen
objetivos comunes, y roles y funciones
asignadas y una función integradora que los
convierte en equipo
Las organizaciones que se adaptan al
cambio consiguen un equilibrio o
compatibilidad emtre estrategia,
estructura, tecnología, compromisos,
necesidades del personal y del entorno
externo
Escuelas del comportamiento Organizacional:
Clásica
Teoría de la Acción
comunicativa
Administrativa
Estructura, Infraestructura
Humanista
Teoría del
comportamiento
Organizacional
Sociológica
Autopiesis
Sistemas
Teoría de sistemas
Estructuralista
Sinergia,
Homeóstasis
Contingencia
Teoría de la complejidad
Marxista
Entropía
Teoría Weberiana-Habermas
(Teoría de la acción
comunicativa) que justo habla
de la orientación a la acción de
los sujetos considernado los
fines, los medios y las
consecuencias.
Teoría de los
sistemas: ve a la
organización como
un conjunto
interrelacionado de
partes con una
finalidad de
entrada, una salida
y una caja negra .
Equilibrio y Entropia: el primeroes la
importancia regulada de energía del
ambiente y el segundo cuando se pierde
el equilibrio porque la enerrgía
introducida es insuficiente.
Estructural-funcionalismo: tiene como
punto de arranque el sistema social
concebido como un todo. Las funciones de
los sistemas se ven en relación con el
conjunto como parte de un todo. Ve como
las subunidades contribuyen a la
supervivencia.
También puede clasificarse por
su abundancia o escasez:
materias primas, recursos
humanos o materiales y de su
adecuado conocimiento,
administración y explotación
depende la supervivencia del
sistema.
Ambiente externo de la organización:
Perspectiva de sistemas: La org es un sistema abierto e
inserto en un medio cambiante, en el que influye y es
influido.
Principio de competitividad: búsqueda de la eficacia,
adaptándose y anticipándose a las exigencias del
entorno, en cuanto a mejora en el mercado a largo
plazo. Se mide con la cuota de mercado.
Principio de equilibrio organizativo: diseño estructural,
procesos de comportamiento, decisión o aprendizaje
organizativo, para generar destrezas para ser competitiva
Medio general: común a todas las organizaciones
existen 4 dimensiones: 1. Político-legal 2. Económico
3. Educativo- tec 4. Sociocultural
Medio específico: sector de actividad, ámbito geográfico (local,
regional, nacional, int). Es más importante. Individuos con las
que la org interactúa directamente.
Administración de org en el entorno actual:
a)Dimensiones/fuerzas competitivas
b)Grado de concentración c)Tamaño-
importancia d) Grado de madurez
Etapas en proceso de internacionalización:
-Doméstica -Exportadora -Multinacional multidoméstica
acionalización: -Doméstica -Exportadora -Multinacional
multidoméstica
Factores para la globalización:
-Coste -Mercado -Institucionales
-Tecnológicos
Marco de Luckhohn-Strodtbeck: a) Relación con el ambiente
b) Orientación en el tiempo c) Naturaleza de la gente d)
Orientación de la actividad e) Foco de responsabilidad f)
Concepción del espacio
Modelo de Kreitner y Kinicki:
a) Tamaño del contexto
-Culturas de contexto bajo
-Culturas de contexto alto
b) Percepción cultural del
tiempo -De tiempo
monocrónico -De tiempo
policrónico c) Espacio
interpersonal
Marco de Hofstede: a) Individualismo
frente a colectivismo b) Distancia al
poder c) Evitación de la incertidumbre
d) Cantidad frente a calidad
NUEVO ORDEN ECONÓMICO POS GUERRA
NUEVOS INDICADORES DEL DESARROLLO:
Económicos , Culturales , Políticos y Tecnológicos
FMI : 1946, órgano
regulador y generador de
créditos, creado para
mantener la estabilidad en
los tipos de cambio.
Establece que la Onza TROY
equivale a 35 dls y que se
utilizaría como medida
económica mundial.
BANCO MUNDIAL: 1945, Su fin
es la reconstrucción y fomento
de los países miembros.
Modelos económicos : Teorías de
corriente de crecimiento, Teorias de
corriente de desarrollo
CRECIMIENTO : "Mayor Excedente,
Mayor flujo de crecimiento", sin
embargo, el crecimiento NO implica
desarrollo
Desarrollo: El desarrollo es el avance
económico de forma equitativa en una
nación
México en el umbral del Desarrollo, Pais
condenado al subdesarrollo permanente,
sus principales enfermedades son:
Segregación étnica, Oligopólios,
Monopolios y la Educación.
Las condiciones culturales y sociales
de México inhiben el desarrollo, "la
pobreza atenta contra la libertad y el
bienestar del individuo"
Las herramientas de crecimiento y
desarrollo se vuelcan, ademas de la
educación, en los sectores económicos:
Primarios (ganadero, pesquero, minero y
forestal) Secundarios: Industrial, (Minero,
Energético y de construcción) Sector
Terciario: o de servicios
México muestra un
rezago de desarrollo basado en el
lento crecimiento de los sectores
primarios y terciarios, asi como
resagos educativos y problemas
sociales que minan un crecimiento
adecuado para el país.