El Simbolismo y la “Cultura Organizacional”

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El Simbolismo y la “Cultura Organizacional”
  1. ¿Que es?
    1. Según
      1. Barnard (1938), Follet (1964) o Selznick (1957)
        1. Valores, orientaciones y deseos de la organización
          1. Ejemplos a seguir y de actitudes a interiorizar
            1. Catalizadores que favorecen la formación de grupos, la cooperación y la colaboración
              1. Factores de ambiente y de imagen
                1. identificación e ideología particulares.
                2. Elliot Jaques
                  1. Su modo de pensar y de actuar habituales
                    1. Modo que “debería ser aprendido y aceptado” y que es “más o menos compartido.”
                    2. Robbins Stephen (1987),
                      1. "La cultura organizacional es la que designa un sistema de significado común entre los miembros que distingue a una organización de otra".
                      2. García y Dolan (1997)
                        1. "La forma característica de pensar y hacer las cosas… en una empresa… por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual"
                        2. Mayo (1933), Roethlisberger y Dickson (1939)
                          1. “sistema social irracional” y de “sistemas ideológicos simbólicos”
                          2. Taylor (1877)
                            1. Ese todo complejo que incluye los saberes, las creencias, el arte, las leyes, la moral, las costumbres y todas las otras aptitudes y hábitos adquiridos por el hombre en tanto miembro de una sociedad.
                            2. Benedict (1969)
                              1. la cultura es lo que “teje realmente los lazos entre los hombres”
                          3. Etapas de la cultura organizacional
                            1. management comparativo (“comparative management”)
                              1. Se centro en:
                                1. problemas alrededor de la multinacionalización de las actividades industriales y la confrontación de las culturas diferentes en el mundo.
                              2. cultura y management
                                1. Analiza:
                                  1. La cultura como variable interna de la empresa . Ouchi (1981) y Peters y Waterman (1982)
                                    1. se considero :
                                      1. Empresa como una entidad social y por ende, como una entidad susceptible de secretar sus propias reglas, costumbres, hábitos, visiones, lenguajes, su propia “cultura”, que la diferenciaba de las otras empresas, aún si unas y otras pertenecieran a una cultura global común
                                        1. Para:
                                          1. Lograr la adhesión de los empleados a los objetivos y orientaciones corporativos, al desempeño económico sostenido.
                                            1. Se complementa de:
                                              1. Vida en común de los grupos sociales
                                                1. hace referencia a:
                                                  1. Las relaciones humanas entre los individuos
                                                  2. "esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los "…valores, creencias, actitudes y conductas" Grannell 1997
                                                  3. Historia, estructura, condiciones de vida y vivencias subjetivas de las personas
                                                    1. hace referencia a:
                                                      1. sistemas de posiciones, de reglas de interacciones, memoria y en la evolución de las personas y de sus relaciones y conductas y las relaciones
                                                    2. relaciones dialécticas constantes: económicas, sociales y simbólicas
                                                      1. hace referencia a:
                                                        1. Sistema de producción de bienes materiales (economía, intercambios, bienes y mercancías, técnicas, ciencias, etc.)
                                                          1. sistema de producción de bienes sociales (reglas, leyes, costumbres, normas, etc.)
                                                            1. istema de producción de bienes inmateriales (magia, religiones, símbolos, creencias, etc.)
                                                          2. cultura de oposiciones o de separaciones en el seno de una misma comunidad
                                                            1. hace referencia a:
                                                              1. el englobamiento y la oposición
                                                            2. elementos constitutivos indispensables y universales, en particular, por el mito.
                                                              1. hace referencia a:
                                                                1. sistema explicativo que da las razones y arroja luz sobre la forma en la que las cosas pasan
                                                            3. Se manifiesta de forma:
                                                              1. Conceptual, Simbolíca
                                                                1. Por ejemplo
                                                                  1. Filosofía símbolos, mitos, historia
                                                                2. Conductual
                                                                  1. Por ejemplo
                                                                    1. Lenguaje, Comportamiento no verbal, rituales, formas de integración
                                                                  2. Materiales
                                                                    1. Por ejemplo
                                                                      1. Tecnología, instalaciones, mobiliario,equipo
                                                                    2. Estructurales
                                                                      1. Por ejemplo
                                                                        1. Políticas y procedimientos, normas, status interno, estructura de poder
                                                      2. Movimiento de la cultura organizacional
                                                        1. Comprende:
                                                          1. Se trata de procurarse y de utilizar medios (mitos, ritos, credos, eslóganes, ceremonias, etc.) susceptibles de favorecer la emergencia de un sentimiento colectivo de identificación y de otorgamiento de sentido en el trabajo
                                                      3. Bibliografía: El Simbolismo y la “Cultura Organizacional”, Omar Aktouf - Comportamiento organizacional, Robbins Stephen, 1987 - Exito gerencial y cultura, Granell 1997 - Dirección por valores, Garcia y Dolan 1997,
                                                        1. ANDRES ESTEBAN AMADO HEREDIA. IX -A SEMINARIO COMPLEMENTARIO PROFESIONAL

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