SISTEMA DE NEGOCIO Y PLAN DE NEGOCIO

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El sistema de negocio es un proceso que se repite para producir una ganancia.

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Sistema de Negocio y Plan de Negocio

El sistema de negocio es un proceso que se repite para producir una ganancia. Y si no produce ganancia no es válida, por lo tanto no sirve. También se conoce como sistema de información de negocios, la cual es una estructura que se establece dentro de la organización, con el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia El sentido de sistema de negocio consta de que pueda funcionar sin la necesidad de que el dueño del negocio este y aun así recibir ganancias. La mayoría de los empresarios no tienen un negocio, lo que ellos tienen es un empleo, es por esto que se les denomina: auto empleados. Para poder tener una mentalidad financiera correcta debemos de tener en cuenta la letra D, e I, Del cuadrante de flujo de dinero: D” – Dueños de Negocios. “I” – Inversionistas. Lógica simple. No puedes crear riqueza si tienes límites en tu ingreso. Punto. Existen varios tipos de sistemas de negocios dentro de una organización como son. Sistema de soporte de decisión: conocido como sistema de apoyo ejecutivo, la cual permite que la alta dirección y los ejecutivos tomen decisiones estratégicas para largo plazo. Este tipo de sistema es flexible, porque no requiere de operación diaria del negocio y solo se aplica a las situaciones particulares. Recopila, analiza y resume los datos internos y externos que son utilizados por los ejecutivos al momento de que realizan su plan estratégico. Sistema de información de gestión: este sistema está encargado de ayudar a la gerencia media y baja a tomar decisiones y resolver problemas. El plan de negocio es algo muy importante que debe tomar cualquier empresario, independiente de la magnitud del negocio, ya que el propósito de un plan de negocio es buscar financiamiento y convencer a los posibles socios, bancos, proveedores, empresas sobre la vialidad del proyecto. El plan de negocio es un mapa que guía al emprendedor en la dirección correcta y la cual permite hacer ajustes, por ello es fundamental conocer los elementos claves que debe de tener un plan de negocio: Resumen ejecutivo: la cual explica de manera clara en que consiste la empresa y que producto o servicio ofrece. Plan financiero: establece los gastos fijos y la rentabilidad de la empresa. Al realizar un plan de negocio es importante tener en cuenta los cinco puntos básicos: estructura ideológica, estructura del entorno, estructura financiera, recursos humanos. La primera es el alma de la empresa, donde se describe y se presenta el objetivo del negocio, es la tarjeta de presentación ante los ejecutivos, la estructura ideológica se integran los siguientes puntos. Nombre de la empresa, Misión, Visión, Valores, Ventajas competitivas, Compromiso, Competencia, en el segundo concepto es una radiografía de la industria y el mercado en la que se desarrollara la empresa, se realiza lo que es el análisis FODA, la cual permite conocer las fuerzas y debilidades del negocio. En el tercer concepto, la estructura mecánica fungirá como bitácora y ayudara a detectar errores y cambiar de táctica de inmediato. En el cuarto concepto pone a prueba y con base a los cálculos la viabilidad de la idea en términos económicos y si generara un margen de utilidad atractivo y en el último concepto que es recursos humanos, ayuda a definir a cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determinan los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros de la empresa.

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