Quiz
Raio X de liderança - Atributos de um líder - 26/09- 9,6- 10,00 -9,6
Este quiz tem tipos de pergunta que abrem no player de sempre.
Perguntas do quiz (26)
1Apresentação pessoal e comportamento coerentes com valores, normas e crenças da instituição, em todas as circunstâncias.
- Aexemplo
- BIntegridade Ética
- CCompetência Profissional
- DCapacidade Decisória
- EAutoconfiança
2Honestidade, transparência e comprometimento inquebrantável com os valores éticos da instituição, tais como: honra, lealdade para com seus superiores, pares e subordinados, fidelidade e coragem, dentre outros, expressos na Rosa das Virtudes
- Aintegridade ética
- Bcoragem
- Ciniciativa
- Dcaráter
- Ehumildade
3Faz parte da integridade ética :
- ALealdade, Coragem e Caráter
- Bhumildade, autoconfiança e exemplo
- Clealdade, determinação e exemplo
- Dcoragem, exemplo e tenacidade
- Evalor, capacidade decisória e coragem
4 ter consciência de que o líder pode não saber tudo sobre determinado assunto, que pode estar equivocado em seu julgamento ou sua posição e que mais modernos, ou mais antigos, com suas experiências, podem saber mais e ajudá-lo no cumprimento da missão
- Ahumildade
- Bdeterminação
- Caltruísmo
- Dfogo sagrado
- Ehonra
5representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, dentro de determinado contexto organizacional
- Acompetência profissional
- Bcapacidade profissional
- Centusiasmo
- Dautdeterminação
- Eautoconfiança
6Persistência para a realização de tarefas, possibilitando vencer as dificuldades encontradas até concluí-las com eficácia, dentro dos prazos estabelecidos.
- ADeterminação
- Btenacidade
- Cinsistencia
- Dperseverança
- Eresiência
7 uma disposição para assumir responsabilidades e enfrentar desafios, demonstrando vibração espontânea e contagiante pelo seu trabalho e pela Organização
- Aentusiasmo
- Bautocnfiança
- Cotimismo
- Daltruísmo
- Erespeito
8 a habilidade para considerar diversas linhas de ação, diante de uma situação-problema, escolhendo, em tempo hábil, aquela mais adequada para, assim, implementá-la.
Quando necessário, o líder deve ser capaz de tomar decisões difíceis ou impopulares com firmeza e coragem. O líder deve ter firmeza em suas decisões, não sendo, irredutível, diante das circunstâncias que se
apresentam.- Acapacidade decisória
- Bautoconfiança
- Ccapacidade profissional
- Dcomunicação
- Einiciativa
9Capacidade de pensar e de decidir, autonomamente, e convicção de ter competência para ser bem sucedido diante de dificuldades, expressa pela segurança, firmeza e otimismo no modo de falar e de agir
- Aautoconfiança
- Biniciativa
- Ccoragem
- Dautocontrole
- Eflexibilidade
10Estabilidade de humor e capacidade de atuar eficazmente, mesmo sob pressão
- Aautocontrole
- Bautoconfiança
- Cconfiança
- Dcontrole
- Edeterminação
11Maleabilidade de ideias e habilidade para integrar informações novas, mesmo que divergentes em relação a crenças e planejamentos prévios, desde que agreguem valor.
Capacidade de adaptação a mudanças. Habilidade para atuar corretamente de modo diverso em diferentes situações.- Aflexibilidade
- Biniciativa
- Caltruísmo
- Dcomunicação
- Eexemplo
12Capacidade de se colocar no lugar dos liderados, compreendendo-os, demonstrando interesse genuíno por suas necessidades, preocupando-se e provendo o desenvolvimento e bem-estar pessoal e profissional destes..[blank_start]................[blank_end]
- Aaltruísmo
13. É imparcial em seus julgamentos, seus elogios e suas críticas. Age com tato e demonstra consideração com cada um de seus comandados..[blank_start].............[blank_end]
- Arespeito
14Habilidade para lidar com pessoas, sejam superiores, pares ou subordinados, com tato, respeito e consideração individualizada. Capacidade de exercer o papel de mentor, cultivando habilidades alheias, fornecendo feedback construtivo e reconhecimento oportuno. c[blank_start].....[blank_end]... de r[blank_start]..........[blank_end].. i..[blank_start].............[blank_end]
- Aapacidade
- Belacionamento
- Cnterpessoal
15Habilidade verbal para persuadir e inspirar os liderados, fomentando um sentido de objetivo, que vá além das tarefas cotidianas, tornando o trabalho mais estimulante, de forma a conquistar a adesão voluntária dos subordinados. Clareza, objetividade e propriedade de linguagem na expressão oral e escrita. Preocupação com a disseminação pronta e eficaz de ordens e notícias, de forma a prevenir mal-entendidos, rumores e boatos nocivos ao moral do grupo......[blank_start].........[blank_end]
- Acomunicação
16é a faculdade de deliberar acertadamente em circunstâncias imprevistas ou na ausência dos superiores, agindo sob responsabilidade própria, mas dentro da doutrina, a bem do serviço. Para assim fazer, é preciso ter capacidade profissional, confiança em si e estar bem orientado...[blank_start]...........[blank_end]
- Ainiciativa
17Capacidade de julgar, imparcial e respeitosamente, com base em dados objetivos, de acordo com o mérito e o desempenho de cada um, não se deixando influenciar por sentimentos pessoais, estereótipos ou preconceitos. s.[blank_start]................[blank_end] de ...[blank_start].............[blank_end]
- Aenso
- Bjustiça
18Os líderes que trabalham bem em grupo produzem uma atmosfera de solidariedade amistosa e constituem, eles mesmos, modelos de respeito, prestimosidade e cooperação. Inspiram nos demais um compromisso ativo e entusiástico com o esforço coletivo, e promovem a fidelidade e a identificação
- Acapacidade de relacionamento interpessoal
- Bhumildade
- Csenso de humor
- Dsenso de justiça
- Eautocontrole
19Cabe aos mais antigos, criar um clima propício e estimular tal prática em seus comandados.
- Ainiciativa
- Bautocontrole
- Centusiamo
- Ddeterminação
- Esenso de justiça
20é o verdadeiro, espontâneo e incansável devotamento a uma causa, a sincera obediência à autoridade dos superiores e o respeito aos sentimentos de dignidade alheia..[blank_start]..............[blank_end]
- Alealdade
21Por sua importância na paz ou no combate, ressalta-se que a coragem física é a capacidade de assumir responsabilidade por suas decisões e erros.
- AVerdadeiro
- BFalso
22a combinação de traços de personalidade que dão consistência ao comportamento e tem por base as crenças e valores, sendo o fator preponderante nas decisões e no modo de agir de qualquer pessoa..[blank_start].................[blank_end]
- Acaráter
23Merecem destaque como traços essenciais do caráter, a h.[blank_start]..........[blank_end] e a i[blank_start]................[blank_end]
- Aonestidade
- Bntegridade
24[blank_start]Capacidade[blank_end] de [blank_start]Relacionamento[blank_end] [blank_start]Interpessoal[blank_end]
Habilidade para lidar com pessoas, sejam superiores, pares ou subordinados, com tato, respeito e
consideração individualizada. Capacidade de exercer o papel de mentor, cultivando habilidades alheias,
fornecendo feedback construtivo e reconhecimento oportuno.- ACapacidade
- BRelacionamento
- CInterpessoal
25[blank_start]Entusiasmo[blank_end]
É uma disposição para assumir responsabilidades e enfrentar desafios, demonstrando vibração
espontânea e contagiante pelo seu trabalho e pela Organização- AEntusiasmo
26[blank_start]Respeito[blank_end]
É imparcial em seus julgamentos, seus elogios e suas
críticas. Age com tato e demonstra consideração com cada um de seus comandados- ARespeito
Informações
- Descrição
- DISCIPLINAS JÁ ESTUDADAS Quiz sobre Raio X de liderança - Atributos de um líder - 26/09- 9,6- 10,00 -9,6, criado por Levy Moreira em 03-08-2018.
- Autor
- Levy Moreira
- Idioma
- Português
- Visualizações
- 18
- Etiquetas
- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz