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Perguntas do quiz (20)
1Definición de Control interno:
- AEl Sistema de Control interno es un conjunto de normas, controles, consideraciones y aspectos a tener en cuenta por el ente y cuyo objetivo es:
Evitar la comisión de errores y fraudes
Ganar seguridad y confiabilidad en la operatoria de la organización.
Apunta a detectar situaciones anómalas, para poder corregirlas y evitarlas.
Busca mejorar los procedimientos administrativos para mantener un nivel adecuado de eficacia y eficiencia operativa. - BEl Sistema de Control interno es un conjunto de normas, controles, consideraciones y aspectos a tener en cuenta por el ente y cuyo objetivo es:
Evitar la comisión de errores y fraudes
Ganar seguridad y confiabilidad en la operatoria de la organización.
No apunta a detectar situaciones anómalas, sino por el contrario pretende prevenirlas y evitarlas.
Busca mejorar los procedimientos administrativos para mantener un nivel adecuado de eficacia y eficiencia operativa.
- AEl Sistema de Control interno es un conjunto de normas, controles, consideraciones y aspectos a tener en cuenta por el ente y cuyo objetivo es:
2Características del control interno:
- AEs preventivo, continuo, esporádico e interno al sistema al que sirve.
- BEs preventivo, continuo, interno al sistema al que sirve y a la empresa.
- CEs preventivo, continuo, no es esporádico ,es interno al sistema al que sirve. y a la empresa.
3Norma Generales: indique cual no pertenece.
- ASeparación de funciones/control cruzado por oposición de intereses
- BAutorización de operaciones – Niveles.
- CFormalización de operaciones por escrito
- DPrenumeración (de imprenta) de los formularios utilizados.
- EDependencia entre Sectores.
- FEvitar rotación interna acelerada de personal
- GMedidas concretas que mojaran la eficiencia administrativa.
4Es una norma general o particular?:
"Normas de control Interno relativas a la estructura de la organización (horizontal y vertical) y a la separación de funciones. "- AGeneral
- BParticular
5Es una norma general o particular?:
"Cumplimiento de disposiciones y normas legales."- ANorma General
- BNorma Particular
6Control de aplicación que se utiliza para procesamiento en lotes:
- AControles de entradas
- Bpreparación de la documentación por el usuario
- Cdigitación
- Dconsistencia
- Eninguno
7Controles de aplicación que son realizados por el computador, al ejecutar programas o rutinas específicas de programas, y tienen por objeto detectar la racionabilidad del dato en sí mismo
- Adigitación
- Bconsistencia
- Cvalidación
- Dninguno
8Controles de aplicación que tienen por objeto asistir al sector encargado del procesamiento de datos en la tarea de control de balanceo de archivos, y su consistencia con los datos de entrada y con la información de salida
- Acontroles de salida
- Bintegridad
- Cvalidación
- Dninguno
9Principios del pensamiento sistémico :
- AInterconectividad
- Bflexibilidad
- Ccooperación
- Dninguno
10Principios del pensamiento sistémico : Complementariedad
- AImplica entender cómo todo está conectado con todo, todos los factores son interdependientes. Se debe pasar a la comprensión de conjuntos de variables interdependientes.
- BLos sistemas pueden complementarse para sumar, para crecer en lugar de competir
- CEl cambio está presente en todo lo que hacemos, y todos los fenómenos no lineales son irreversibles
- Dno corresponde a sistemas
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Principios del pensamiento sistémico: Interconectividad- AEl cambio está presente en todo lo que hacemos, y todos los fenómenos no lineales son irreversibles
- BLos sistemas pueden complementarse para sumar, para crecer en lugar de competir. El general, los distintos actores pueden vincularse en cuatro tipos de relaciones diferentes, dependiendo de la compatibilidad de sus objetivos: Conflicto, cooperación, competencia o coalición. Complementarse significa agrandar el sistema total.
- CImplica entender cómo todo está conectado con todo, todos los factores son interdependientes. Se debe pasar a la comprensión de conjuntos de variables interdependientes.
- DNo corresponde a sistemas.
12Principios del pensamiento sistémico:
Cordialidad- AImplica entender cómo todo está conectado con todo, todos los factores son interdependientes. Se debe pasar a la comprensión de conjuntos de variables interdependientes.
- BLos sistemas pueden complementarse para sumar, para crecer en lugar de competir. El general, los distintos actores pueden vincularse en cuatro tipos de relaciones diferentes, dependiendo de la compatibilidad de sus objetivos: Conflicto, cooperación, competencia o coalición. Complementarse significa agrandar el sistema total.
- CLa idea incertidumbre significa que no se puede conocer el futuro totalmente.
- DNo corresponde a sistemas.
13Leyes de la dinámica de sistemas:
"Ley de los ciclos" se corresponde con...- AExiste un tiempo entre la decisión y el resultado. Este tiempo es la demora que se produce hasta lograr un resultado esperado. Si no sabemos entender y esperar que esta demora se presente, tomamos medidas equivocadas, un exceso de presión sobre el sistema.
- BCuando presionamos a un sistema, esté mejora para después empeorar. Una solución sintomática, típica forma de presión, dará resultados aparentes, pero empeorará el problema de fondo.
- CSi eliminamos el límite más importante o más potente, el sistema ganará dinamismo en forma más proporcional.
- Dninguna es correcta.
14Leyes de la dinámica de sistemas :
"Ley de la palanca"- ATodo sistema tiene por lo menos un límite al crecimiento
- BUn ciclo positivo será seguido de un ciclo negativo (reactivación - recesión), luego de otro positivo y así sucesivamente.
- CCuando presionamos a un sistema, esté mejora para después empeorar.
- DPodré entender cuál de los límites tendrá mayor efecto positivo al ser removido, es fundamental para aplicar el esfuerzo en el punto adecuado
- Eninguno
15Proceso retroalimentadores :
Es un Proceso reforzador.- ABaja en las ventas- Deterioro en la marca.
- BSuba en las ventas- Nivel de endeudamiento
- CNivel de liquidez-Problemas de cobros
- Dninguno
16Procesos compensadores:
- AAumento en las ventas- Nivel de liquidez creciente
- BAumento en las ventas-Deterioro de la marca
- CAumento de las ventas- Contratación de empleados
- Dninguno
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No es una de las 7 herramientas de reingeniería:- AFODA
- BCruz de Porter
- CMatriz de nuevas entradas YIP
- DCadena de Valor
- ESon todas herramientas de Reingeniería
18Concepto de Reingeniería:
- AAtraviesa los límites departamentales, las áreas y funciones.
Empieza con una hoja en blanco.
La magnitud de los cambios impactan fuertemente en organización.
Agregar valor a las compañías realizando pequeñas modificaciones al sistema actual.
Oportunidades de eficacia y eficiencia. - BAtraviesa los límites departamentales, las áreas y funciones.
Empieza con una hoja en blanco.
La magnitud de los cambios impactan fuertemente en organización.
Agregar valor a las compañías forma de crecimiento de integración.
Oportunidades de eficacia y eficiencia. - CAtraviesa los límites departamentales, las áreas y funciones.
Empieza con el sistema actual y se parte del mismo para mejorarlo.
La magnitud de los cambios impactan fuertemente en organización.
Agregar valor a las compañías forma de crecimiento de integración.
Oportunidades de eficacia y eficiencia.
- AAtraviesa los límites departamentales, las áreas y funciones.
19Todas las personas enfocadas hacia la consecución de un objetivo.
- ADominio personal
- BAprendizaje en grupo
- CModelo mental tradicional
- DNinguno
20Los empleados de la empresa no conocen la visión que persiguen.
- AFalla el dominiio personal
- BFalla el aprendizaje en equipo
- CPredomina un modelo mental
- DFalla la visión compartida
- EFalla en estrategia de benchmarking
Informações
- Descrição
- Quiz sobre Sem título, criado por Leandro Omar Nicolas Garcia em 12-11-2018.
- Idioma
- Español
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