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Perguntas do quiz (89)
1Ellos dicen que el lider es evaluado segun por lo que hacen, no por su tansicion a hacer menos.
- ALevi stratus y jobs
- BGates y jobs
- CGates y levi stratus
- DJobs y obama
2Tienen subordinados, subditos o seguidores
- ALideres
- BJefes
- CCoach
- DLider participativo
3Selecciona los 5 tipos de autoridad
- AAutoridad legitima, creer de verdad en uno mismo, confianza con flexibilidad, aceptacion del riesgo, decision
- BAceptacion legitima, creer en uno mismo, confianza con aceptación, riesgo, toma de desiciones
- CFiliacion, logros, autoridad, poder y decision
- DFiliacion, logros, autoridad legitima, poder
4Es un tipo de autoridad que se basa en buscar una persona que tenga vision sepa como comunicar y que sepa convencernos de adoptarla como propia
- AAutoridad legitima
- BCreer de verdad en uno mismo
- CConfianza con flexibilidad
- DAceptacion del riesgo
5Selecciona los diferentes tipos de lideres que deben tener en cuenta posibilitar que su equipo crezca y prospere
- ALider dominante y el de reconocimiento e inlcusion
- BLider transaccional y transformacional
- CLideres de contingencia
- DLideres con expectativas
6Es el propósito y los principios fundamentales que tiene cada lider como objetivo, constituyendo la estrategia, la gerencia y actividades operativas, abarcando todo lo que suceda en la empresa u organizacion
- ALa filosofía del liderazgo
- BMotivación que empodera
- CAceptacion del riesgo
- DDecision
7Selecciona los tres tipos de necesidades motivacionales
- AFiliacion, logros, autoridad y poder
- BFiliacion, logros, autoridad legitima
- CAutoridad legitima, filiacion, logros
- DAutoridad y poder, filiacion, decision
8Es un tipo de necesidad motivacional en la cual la personanecesita tener relaciones amigables y se siente motivada a interactuar con otros
- AFIliacion
- BLogros
- CAutoridad y poder
- DConfianza con flexibilidad
9El habla del lider tiene 3 principios basicos de oracion o mejor conocido como los principios del caracter que son:
- ACompetencia, claridad, comunicación
- BCompetencia, ideas claras, vision
- CLogros, comunique, claridad
- DTalento, comunique, vision
10Es la mejor manera de que la gente se interese por nosotros
- AManifestar interes en los demas
- BIgnorar a todos para que te sigan
- CSer agradable
- DSer positivo
11Selecciona las cuatro tipo de cualidades de los maestros de liderazgo
- AOptimismo, alegria, creatividad, la capacidad de superar los reveses
- BPositivos, creativos, negativos, felices
- CEstrictos, positivos, creativos, entusiastas
- DMaybe we found love
12Es un tipo de lider que es admirada por su pasión y son considerados visionarios
- ALider inspirador
- BLider organizacional
- CLider transaccional
- DLider transformacional
13Este tipo de lideres son buenos para para anticipar obstaculos y desarrollar estrategias alternativas, son lideres adelantados a los acontecimientos
- ALider organizacional
- BLider transformacional
- CLider inspirador
- DLider transaccional
14Cuales son las teorias clasicas del liderazgo
- ATeorias del rasgo, liderazgo como conducta, modelos de contingencia de la efectividad del liderazgo
- BTele-liderazgo, teorias del rasgo, liderazgo como conducta
- CSuper liderazgo, tele.liderazgo, liderazgo distribuido, Bass
- DLiderazgo distribuido, tele-liderazgo, modelos de contigencia de la efectividad del liderazgo
15Selecciona los nuevos enfoques para describir al liderazgo
- ATele-liderazgo, super liderazgo, Modelo de bass, liderazgo distribuido
- BSuper liderazgo, teorias del rasgo, modelo de contingnencia
- CLiderazgo distribuido, tele-liderazgo, liderazgo como conducta
- DModelo de contignencia, liderazgo ditribuido, tele-liderazgo
16Esta teoria promueve que la eficacia de un estilo de liderazgo esta determinada por diversas caracteristicas de la situacion en la que dicho liderazgo es ejercido
- AModelos de contingencia de la efectividad del liderazgo (modelo de fiedler)
- BLider transformacional
- CLider transaccional
- DLiderazgo distribuido
17Este tipo de liderazgo consiste en potencial al maximo las capacidades de los seguidores
- AModelo de FIedler
- BSuper liderazgo
- CLiderazgo ditribuido
- DTele liderazgo
18Desarrolla la idea de que el lider induce y anima a seguir ciertos objetivos que encarnan los valores, motivaciones, necesidades y expectativas de las dos partes implicadas, lideres y seguidores.
- AMcGregos Burns
- BMaldonado
- CJobs y gates
- DLevi Stratus
19Nos dice que las personas tienen la informacion, la responsabilidad y el poder para poder escoger y actuar rapidamente, llevando a cabo un presupuesto establecido con anticipacion
- AEmpoderamiento
- BLider dominante
- CLa fuerza del poder
- DLider del poder
20Cual es el significado de coaching segun la federacion internacional
- AUn proceso en el cual el coach ayuda a un cliente a conseguir su mision en la vida, tanto personal como profesional, en base a sus valores, lo ayuda a realizarse como mejor persona, a dominar los obstaculos y lograr todas sus metas
- BEs un procedimiento de crecimiento personal y profesional que ofrece la organizacion a su personal para que desarrolle al maximo su potencial
- C"Facilitador del crecimiento"
- D...
21Que filosofo señalaba su teoría sobre los cuatro elementos básicos del universo asociado con su dios: zeus es el fuego, hera es el aire, aidoneus es la tierra, y nestis es el agua
- AEmpedocles
- BHipocrates
- CAristoteles
- DPlaton
22Este filosofo creía que los estados del alma tenían un origen fisico, asociaba la sangre espesa y caliente con la fuerza y la sangre fluida y fría con la inteligencia
- AAristoteles
- BPlaton
- CEmpedocles
- DHipocrates
23Estudio los cuatro elementos basicos del universo y esto le llevo a identificarlos con los cuatro liquidos o humores que conformaban el cuerpo humano (sangre,flema,bilis amarilla y bilis negra)
- AHipocrates de cos
- BEmpedocles
- CAristoteles
- DPlaton
24Tipo de temperamento que es expresivo, calido y amistoso, hablador, entusiasta, compasivo
- ASanguineo
- BColerico o bilioso
- CMelancolico o nervioso
- DFlematico y linfatico
25Tipo de temperamento que es voluntarioso, independiente, visionario, practico, productivo, decidido, lider.
- AColerico y bilioso
- BMelancolico o nervioso
- CFlematico o linfatico
- DSanguineo
26Tipo de temperamento que es dotado, analitico, estratega, abnegado, trabajador, autodisciplinado.
- AMelancolico o nervioso
- BFlematico o linfatico
- CColerico o bilioso
- DSanguineo
27Tipo de temperamento que es tranquilo, confiable, objetivo, diplomatico, eficaz-organizado, practico-humorista, calmado-placido
- AFlematico o linfatico
- BMelancolico o nervioso
- CColerico o bilioso
- DSanguineo
28Quien fue el que invento las 21 reyes irrefutables del liderazgo
- AJohn C. Maxwell
- BMcGregor Burns
- CMaldonado
- DJohn dewey
29Es la ley que dice: La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona
- ALa ley del tope
- BLa ley de la influencia
- CLa ley del proceso
- DLa ley de la navegacion
30Es la ley que dice: la verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada mas, nada menos.
- ALa ley de la influencia.
- BLa ley del proceso
- CLa ley de la navegación
- DLa ley de la adición
31Es la ley que dice: El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día. Los lideres son aprendices
- ALa ley del proceso
- BLa ley de navegación
- CLa ley de adición
- DLey del terreno firme
32Es la ley que dice: Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee ruta
- ALa ley de navegación
- BLa ley de adición
- CLa ley del terreno firme
- DLa ley del respeto
33Es la ley que dice cuando el verdadero lider habla, la gente escucha
- ALa ley de la adición
- BLa ley del terreno firme
- CLa ley del respeto
- DLa ley de la intuición
34Es la ley que dice: La confianza es el fundamento del liderazgo, es pisar sobre seguro en la toma de desiciones.
- ALa ley del terreno firme
- BLa ley del respeto
- CLa ley de la intuición
- DLa ley del magnetismo
35La ley que dice: La gente sigue a lideres que son mas fuertes que ellos mismos.
- ALa ley del respeto
- BLa ley de la intuición
- CLa ley del magnetismo
- DLa ley de la conexión
36Ley que dice: los lideres evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo
- ALa ley de la intuición
- BLa ley del magnetismo
- CLa ley de la conexión
- DLa ley del circulo intimo
37Esta ley dice: la gente que lo sigue tiene cosas en comun con usted es varios aspectos
- ALa ley del magnetismo
- BLa ley de la conexion
- CLa ley del circulo intimo
- DLa ley del otorgamiento
38Ley que dice que los lideres tocan el corazón antes de pedir una mano
- ALa ley de la conexión
- BLa ley del circulo intimo
- CLa ley del otorgamiento de poderes
- DLa ley de imagen
39Ley que dice: el potencia de un lider lo determinan quienes estan mas cerca de el
- ALey del circulo intimo
- BLa ley del otorgamiento de poderes
- CLa ley de la imagen
- DLa ley del apoyo
40Es la ley que dice: solo los lideres seguros otorgan poder a otros
- ALa ley del otorgamiento de poderes
- BLa ley de la imagen
- CLa ley del apoyo
- DLa ley de la victoria
41Es la ley que dice: la gente hace lo que ve
- ALa ley de la imagen
- BLa ley del apoyo
- CLa ley de la victoria
- DLa ley del gran impulso
42Ley que dice: la gente apoya al lider, luego la vision
- ALa ley del apoyo
- BLa ley de la victoria
- CLa ley del gran impulso
- DLa ley de las prioridades
43Ley que dice: Los lideres encuentran la forma de que el equipo gane
- ALa ley de la victoria
- BLa ley del gran impulso
- CLa ley de las prioridades
- DLa ley del sacrificio
44La ley que dice: el impulso es el mejor amigo de un lider, Todos los lideres enfrentan el reto de hacer cambios en una organización
- ALa ley del gran impulso
- BLa ley de las prioridades
- CLa ley del sacrificio
- DLa ley del momento oportuno
45Ley que dice: Los lideres entienden que actividad no es necesariamente realización: Menciona las 3 R = Requisito, Retornos, Recompensa
- ALa ley de las prioridades
- BLa ley del sacrificio
- CLa ley del momento oportuno
- DLa ley del crecimiento explosivo
46Es la ley que dice: un lider debe ceder para subir
- ALa ley del sacrificio
- BLa ley del momento oportuno
- CLa ley del crecimiento explosivo
- DLa ley del legado
47Esta ley dice: cuando ser un lider es tan importante como que hacer y donde ir
- ALa ley del momento oportuno
- BLa ley del crecimiento explosivo
- CLa ley del sacrificio
- DLa ley del legado
48Esta ley dice: El valor duradero del lider se mide por la sucesión
- ALa ley del legado
- BLa ley del crecimiento explosivo
- CLa ley de la intuicion
- DLa ley del tope
49Son las 10 causas del fracaso de liderazgo
- A1. La incapacidad para organizar detalles 2. Mala disposicion para prestar servicios modestos 3. Expectativas de gratificacion 4. Falta de imaginacion 5. Egoismo 6. Intemperancia 7. Deslealtad 9. Acentuar la autoridad del liderazgo 10. Insistir en el titulo
- BNO SUPE COMO HACER UNA PREGUNTA, es importante
50Selecciona los 3 estilos basicos del liderazgo
- ALider autocrata, lider participativo y lider de rienda suelta
- BLider transformacional, lider transaccional y lider distribuido
- CLider distribuido, lider autocrata, lider participativo
- DLider de bass, lider de rienda suelta y lider transaccional
51Lider que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
- ALider autocrata
- BLider participativo
- CLider de rienda suelta
- DLider transaccional
52Este tipo de lider utiliza la consulta para practicar el liderazgo
- ALider participativo
- BLider de rienda suelta
- CLider autocrata
- DLider transformacional
53Este tipo de líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control
- ALider de rienda suelta
- BLider autocrata
- CLider transformacional
- Dlider participativo
54Es el nivel mas bajo de liderazgo, es el nivel de ingreso: "te siguen por que tienen que hacerlo" suelen ser jefe, lideres no.
- ANivel 1: Posicion
- BNivel 1: Permiso
- CNivel 1: Propuesta
- DNivel 1:Produccion
55Este nivel se basa totalmente en las relaciones "la gente te sigue por que quiere hacerlo"
- ANivel 2: Permiso
- BNivel 2: Posicion
- CNivel 2: Produccion
- DNivel 5: Pinaculo
56Es el nivel en el que "la gente empieza a seguirlos debido a lo que los lideres han hecho por la organizacion"
- ANivel 3: Produccion
- BNivel 1: Posicion
- CNivel 2: Permiso
- DNivel 4: Desarrollo de personas
57Nivel en el que "las personas lo siguen debido a o que usted ha hecho por ellas"
- ANivel 4: Desarrollo de personas
- BNivel 1: Posicion
- CNivel 2: Permiso
- DNivel 3: Produccion
58Es el nivel mas encumbrado y dificil de liderazgo "Las personas lo siguen debido a quien es usted y a lo que representa"
- ANivel 5: Pinaculo
- BNivel 1: Posicion
- CNivel 2: Permiso
- DNivel 3: Produccion
59Que psicologo formulo un libro de la inteligencia emocional del ser humano.
- ADaniel goleman
- BDerek Parfit
- CSofocles
- DMax Scheler
60Es la fuerza o energia afectiva que hace feliz y exitoso al ser humano a partir de la empatia, la capacidad de autocritica, la autoconfianza,, el autocontrol, la motivacion proveniente de metas trascendentes, la honestidad e integridad, la capacidad para trabajar en equipo y el sentido social comunitario
- ALa inteligencia emocional
- BLa inteligencia racional
- CLa inteligencia cognitiva
- DLa inteligencia exponencial
61La inteligencia emocional tiene 5 dimensiones ¿cuales son?
- AAutoconciencia y autocritica, Autocontrol y autorregulacion de la conducta, motivaciones trascendentes, empatia, compromiso social
- BEmpatia, autocontrol, positivismo
- CEmpatico, Calido, Comprensivo, amable, social
62Es una de las principales causas del optimismo ya que ella nos hace ver las cosas malas en buenas y lo imposible posible:
- AAlegria
- BPerdidas
- CCreatividad
- DCapacidad
63Los líderes saben cómo transmitir lo que tienen en la cabeza y corazón a todos y cada uno de los miembros de su equipo a través de la:
- AComunicacion
- BClaridad
- CCompetencia
- DPoder
64Son buenos para anticipar obstáculos y desarrollar estrategias alternativas, es decir, son líderes adelantados a los acontecimientos.
- ALider organizacional
- BLider inspirador
- CLider independiente
- DLider negativo
65Los líderes piensan, sienten y saben que tienen el poder de superar desafíos y de tener resultados positivos, todo esta es a bien una técnica que una virtud
- ACreer en uno mismo
- BNegatividad
- CAutoridad legitima
- DFiliación
66La autogestión vital, autoconocimiento y observación precisa son características de:
- ALa autoridad y el liderazgo
- BCaracteristicas basicas del lider
- CCaracteristicas del lider coach
- DLos objetivos del lider
- ALa autoridad y el liderazgo
67Hemisferio que es la parte pensante y racional, debido a que es analitico y racional.
- AIzquierdo
- BDerecho
- CSuperior
- DInferior
68Es recomendable aplicarlo con una capacitación formal, para conseguir una mejor motivación, que forme una estrategia y genere cambios duraderos en las personas:
- AEl coaching
- BAtencion del lider
- CExposicion
- DEl ambiente organizacional
69Es una conducta principal con la que debe de contar una organización que cuente con un pilar cultural de liderazgo, donde las personas tienen la información, la responsabilidad y el poder para escoger y actuar rápidamente, llevando a cabo un presupuesto establecido con anticipación:
- AEmpoderamiento
- BProyeccion
- COrganizacion
- DPuntualidad
70¿Cómo se puede traducir el término coaching en el entorno empresarial?
- AComo jefe o cliente
- BComo amigo o mano derecha
- CComo entrenador o consejero
- DComo representante o abogado
- AComo jefe o cliente
71Éstas se van formando conforme pasa el tiempo, acaban poniendo barreras para competir y se quedan fijas aun cuando el ambiente ya ha cambiado:
- AModas
- BCreencias
- COrganizaciones
- DHabilidades
- AModas
72Ley de Liderazgo que dice “Lo menos capacitados siguen a los mas capacitados y dotados.”
- ALey del respeto
- BLey de la influencia
- CLey del seguimiento
- DLey del tope
73¿Como se hace el líder?
- ATomando el mayor encargo
- BAceptando desafios y esforzandose para crecer
- CAdopatnado un papel positivo
- DHumillando a los demas
- ATomando el mayor encargo
74De forma ordenada. ¿Cuales son los 5 niveles que debe tener un líder?
- APináculo, desarrollo de personas, producción, permiso y posición
- BProducción, permiso,posición, pináculo y desarrollo de personas
- CPosición, permiso, producción, desarrollo de personas y pináculo
- DPosición, producción, permiso, pináculo y desarrollo de personas
75Capacidad de un líder que requiere honestidad e integridad para el conocimiento de nuestras propias fuerzas, debilidades, emociones, necesidades e impulsos.
- AAutocontrol
- BAutocritica
- CCompromiso social
- DEmpatia
- AAutocontrol
76Capacidad de “Sentir con el otro” como habilidad de virtud de entender el entorno psicológico y emocional de ser humano teniendo como consecuencia la gran capacidad de arraigo y lealtad en sus seguidores.
- AEmpatia
- BCaracteristicas de un lider
- CCompromiso social
- DPersistencia
77Persona que tiene influencia sobre un grupo y actua como guia
- AJefe
- BLider
- CAutoridad
- DColaborador
78Tipo de necesidad motivacional
- AFiliacion
- BCreatividad
- CMotivacion
- DRespeto
79Este enfoque explica que el lider nace con ciertas cualidades que lo identifican como tal
- ATeoria del rasgo
- BSuper liderago
- CLiderazgo como conducta
- DLiderazgo distribuido
80Es una de las caracteristicas del lider etico
- AAutoconocimiento
- BSupervision
- CLealtad
- DAlegria
81Esta habilidad se encuentra directamente ligada al desarrollo del liderazgo genuino
- AInteligencia emocional
- BLiderazgo como conducta
- CGeneracion de conflictos
- DHemisferio derecho
82La inteligencia emocional tiene:
- A2 dimensiones
- B3 dimensiones
- C4 dimensiones
- D5 dimensiones
83Es la habilidad de crear cosas valiosas a partir de la nada
- ACreatividad
- BIntuicion
- CIntemperancia
- DOptimismo
84Caracteristicas de la inteligencia racional
- AEs hermetico
- BEs abierto
- CPrefiere ser calido
- DUsa la imaginacion
85Caracteristicas de la inteligencia emocional
- APrefiere ser calido
- BEs serio y hosco
- CPiensa y reflexiona
- DEs parcial
86Es una de las caracteristicas del lider como coach
- AEmpoderar a los demas
- BEvalua a los seguidores
- CGenerar conflictos
- DSer el jefe
87Esta dimension se refiere a la energia, persistencia y tenacidad para alcanzar metas
- AEmpatia
- BMotivaciones trascendentes
- CCompromiso social
- DAutoconciencia
88Son dos de los 5 niveles de liderazgo según Maxwell
- APosicion y permiso
- BPoca disposicion y ser leal
- CIntuicion y optimismo
- DPinaculo y creatividad
89Es el pensamiento que permite la comunicacion entre neuronas para que se puedan lograr los procesos mentales
- APensamiento asociativo
- BPensamiento neuronal
- CPensamiento racional
- DPensamiento convergente
Informações
- Descrição
- Quiz sobre Sem título, criado por Frida García em 30-01-2015.
- Autor
- Frida García
- Idioma
- Español
- Visualizações
- 48
- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz