Manejo de Materiales

1. 1¿Qué es el manejo de materiales?

   1. AEs movimiento, traslado, almacenamiento, control y protección de materiales y productos a lo largo de su proceso de fabricación y distribución.
   2. BEs el mecanismo de mantener el equipo en un lugar ordenado y al alcance de los operarios que lo necesiten.
   3. CEs la materia elaborada o manufacturada de la que está hecha una cosa.
   4. DNinguna de las anteriores
2. 2¿Para qué sirve el manejo de materiales?

   1. ASirve para encontrar las rutas que impliquen el costo mínimo para el manejo de materiales y máquinas entre los departamentos de una planta o transportar materiales de un patio de almacén a los lugares de trabajo.
   2. BSirve para hacer que el operador trabaje el doble (aunque no sea necesario).
   3. CSirve para estar conscientes de que los accidentes laborales son muy frecuentes.
   4. DSirve para aumentar costos de producción.
3. 3¿Cuáles son las ventajas del estudio del manejo de materiales? (Selecciona las 4 que correspondan)

   1. AEvita posibles accidentes por el mal manejo de materiales.
   2. BOptimiza los tiempos de la empresa.
   3. CPermite una excelente distribución de los materiales.
   4. DDisminuye costos de producción.
   5. EAumenta riesgo de accidentes por mal manejo de materiales.
   6. FIncrementa los tiempos de producción.
   7. GAumenta costos de producción.
4. 4¿Qué mejoras provocan en el método de trabajo el manejo de materiales? (Selecciona las 5 que correspondan)

   1. AReducción de costos.
   2. BAumento de capacidad.
   3. CMejor distribución.
   4. DReducción de tiempos y movimientos.
   5. EOptimización de espacios.
   6. FAumento de costos.
   7. GDisminución de capacidad.
   8. HAumento de tiempos y movimientos.
5. 5¿Cuál es la relación del manejo de materiales con la estación de trabajo?

   1. AGracias al manejo de materiales se optimiza cada estación de trabajo que conforma la empresa.
   2. BNo tiene relación
   3. CEl manejo de materiales vuelve más lenta cada estación de trabajo.
6. 6¿Qué se tiene que considerar para disminuir los tiempos? (Seleccione las 5 correspondientes)

   1. AReducir el tiempo dedicado a recoger el material, minimizar el material, minimizar el manejo manual costoso y cansado en la maquina o centro de trabajo.
   2. BUsar equipo mecanizado o automático.
   3. CUtilizar las instalaciones de manejo de materiales existentes.
   4. DManejar los materiales con más cuidado.
   5. EConsiderar la aplicación de códigos de barra para los inventarios.
   6. FAumentar uso de mano de obra.
   7. GCrear nuevas instalaciones para el manejo de materiales.
   8. HIncrementar procesos manuales.
7. 7¿Qué debe asegurar el manejo de materiales? (Selecciona las 3 que correspondan)

   1. AQue las partes, materia prima, y material en proceso, productos terminados y suministros que se desplacen periódicamente de lugar a lugar.
   2. BQue el personal entregue el material en el lugar correcto.
   3. CQue los materiales sean entregados en cada lugar sin ningún daño en la cantidad correcta.
   4. DQue se mantengas en un lugar fijo las materias y productos terminados.
   5. ENo debe asegurar nada.
8. 8¿Cuáles son las consideraciones por tomar en cuenta en el manejo de materiales?

   1. ATiempo, lugar, cantidad y espacio.
   2. BTiempo, volumen, cantidad y espacio.
   3. CTiempo, lugar, cantidad y ambiente.
   4. DTiempo, lugar, economía y espacio.

Descrição

Por: Gabriela Morales Contreras

Autor

Gabriela Morales

Idioma

Español

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