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SIMULACRO: GERENCIA
Perguntas do quiz (70)
11. La administración del sistema de salud permite realizar un trabajo
- Aa. Organizado, humano y rápido
- Bb. Organizado, humano con objetivos y metas
- Cc. humanizado con objetivos y metas inalcanzables
- Dd. organizado, humano, sin considerar la misión
22. Los elementos esenciales del proceso administrativo
- Aa. Planeamiento, dirección, monitoreo y control
- Bb. Valoración, organización, dirección y control
- Cc. planeamiento, organización dirección y control
- Dd. valoración, monitoreo dirección y control
33. En la cultura organizacional se puede visualizar en
- Aa. el incremento de los servicios
- Bb. la disminución de la oferta
- Cc. la imagen que institución brinda a la sociedad
- Dd. el aumento de la oferta
44. la diferencia entre el plan estratégico institucional y el plan operativo institucional es
- Aa. el plan estratégico institucional tiene metas a corto plazo y el plan operativo institucional tiene metas a largo plazo
- Bb. el plan estratégico institucional tiene metas al mismo tiempo que el plan operativo institucional
- Cc. el plan estratégico institucional se aplica a instituciones públicas y el plan operativo institucional se aplica a instituciones privadas
- Dd. el plan estratégico institucional tiene metas a mediano o largo plazo y el plan operativo institucional tiene metas a corto plazo
55. En la dirección o ejecución sus funciones son
- Aa. la supervisión de actividades y medición de resultados
- Bb. la comunicación, monitoreo y medición de resultados
- Cc. la comunicación, monitoreo y supervisión de las actividades
- Dd. el monitoreo, supervisión de las actividades y medición de resultados.
66. el propósito de la auditoría es
- Aa. trabajador reciba en las mejores remuneraciones posible
- Bb. trabajador reciba la mejor atención en salud posible
- Cc. establecimiento de salud cumpla sus metas
- Dd. usuario reciba la mejor atención en salud posible
77. la calidad del cuidado se mide con
- Aa. indicadores de la salud, coberturas de atención
- Bb. indicadores de salud, incrementa la demanda
- Cc. indicadores de la salud, disminución de la demanda
- Dd. indicadores de la salud, incremento de la oferta
88. las funciones de liderazgo son
- Aa. influir en la población para lograr cambio de hábitos promoviendo el desarrollo profesional y evitando participar en los equipos de gestión de la salud
- Bb. influir en la población para lograr hábitos saludables y participando en los equipos de gestión de la salud, Así mismo promoviendo el desarrollo profesional
- Cc. influir en la población para evitar hábitos saludables y evitando participar en el equipo de salud
- Dd. promover el desarrollo profesional y evitando participar en los equipos de saluD
99. el organigrama representa
- Aa. la cultura organizacional
- Bb. el funcionamiento de la organización
- Cc. los canales de subordinación
- Dd. la estructura jerárquica que define los diversos niveles de organización
1010. el proceso por el cual una organización analizada desde su interior para poder encontrar la misión la visión y usa el pensamiento estratégico se refiere a
- Aa. clima organizacional
- Bb. proceso administrativo
- Cc. planteamiento estratégico
- Dd. plan operativo anual
1111. enfermería utiliza un plan de gestión a corto plazo que se denomina
- Aa. plan táctico
- Bb. plan estratégico
- Cc. plan sectorial
- Dd. plan operativo
1212. en el en el análisis FODA se refiere los aspectos externos negativos correspondía a
- Aa. debilidad
- Bb. amenaza
- Cc. oportunidad
- Dd. fortaleza
1313. según las características del liderazgo considera y estipula la participación de los integrantes de equipo corresponde a
- Aa. autocrático
- Bb. anárquico
- Cd. autoritario
- Dc. democrático
1414. al referimos al ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente y es el trato que un jefe puede tener con sus subordinados se refiere a
- Aa. cultura organizacional
- Bb. desarrolla su organizacional
- Cc. clima organizacional
- Dd. institución de calidad
1515. el punto de partida para la aplicación de las estrategias sanitarias es
- Aa. plan de salud local
- Bb. diagnóstico participativo comunitario
- Cc. lineamiento y política de salud
- Dd. normas técnicas
1616. este instrumento de gestión que contiene la programación de actividades y debe ser ejecutado en un periodo anual
- Aa. plan estratégico
- Bb. plan operativo
- Cc. plan de adquisiciones
- Dd. plan de desarrollo
1717. según el FODA se muestra falta de coordinación y conflictos intrapersonales se refiere a
- Aa. oportunidades
- Bb. amenazas
- Cc. debilidades
- Dd. fortaleza
1818. el plan operativo institucional se realiza en un tiempo de
- Aa. un año
- Bb. 6 meses
- Cc. 3 años
- Dd. 10 años
1919. federik Taylor considerado el padre de administración fundo
- Aa. la administración para organizar el trabajo con la gráfica de GANIL
- Bb. la teoría de la eficacia y productividad
- Cc. la teoría del cumplimiento de las metas
- Dd. la administración científica aplicando el método científico en la resolución de problemas
2020. las etapas del proceso administrativo son
- Aa. planificación, organización, dirección y control
- Bb. planificación, ejecución y evaluación
- Cc. organización, ejecución, liderazgo y control
- Dd. organización, dirección, ejecucion y evaluación
2121. los instrumentos de gestión permiten mejorar la calidad de atención; cual no corresponde
- Aa. el reglamento de organizaciones y funciones
- Bb. el manual de procedimientos
- Cc. el manual de instrucciones y funciones
- Dd. la visión y misión de servicios
2222. la importancia de la cultura organizacional radica en
- Aa. no es importante porque cada persona desarrolla su propia cultura
- Bb. facilita la mejora de la organización pero pues no tiene relevancia
- Cc. facilita o dificulta el cambio, orienta a las personas, refuerza o minimiza los valores, entre otros
- Dd. dificulta el cambio porque cada trabajador es independiente
2323. la dirección es una etapa del proceso administrativo que comprende
- Aa. autoridad, comunicación y supervisión
- Bb. autoridad, asignación de funciones y supervisión
- Cc. comunicación, asignación de función y supervisión
- Dd. planificación, supervisión y evaluación
2424. es paso más importante de la etapa de control
- Aa. realizar la planificación tomar
- Bb. medidas correctivas
- Cc. diseñar las estrategias
- Dd. asignar responsabilidades
2525. En la gestión de enfermería las acciones que permite organizar los cuidados son
- Aa. Organizadas, medibles, evaluables y repetibles
- Bb. Sistematizadas, organizadas, repetibles y evaluables
- Cc. Sistematizadas, organizadas, medibles y evaluables
- Dd. Planificadas, organizadas, medibles y no evaluables
2626. Los indicadores de estructura, proceso e resultados miden el nivel de
- Aa. el rendimiento y la utilización de los recursos
- Bb. la productividad y calidad
- Cc. la accesibilidad y disponibilidad
- Dd. la eficacia y eficiencia
2727. El plan estratégico es un documento que recoge las principales líneas de acción que tiene de vigencia un tiempo maximo de
- Aa. 10 años
- Bb. 5 años
- Cc. 3 años
- Dd. 4 años
2828. el plan operativo de un servicio de enfermería cuánto tiempo tiene vigencia
- Aa. 2 años
- Bb. 4 años
- Cc. 5 años
- Dd. 1 año
2929. la administración ha transitado por diversas corrientes y el máximo representante es
- Aa. Henry Fayol
- Bb. Federick Taylor
- Cc. Elton mayo
- Dd. Laurent gant
3030. Teoría de administración los diferentes relaciones humanas su representante es
- Aa. Henry Fayol
- Bb. Federick Taylor
- Cc. Elton mayo
- Dd. Laurent gant
3131. Representante de la teoría clásica de la administración
- Aa. Henry Fayol
- Bb. Federick Taylor
- Cc. Elton mayo
- Dd. Laurent gant
3232. Cuando se habla de optimización de los costos se refiere a
- Aa. eficacia
- Bb. efectividad
- Cc. efectivísimo
- Dd. eficiencia
3333. En la gestión de los servicios se considera como indicador para medir la calidad de cuidado los siguientes porcentajes
- Aa. via venosa infiltradas y alta del paciente
- Bb. Ocupación de camas, cirugia suspendidas
- Cc. procedimientos de enfermería y pacientes con flebitis
- Dd. pacientes con úlcera por presión y caídas de paciente
3434. En el plan estratégico qué es lo primero que se debe formular
- Aa. Objetivos
- Bb. Visión
- Cc. Misión
- Dd. Acciones
3535. Es administrativa que permite conocer las condiciones del servicio de enfermería y es la base para elaborar los programas de trabajo se denomina
- Aa. diagnóstico situacional
- Bb. plan operativo
- Cc. plan estratégico
- Dd. plan analítico
3636. El círculo de DEMING, Tiene las siguientes etapas
- Aa. Planear, hacer, actuar y dirigir
- Bb. Verificar, planear, hacer y controlar
- Cc. Hacer, planear, actuar, y organizar
- Dd. Planear, hacer, verificar y actuar
3737. El conjunto de creencias valores y prácticas compartidas que enfoca las actividades para el cumplimiento de los objetivos de la institución se determina
- Aa. Cultura
- Bb. cultura organizacional
- Cc. Filosofía de la institución
- Dd. Organización
3838. Existen múltiples teorías que sustentan el liderazgo el que prioriza las características personales personalidad e inteligencia, autoestima y otro dominio corresponde la teoría de
- Aa. del gran hombre
- Bb. del comportamiento personal
- Cc. del rasgo de personalidad
- Dd. del carisma
3939. En la gestión de riesgo ocupacional las 3 etapas en que se desarrolla son
- Aa. Planificación, evaluación y control
- Bb. Observación, dirección y control
- Cc. Compromiso, evaluación y control
- Dd. identificar, evaluación y control
4040. Cuando la enfermera realiza una práctica incorrecta como la ausencia de uso de epp pudiendo causarse daño a sí misma se denomina
- Aa. condición insegura
- Bb. acto inseguro
- Cc. incidente
- Dd. accidente
4141. cuando la enfermera Va colocar una vía endovenosa y se pincha con la aguja de provocándole daños menores se refiere a
- Aa. condición insegura
- Bb. acto inseguro
- Cc. incidente
- Dd. accidente
4242. Etapa de riesgo ocupacional que se encarga de medir la probabilidad tiene impacto del ocurrencia de riesgo es
- Aa. identificar
- Bb. evaluar
- Cc. controlar
- Dd. verificar
4343. Son actividades que se realiza en la etapa de planeación durante el proceso administrativo Exepto
- Aa. misión y visión
- Bb. propósitos
- Cc. estrategias
- Dd. integración
4444. Es una característica del plan operativo
- Aa. Elaborar programas y metas establecidas
- Bb. Elaborar estrategias de salud
- Cc. establecer objetivos claros
- Dd. realizar la misión y visión
4545. Relaciones al FODA son considerados variables internas
- Aa. oportunidad y amenazas
- Bb. fortalezas y debilidades
- Cc. debilidades y oportunidades
- Dd. fortalezas y amenazas
4646. la enfermera se caracteriza por ser de tipo de liderazgo
- Aa. democratico
- Bb. formativo
- Cc. autoritario
- Dd. orientativo
4747. El sistema de trabajo de enfermería se sustenta en cuatro principios excepto
- Aa. sistema de trabajo mixto
- Bb. sistema de trabajo por apoyo
- Cc. sistema de trabajo en equipo
- Dd. sistema de trabajo por paciente
- Ee. sistema de trabajo por funciones
4848. La gerencia es su principal característica es
- Aa. Comunicación
- Bb. Asertividad
- Cc. toma decisiones
- Dd. trabajo en equipo
- Ee. liderazgo
4949. herramienta de gestión que describe todos los procedimientos de enfermería se denomina
- Aa. Manual de procedimiento
- Bb. Manual organizaciones y funciones
- Cc. reglamento de organización y funciones
- Dd. texto único de procedimientos administrativos
5050. el riesgo en enfermería se define como
- Aa. la probabilidad de que ocurra un peligro
- Bb. la susceptibilidad a un daño físico
- Cc. es algo potencial que puede causar daño
- Dd. Se enfoca en los niveles alto medio y bajo
51cuando la jefatura de enfermería orienta a sus seguidores a trabajar hacia la meta y otorga recompensa a cambio de los resultados y productividad, esta ejerciendo el liderazgo de
- Atransaccional
- Bdemocratico
- Cliberal
- Dtransformacional
52durante la gestion del cuidado de enfermeria se uso el ciclo de deming como un modelo para
- Adeterminar el costo de los procesos
- Bindentifcar los actos inseguros en la atencion
- Cla orientacion al cliente
- Dla mejora continua
53la direccion es una etapa del proceso administrativo que comprende la capacidad de influir en los colaboradores para que contribuyan en la realización de los planes y alcanzar las metas de la organización, mediante los elementos fundamentales de
- Amotivacion, liderazgo, integracion
- Bcomunicacion, motivacion, liderazgo
- Ccomunicacion, cultura organizacional, liderazgo
- Dvalores, comunicacion, negociacion
54la enfermera debe conocer los indicadores de evaluacion de los servicios de salud como eficacia , eficiencia y efectividad del servicio; estos indicadores miden
- Aresultado
- Baccesibilidad
- Cestructura
- Dproceso
55la jefatura de enfermeria debe medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los resultados
- Adireccion
- Bcontrol
- Corganizacion
- Dintegracion
56la mision institucional una descripcion de la razon de ser la organizacion y debe responder las siguientes interrogantes
- Aquienes somos, hacia donde vamos, como lograr el futuro
- Bque hacemos, cual es la meta y como alcanzar
- Ccual es el servicio principal, que valores y productividad
- Dquienes somos , que buscamos y porque lo hacemos
57la planificacion estraegica tiene cinco momentos , los cuales en orden secuencial son lo siguiente
- Aenunciativo - explicativo - tactico operacional - normativo y estrategico
- Bnormativo - estrategico enunciativo - explicativo y tactico operacional
- Cenunciativo - explicativo - normativo - estrategico y tactico operacional
- Dnormativo - enunciativo - explicativo estrategico y tactico operacional
58ud es uan enfermera jefa que recientemente asume la jefatura del departamento de enfermeria en un hospital de nivel II-2 para ello cuenta con el presupuesto anual correspondiente. debiendo establecer las necesidades para el funcionamiento de cada servicio, fijar los objetivos de calidad de los cuidados de enfermeria, actividades que deben ser plasmadas en un documento de gestion deniminado
- Aplan operativo
- Bplan estrategico
- Cplan tactico
- Dplan finaciero
59a la expresion de las necesidades de salud en una poblacion se le denomina
- Apercepcion
- Bdemanda
- Cproblema
- Dnecesidad
60la funcion que inicia orienta e impulsa la accion atravez de la toma de decisiones , la motivacion y el liderazgo de grupo se denomina
- Adelegacion
- Bdireccion
- Cgestion
- Dconduccion
61la tencion que hace uso de recurson orientados a proporcionar los mayores resultados posibles e ntermino de mejora en la situacion de salud
- Aefectividad
- Beficiencia
- Ceficacia
- Dcalidad
62la herramienta administrativa que permite conocer las condiciones del servicio de enfermeria y es la base para elaborar los programas de trabajo de enfermeria se denomina
- Adiagnostico situacional
- Bplan operativo
- Cplan estrategico
- Dplan analitico
63al proceso integrado para determinar el numero y categorías del persona de enfermería requerido para ofrecer calidad de atención a una población de pacientes / clientes
- Aindice de atencion de enfermeria
- Bdotacion de personal de enfermeria
- Cplanificacion de recursos humanos
- Dfuerza de trabajo
64la administracion ha transitado por diversas corrientes de acuerdo a la evaluacion del pensamiento administrativo cientifico, nuchas teorias han aportado a su desarrollo como la teoria de la relaciones humanas cuya contribucion fue la flexibilizar los concpetos rigidos y mecanicistas de la teoria clasica y su autor fue:
- Ahenry fayol
- Bfrederik taylor
- Celton mayo
- Dlaurent gantt
65brindar atencion especializada de promocion, prevencion, recuperacion y rehabilitacion en salud mental demanera individual y colectiva a la poblacion de la sub region de salud lima este y del resto del pais, desarrollando investigacion y docencia; corresponde a un ejemplo de
- Amision
- Bobjetivo
- Cvision
- Dresultado
66henry fayol tuvo un enfoque de gerente general y se preocupo por la eficiencia ¿a que teoria corresponde esta aservacion?
- Acinetifica
- Bburocratica
- Cclasica
- Drelaciones humanas
67usted como jefa de su centro de salud utiliza como táctica de gestión, mantener un buen nivel de motivacion de su personal ¿que estrategia es las adecuada para lograr ello?
- Apromueve la creatividad, los nuevas ideas e iniciativas
- Blimita la participación de los empleados a los decisiones
- Cpropicia el beneficia para ambas partes
- Dbusca el mayor beneficio para el mejor trabajador
68usted como enfermera sabe que la estrategia mas acertada para cambiar la cultura de una organización es
- Arecompensar a la persona cuyo comportamiento es no etico para la cultura actual
- Bcircular rumores de fusiones u otros eventos que impliquen cambias
- Cllevar personas expertas y externas a la posiciones gerenciales
- Drequerir que los gerentes experimenten nuevas formas de hacer las cosas
69el departamento de enfermeria tiene como funcion brindar un servicio eficaz, eficiente y oportuno y su mision principal esta orientadi ha
- Aprestar servicios ininterrumpidos las 12 horas de los 365 dias del año
- Badministrar los insumos hospitalarios y controlar al personal
- Cproporcionar atención de enfermería de acuerdo a los indicaciones medicas
- Dgarantizar la calidad del cuidado del paciente y familia
70Según la OMS, es fundamental contar con indicadores, con la finalidad de evaluar la
calidad de la atención sanitaria. Los siguientes indicadores: tasa de mortalidad,
tasa de infección hospitalaria y satisfacción del cliente/paciente, corresponden a:- AIndicadores de estructura
- BIndicadores de proceso
- CIndicadores de medición.
- DIndicadores de resultado
Informações
- Descrição
- Quiz sobre SIMULACRO: GERENCIA, criado por Hugo nolasco Riveros bautista em 19-07-2022.
- Idioma
- Español
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- Etiquetas
- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz