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Especifico tema 10
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Perguntas do quiz (66)
1Hasta hace poco, el personal que prestaba sus servicios en Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social se regían por:
- AEl estatuto Jurídico del personal Medico de la Seguridad Social.
- BEl estatuto del personal sanitario no facultativo de las instituciones sanitarias de la Seguridad Social.
- CEl estatuto de personal no sanitario al servicio de las instituciones sanitarias de la Seguridad Social.
- DTodas son correctas.
2Los celadores en el ejercicio de sus funciones no:
- ACuidaran de que los enfermos no hagan uso indebido de los enseres de la institución.
- BRealizaran la higiene del paciente.
- CVigilarán las entradas de las instituciones.
- DTramitarán comunicaciones verbales
3Entre las funciones del Jefe de Personal Subalterno no se encuentran:
- AOcupar la posición de Director Gerente en su ausencia.
- BCuidará de la compostura y aseo del personal a sus órdenes, revisando y exigiendo que vistan el uniforme reglamentario.
- CVigilará personalmente la limpieza de la Institución
- DConstatará que el personal de oficio y subalterno cumplen el horario establecido en la institución y permanecen constantemente en su puesto de trabajo.
4Las funciones del Jefe de Personal Subalterno vienen recogidas en el Estatuto del Personal no sanitario en el artículo:
- A75.3.
- B12.2.
- C14.1.
- D14.7.
5En que artículo de qué Estatuto vienen recogidas las funciones del Celador:
- ASus funciones bienen recogidas en el Estatuto de los Trabajadores, concretamente en el Artículo 14.8.
- BSus funciones bienen recogidas en el Estatuto del Personal no Sanitario, concretamente en el Artículo 14.3.
- CSus funciones bienen recogidas en el Estatuto del Personal no Sanitario, concretamente en el Artículo 14.2.
- DSus funciones bienen recogidas en el Estatuto del Personal no Sanitario, concretamente en el Artículo 14.1.
6Señale la opción correcta con respecto a las labores de limpieza del Celador:
- ASera el encargado de limpiar las estancias de los familiares y visitantes en las habitaciones de los enfermos.
- BRealizarán excepcionalmente aquellas labores de limpieza que se les encomiende.
- CMantendrán en orden y limpieza los quirófanos, así como en las que les sean ordenadas por los Médicos.
- DRealizaran de forma continuada, la limpieza de la sala de espera y baños de las zonas de visitantes.
7La actualización de la Constitución Española respecto al personal sanitario se realiza mediante la ley:
- ALey 55/2003.
- BLey 27/1996.
- CLey 16/1972.
- DNinguna es correcta.
8Una de las siguientes afirmaciones no es cierta:
- AEl Celador suele ser la primera persona con la que contactan los enfermos.
- BLa buena o mala impresión que el usuario se forme puede originarse en el trato recibido del Celador.
- CEl trabajo de los Celadores es muy necesario.
- DA pesar de lo indicado en las otras opciones, la no intervencion de los Celadores nunca llegaría a provocar la paralización de la Institución.
9No es función de los Celadores:
- AEl traslado de mobiliario de un servicio a otro.
- BLa realización de servicios de guardia.
- CComunicar a los enfermos la prohibición que les afecta de emplear los útiles de servicio en general.
- DServir de ascensoristas, cuando sea necesario.
10Corresponde a los Celadores:
- AAyudar en la práctica de autopsias, usando, si es necesario, el instrumental apropiado para ello.
- BColocar carteles rogando silencio en las distintas dependencias.
- CTrasladar a los enfermos en el servicio de ambulancias.
- DNo permitir a nadie el acceso y la estancia en las habitaciones de los enfermos.
11Una de las actuaciones siguientes corresponde a los Celadores, indíquela:
- AAuxiliar en los quirófanos incluso en el desempeño de funciones propias de las enfermeras y enfermeros.
- BAyudar en las autopsias en funciones auxiliares, requieran o no por su parte hacer uso de instrumental sobre el cadáver.
- CPodrán realizar a los familiares de los enfermos comentarios sobre diagnósticos, siempre y cuando éstos hayan sido favorables.
- DTendran a su cargo los animales utilizados en los quirófanos experimentales y laboratorios.
12Es función del Jefe del Personal Subalterno:
- AInstruir convenientemente al personal a sus órdenes para que la realización de su trabajo sea eficaz y de calidad.
- BVigilar a traves de sus delegados la limpieza de la Institución.
- CEjercer, junto con Director de Gestión, la Jefatura del personal de Celadores.
- DAyudar, cuando concurran circunstancias excepcionales, en el colocación y retirada de cuñas para la recogida de excretas de los enfermos.
13No es función del Jefe del Personal Subalterno:
- ALa realización de aquellas tareas que le pueda confiar el Director de Gestión y Servicios Generales de ls Institución.
- BCuidar de la compostura y aseo del personal a sus órdenes.
- CCuidar del orden en el edificio.
- DBañar a los enfermos masculinos cuando no puedan hacerlo por sí mismos.
14El Estatuto de Personal no Sanitario establece que tiene asignada la fución de cuidar de la compostura y aseo de los Celadores:
- AEl Jefe de Planta.
- BEl Jefe de Personal Subalterno.
- CEl Celador de Guardia
- DNinguna es correcta.
15El Estatuto de Personal no Sanitario establece que vigilara personalmente de la limpieza de la Institución
- AEl Jefe de mantenimiento.
- BEl Celador encargado de la limpieza, cuando así lo determine el supervisor.
- CEl Celador encargado del área.
- DEl Jefe de Personal Subalterno.
16Podemos definir a un grupo como:
- AConjunto de individuos que actúan integrados hacia la consecución de in fin común
- BConjunto de personas.
- CConjunto de personas con una caracteristica común.
- DReunión de elementos con una misma actitud.
17Si observamos la dinámica de un grupo de trabajo desde un punto de vista subjetivo, incuiremos factores como:
- Aidentificación con el grupo.
- BDeterminación.
- CDescripción de soluciones.
- DTodas son correctas.
18La función de mando y liderazgo consiste en:
- AManipular el comportamiento de sus componentes.
- BIntegrar individuos hacia los fines de la Administración.
- CEstablecer una normativa jurídica.
- DTodas son ciertas.
19Entre las caracteristicas que debe reunir el líder, no encontramos:
- AEquilibrio emotivo.
- BIntegridad moral.
- CSentido práctico.
- DControl de conflictos internos.
20Uno de los requisitos básicos de la dirección de grupos es:
- ASaber elegir a los miembros.
- BTener la capacidad de desarrollar un equipo eficaz.
- CNo dejar que los miembros expresen sus opiniones.
- DTodas son ciertas.
21En que situación los Celadores rasurarán a los enfermos masculinos que vayan a ser sometidos a intervenciones quirúrgicas en aquellas zonas de su cuerpo que lo requieran.
- ASiempre y cuando la enfermera se lo indique.
- BEn caso de ausencia del peluquero o por urgencia en el tratamiento.
- CEsa no es tarea del Celador.
- DEn todas las situaciones, es una función del Celador.
22Todas las siguientes, excepto una, son etapas por la que se pasa en la puesta en marcha de un equipo de trabajo, señale cual:
- AInicio.
- BAcoplamiento.
- CAbandono del líder
- DPrimeras dificultades.
23La dilución de responsabilidades en un equipo de trabajo se refiere a que:
- AAl tender a tomar las decisiones de forma colegiada, puede ocurrir que una respuesta necesaria se demore en el tiempo.
- BSi la responsabilidad car sobre todo el grupo, puede ocurrir que determinadas actividades asistenciales no se realicen convenientemente y no se sepa exactamente quíen es el responsable.
- CEl individualismo o la falta de visión de conjunto de uno de los miembros puede afectar al trabajo de todos ellos.
- DNinguna es correcta.
24¿Qué es el pensamiento de equipo?
- AEs la necesidad de que los miembros de un equipo piensen de manera similar en la mayor parte de los aspectos de la vida.
- BEs el proceso por el cual el equipo se reúne a pensar sobre un tema concreto con la finalidad de darle solución a un problema.
- CEs un proceso que se desarrolla a veces dentro de los equipos de trabajo que les lleva a tener una visión particular, propia, de la realidad.
- DEs el proceso por el que, tras un tiempo trabajando juntos, la mayor parte del equipo piensa de forma parecida en aspectos en los que anteriormente divergían.
25Respecto a los roles disfuncionales, es falso que:
- AEl critico es una persona destructiva, todo le parace mal pero no aporta soluciones.
- BEl picaro se aprovecha de manera sutil del resto de compañeros. Su aportación al equipo es nula y suele terminar deteriorando el ambiente de trabajo.
- CEl negativo tiene una visión negativa y tortuosa de todo lo que le rodea. No le parece bien lo que se hace pero tampoco considera que se pueda hacer otra cosa.
- DEl genio es el que siempre está dispuesto a probar cosas nuevas que suelen ser poco permanentes.
26¿Qué caracteriza a los roles funcionales de producción?
- ASon todos aquellos comportamientos que contribuyen al desarrollo del grupo y a la productividad.
- BSon aquellos comportamientos orientados a la satisfacción de los intereses individuales y suelen expresar las dificultades por las que pasa el equipo.
- CSon aquellos comportamientos que contribuyen a que el grupo continúe unido mediante la creación de una atmósfera agradable para los miembros.
- DPueden llamarse tambien roles funcionales de mantenimiento.
27¿Cuál de los siguientes es un rol funcional de mantenimiento?.
- AEl activador.
- BEl intelectual.
- CEl gracioso
- DEl colaborador
28¿Cuál de las siguientes son caracteristicas que debe reunir un líder?
- ADecisión, iniciativa y responsabilidad.
- BIntegridad moral y aptitud para el trato.
- CActividad, vigor físico y capacidad de trabajo.
- DTodas son ciertas.
29Las funciones del líder en relación con el equipo son todas las siguientes excepto:
- ADefinir la misión y el papel del grupo.
- BImbuir el espíritu del grupo.
- COrdenar y controlar los conflictos internos.
- DConseguir que no existan discusiones ni conflictos entre los miembros del equipo.
30Respecto a la autoridad legítima del líder, puede afrirmarse:
- ALa autoridad legítima podria llegar a distorsionar los objetivos globales de la organización
- BDebe ir acompañada de unos conocimientos técnicos que sustenten y respalden su tarea directiva.
- CNo debe ir acompañada de unos conocimientos técnicos que sustenten y respalden su tarea directiva.
- DEl líder nunca ha de ocupar una posición de autoridad legítima.
31¿Cuál de las siguientes habilidades no se considera necesaria para un líder?
- APlanificar.
- BCensurar.
- CEvaluar.
- Dinformar.
32Señale cuál de los siguientes Cuerpos no está en la categoría de personal no facultativo:
- AMatronas.
- BFisioterapeutas.
- CAnalistas.
- DEnfermeros.
33¿Qué Estatuto asigna a los Celadores determinadas funciones de asistencia al personal sanitario cuando éste actúa en el ejercicio de las tareas sanitarias que les corresponden?
- ADe Personal.
- BDe Personal no Sanitario.
- CDe Personal Sanitario.
- DDe Personal de asistencia y auxilio.
34El carácter de funciones de asistecia al personal sanitario lo pone de manifiesto el hecho de que la mayor parte de ellas sean:
- ADe "auxilio" o de "ayuda".
- BDe limpieza.
- CDe traslado de pacientes.
- DNinguna de las opciones es correcta.
35Consideraremos personal facultativo:
- ABiólogos.
- BMédicos.
- CFarmacéuticos.
- DTodas son ciertas.
36No es una funcion de asistencia de los Celadores en los centros sanitarios:
- AColocar tablas en las camas de los pacientes ingresados que lo precisen.
- BPasar a las parturientas a la mesa de quirófano.
- CAyudar al personal de Enfermería cuando tiene que medicar o curar a pacientes que no colaboran.
- DRealizar paseos con los pacientes psiquiátricos.
37La sinergia es:
- ALa integración de elementos que da como resultado algo más grande que la simple suma de éstos.
- BLa capacidad de ponerse en lugar de otro.
- CLa capacidad de comunicarse entre iguales sin realizar juicios de valor.
- DNinguna es cierta.
38El funcionamiento de un equipo de trabajo aporta beneficios como:
- AAumenta la motivación de los pacientes.
- BMejora la calidad de los resultados.
- CEl trabajo, la reflexión y la discusión individual producen mejores resultados que los aportes colectivos.
- DTodas son ciertas.
39Para que un equipo pueda ser eficiente debe cumplir con determinadas características:
- AValoración.
- BCompromiso.
- CCoordinación.
- DTodas son ciertas.
40Equipo es:
- AUn grupo de personas que se organiza para realizar una actividad con un objetivo preciso.
- BConjunto de personas que desarrolla su labor en un espacio o institución sanitaria.
- CUn grupo de personas que trabaja de forma similar y simultanea.
- DLo mismo que un grupo.
41Señale la opción incorrecta. Las funciones de asistencia suponen el desempeño, en los Centros Sanitarios, de las siguientes tareas por parte de los Celadores:
- AAyuda en el aseo de los pacientes hospitalizados.
- BPrestar ayuda al personal técnico especialista en la toma de radiografías realizadas con material portatil.
- CTrasladar a los niños ingresados fuera de las Unidades Infantiles.
- DAyudar en los casos en que haya que practicar a la parturienta anestesia epidural.
42Señale la opción incorrecta. Un lider debe emplear las habilidades y destrezas necesarias par que sea posible:
- ALa comunicación intelectual y racional de los sentimientos.
- BLa distribución de la participación.
- CEl afrontamiento constructivo del conflicto.
- DLa utilización de procedimientos adecuados de toma de decisión.
43Para que a un número de personas se les pueda denominar grupo, es necesario que:
- AExista una decisión voluntaria y consciente.
- BExista integración entre ellos.
- CTenga existencia propia.
- DTodas son ciertas.
44Un grupo puede definirse como:
- AUn conjunto de individuos que actúan integrados hacia la consecución de un fin comun.
- BUn número determinado de individuos que voluntariamente se relacionan.
- CUn conjunto indeterminado de individuos integrados justificadamente.
- DUn número de individuos que conscientemente se relacionan y vinculan de acuerdo a una justificación.
45La dinámica de un grupo de trabajo puede estudiarse de manera:
- AIndividual o relacional.
- BObjetiva o subjetiva.
- CFormal o informal.
- DFuncional o descriptiva.
46Cuando al estudiar la dinámica de un grupo, se incluyen factores como procurar la adecuación de carácter con los demás miembros y la identificación total con el fin del grupo, es estudio se realiza desde el punto de vista:
- ADescriptivo.
- BFuncional.
- CFormal.
- DSubjetivo.
47El trabajo en equipo exige una comunicación:
- AUnidireccional.
- BAbierta.
- CCerrada.
- DSubjetiva.
48La cohesión del grupo aparecerá si:
- AHay confianza entre sus integrantes.
- BSe sienten independientes.
- CSon amigos intimos.
- DTodas son ciertas.
49Aunque puede haber variaciones, se considera que el número ideal para la formación de un equipo es:
- A10.
- B15.
- C12
- D5
50Las normas del equipo deben ser:
- ARealistas, alcanzables y conocidas por todos.
- BClaras, conocidas y aceptadas por todos.
- CPropias y ajenas.
- DNinguna es cierta.
51En una organización, la jefatura y el mando son caracteristicas:
- ALa dirección.
- BLa autoridad.
- CEl poder.
- DEl liderazgo.
52Es una función del lider:
- ADesignar al miembro encargado de imbuir el espiritu del grupo.
- BOrdenar y controlar los conflictos internos.
- CDefinir la legitimidad del grupo
- DTodas son correctas.
53Señale la afirmación correcta:
- APara el líder lo importante es que la organización funcione, sin más.
- BEl ejercicio del liderazgo no requiere la adecuación del líder con el grupo.
- CSi el individuo responde por el líder, éste habra tenido exito.
- DEs irrelevante la legitimidad o no de la posición de autoridad del líder.
54Señale cuál de las siguientes no corresponde con una habilidad de dirección de grupos:
- APlanificación.
- BEvaluación.
- CControl.
- DDetección.
55Los roles asignados a los componentes del grupo implican:
- AFacilidad de comunicación.
- BPlanificación de los actos.
- CResponsabilidades.
- DAumento de la autoestima.
56La fase de la puesta en marcha de un equipo en la que se superan los enfrentamientos se denomina:
- AInicio.
- BMadurez.
- CAcoplamiento.
- DAgotamiento.
57No es una de las dificultades con las que se suelen enfrentar el equipo:
- ALas actitudes colectivas.
- BEl pensamiento de equipo.
- CLentitud en la respuesta.
- DLa dilución de responsabilidades.
58No es un rol funcional.
- AEl empatizador.
- BEl gracioso.
- CEl iniciador.
- DEl pícaro.
59El rol de una persona destructiva, al que todo le parece mal pero no aporta soluciones. se denomina:
- ACrítico.
- BNegativo.
- CPícaro.
- DDestructivo.
60Podemos definir al líder como aquel:
- AQue se presenta como cabeza visible del grupo.
- BCon capacidad para formar, orientar y dar criterio a un determinado grupo.
- CQue manifiesta la jefatura y mando.
- DNinguna es cierta.
61Dentro de las aptitudes que debe reunir el Celador se encuentran:
- AExteriorizar emociones.
- BCapacidad de decisión.
- CEvitar la empatía.
- DExteriorizar emociones y evitar la empatia.
62El control emotivo del Celador es:
- AUna cualidad física.
- BUna capacidad de percepción.
- CUna aptitud para el trabajo.
- DNinguna es cierta.
63Dentro de las cualidades personales del Celador están:
- ATrato humano.
- BMemorización de protocolos.
- CHabilidad motora.
- DMemorización de protocolos y habilidad motora.
64La delicadeza, amabilidad, y empatía del Celador, son cualidades:
- APsíquicas.
- BFísicas.
- CPersonales.
- DIntelectivas.
65De las siguientes aptitudes del Celador, no es correcta:
- AEl razonamiento.
- BEl olfato.
- CEl nivel cultural alto.
- DLa memoria.
66La gestión en el ámbito de los servicios de salud, puede dividirse en varios sistemas. ¿En cuál de ellos incluirá a las unidades clínicas de gestión?.
- AMeso-gestión.
- BSupra-gestión.
- CMacro-gestión.
- DMicro-gestión.
Informações
- Descrição
- Test, tema especifico 10, libro Mad 2015, VISION GENERAL DEL CELADOR COMO PROFESIONAL DEL SISTEMA SANITARIO PUBLICO. LOS PROFESIONALES Y LA SANIDAD, EL TRABAJO EN EQUIPO, EL CELADOR COMO INTEGRANTE DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DEL SISTEMA SANITARIO, LAS UNIDADES CLINICAS DE GESTION.
- Idioma
- Español
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