Quiz
Cultura Corporativa
Perguntas do quiz (25)
1¿Que es la cultura corporativa?
- ALa cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores y practicas de un grupo de personas que forman una organización.
- BSe define como los hechos o los acontecimientos de las personas.
- CSon las costumbres que tienen dentro de una empresa.
2Existen 3 niveles que intercalan entres si en la cultura corporativa
- AVerdadeiro
- BFalso
3¿Elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
- ALogotipos.
- BEslogan.
- CLa distribución de espacio entre los edificios .
- DTodas las anteriores
4Son unas de las funciones que existen dentro de organización empresarial
- A>Mantenerse en un buen plan de trabajo.
>Dar el mejor funcionamiento dentro de la organización. - B>Brindar una identidad a la organización.
>Implicación de la persona en la organización. - C>La responsabilidad ante todos los compañeros de trabajo.
>cohesión.
- A>Mantenerse en un buen plan de trabajo.
5No forman de la organización, de su organización. Si no de su entorno, entre ello destacamos clientes, proveedores, competidores, asociados, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
- AFactores Internos
- BFactores Externo
- CLas dos anteriores
6Es la primera persona/as que le surge la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos e la cultura de como debe ser una organización.
- AFactores Internos
- Bfactores Externos
- CFundadores
7Valores: Son las convicciones de la organización que sustentan en una base moral..
- AVerdadeiro
- BFalso
8Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa.
- ANormas
- BElementos Humanos
9Adaptación: Específicamente en los orígenes específicos del perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia.
- AVerdadeiro
- BFalso
10La cultura organización incluye lineamientos perdurables que dan forma al comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
- A>llevar los fundamentos de cada miembro.
>lleva a cabo fácilmente y mejora el pensamiento de el mismo. - B>Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
>facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo. - C>Reforzar la estabilidad del sistema social.
>Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones
- A>llevar los fundamentos de cada miembro.
11Cohesión: Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivo y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
- AVerdadeiro
- BFalso
12Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea especifica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores.
- Ala cultura de la persona
- Bla cultura de la tarea
- Cla cultura de la funcion
- Dla cultura del poder
13Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en el ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder.
- Ala cultura de la función
- Bla cultura del poder
- Cla cultura de la persona
- Dla cultura de la tarea
14Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón.
- Ala cultura de la funcion
- Bla cultura del poder
- Cla cultura de la tarea
- Dla cultura de la persona
15Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura esta constituida primordial mente por individuos muy calificados.
- Ala cultura del poder
- Bla cultura de la tarea
- Cla cultura de la persona
- Dla cultura de la funcion
16De que variables depende el modelo de cambio:
- A>personas
>cultura - B>tarea
>diseño - C>estrategias
>desarrollo organizacional - Dtodas las anteriores
- A>personas
17La cultura organizaciónal es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su cultura.
- AVerdadeiro
- BFalso
18la socializacioon organizacional se inicia antes de que la persona se integra a la organizaciòn.
- AVerdadeiro
- BFalso
19la cultura inicia de las organizaciones se da por:
- Ainvercionistas
- Bfundador
- Cninguna de las anteriores
20una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivación por el éxito.
- AVerdadeiro
- BFalso
21valores corporativos:
- Adiseño de espacio físico, ambiente de trabajo y edificios
- Bdeclaraciones formales de la filosofia
- Ceslogan, lenguaje, acronimos y expreciones.
- Dtodas las anteriores.
22eslogan: Frase breve, expresiva y fácil de recordar, que se utiliza en publicidad comercial, propaganda política, etc.
- AVerdadeiro
- BFalso
23una organización puede promover los logros y la competencia mediante concursos de venta
- AVerdadeiro
- BFalso
24Cultura Corporativa:Lo podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
- AVerdadeiro
- BFalso
25 Logotipos:para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
- AVerdadeiro
- BFalso
Informações
- Descrição
- educativo
- Autor
- sam dominguez
- Idioma
- Español
- Visualizações
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- Etiquetas
- Avaliação
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