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Simulador Examen Complexivo Producción 1
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Perguntas do quiz (37)
1Entre los puestos de trabajo relacionados con la Dirección de Operaciones está:
- AGestor de Logística Nacional
- BIngeniero de Calidad
- CJefe de Producción
- DTodas las anteriores
2Los objetivos de producción son:
- ACoste, calidad y confiabilidad, entregas, flexibilidad y servicio
- BCoste, calidad, entregas y flexibilidad.
- CCoste, servicio, flexibilidad y amabilidad
- DCoste, calidad, entregas y servicio.
3Señale cuál de las respuestas hace referencia a una problemática actual de la función de Operaciones
- ALa mayor conciencia social en temas de cuidado del medioambiente.
- BEl rápido progreso tecnológico
- CLa a y b son correctas.
- DEl límite de acceso a mercados internacionales.
4Señale qué empresa NO posee función de operaciones:
- AUn banco
- BUna fábrica de frenos de coche
- CUn restaurante
- DNinguna de las anteriores
5La diferencia entre Administración de Operaciones y Administración de Producción es
- ALa Administración de Operaciones es un concepto más amplio puesto que engloba también al sector servicios.
- BAmbos conceptos hacen referencia a lo mismo pero el concepto Administración de Operaciones es más reciente y actual
- CLa Administración de la producción es un concepto más amplio puesto que engloba también al sector servicios.
- DNinguna de las anteriores.
6En la actualidad el concepto de la Dirección de Operaciones sigue un enfoque dirigido por la producción
- AVerdadeiro
- BFalso
7Entre las razones que motiva el estudio de la Administración de Operaciones se encuentra que gran parte de las decisiones que se toman en esta área están relacionadas con el resto de la organización a pesar de no constituir una función clave para la compañía
- AVerdadeiro
- BFalso
8La estrategia empresarial se encuentra integrada por tres elementos básicos: la ventaja competitiva, los objetivos y las decisiones estratégicas
- AVerdadeiro
- BFalso
9Las decisiones estratégicas de producción deben tomarse al inicio de la actividad de la empresa puesto que en base a ellas se fijarán los objetivos y prioridades competitivas
- AVerdadeiro
- BFalso
10Las operaciones se conciben como un proceso cerrado sin interrelación con el exterior puesto que tales interrelaciones externas son competencias de otras áreas de la organización
- AVerdadeiro
- BFalso
11Las organizaciones se diferencian a través de su producto o servicio para
ofrecer algo único y de alta calidad.- AVerdadeiro
- BFalso
12El proceso de valoración final de las ideas sobre productos corresponde
- AAl área de Operaciones.
- BA las áreas de Marketing y Operaciones
- CA las áreas de Marketing, Operaciones y Finanzas
- DNinguna de las anteriores
13El ciclo del vida de un producto es introducción y lanzamiento, crecimiento, declinación y madurez
- AVerdadeiro
- BFalso
14Rellene el diagrama de flujo
- AMercados
- BTecnología
- CMercados
- DTecnología
- EGeneración de ideas
- FMercados
- GTecnología
- HPotencial del mercado
- IFactibilidad financiera
- JPotencial del mercado
- KFactibilidad Financiera
- LEspecificaciones y diseño preeliminar
- MDiseño del prototipo
- NDiseño definitivo y producción
- OEspecificaciones y diseño preeliminar
- PDiseño Prototipo
- QDiseño definitivo y producción
- REspecificaciones y diseño preeliminar
- SDiseño prototipo
- TDiseño definitivo y producción
15Para localizar un lugar donde producir se utiliza el método cualitativo y cuantitativo por puntos, este indica que los factores se pueden ponderar según su importancia propia y para obtener ventaja contra los competidores
- AVerdadeiro
- BFalso
16Para el diseño de procesos se tienen dos herramientas:
Diagrama de proceso
Diagrama de pareto- AVerdadeiro
- BFalso
17Rellene con los nombres adeucados para cada procedimiento operativo
- AOperación
- BTransporte
- CInspección
- DRetraso
- EAlmacenamiento
- FEspera
- GOperación
- HTransporte
- IInspección
- JRetraso en la espera
- KAlmacenamiento
- LOperación
- MTransporte
- NInspección
- ORetraso Espera
- PAlmacenamiento
- QOperación
- RTransporte
- SInspección
- TRetraso Espera
- UAlmacenamiento
- VOperación
- WTransporte
- XInspección
- YRetraso Espera
- ZAlmacenamiento
18Rellene el espacio respectivo con la fase en el planeamientos de la distribución de planta
- ALocalización
- BControl
- CDistribución
- DPlan
- ELocalización
- FControl
- GPlan
- HDistribución
- IDistribución
- JControl
- KPlan
- LLocalización
- MControl
- NDistribución
- OPlan
- PLocalización
19El ciclo operativo consta de las etapas de producción, finanzas y contabilidad
- AVerdadeiro
- BFalso
20Rellene con el término adecuado a los siguientes activiades para obtener coherencia en el gráfico
- ATrabajo
- BPlanta
- CMateria prima
- DTrabajo
- EPlanta
- FMateria prima
- GTrabajo
- HPlanta
- IMateria prima
21Un sistema de producción es aquel que tiene una entrada (Producto) y en su salidad (Insumo)
- AVerdadeiro
- BFalso
22Los elementos del ciclo de producción que toman el nombre de las "5M" son :
- AMateriales
- BModestia
- CMaster
- DMaquinaria
- EMedio ambiente
- FMétodos
- GMarca
- HMano de obra
- IMulti eficiencia
23La productividad en términos de maquinaria se refiere a las características técnicas y en términos de empleados se refieren al rendimiento que estos pueden tener
- AVerdadeiro
- BFalso
24Por definición productividad es que a partir de lo que se tiene se pueda obtener más de lo que se invierte
- AVerdadeiro
- BFalso
25productividad =(Número de unidades producidas)/(producción)
- AVerdadeiro
- BFalso
26El índice de productividad es el valor obtenido a partir del coeficiente entre la productividad observada y el estándar de productividad, en porcentaje
- AVerdadeiro
- BFalso
27La productividad se mide normalemente en:
- ALongitud/tiempo
- BUnidades/tiempo
- CUnidades/Peso
28Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionados logra producir 40, en cuánto habrá aumentado su productividad
- A35%
- B34%
- C33.33%
29Un pequeño restaurante en promedio atendió 224 clientes por día durante el año anterior. El horario de
servicio es de 6:00 a.m. a 2:00 pm; el personal está integrado por tres empleados. La productividad promedio
de la mano puede expresarse:- A9 clientes/hora
- B9.3 clientes/hora
- C9.5 clientes/hora
30La productividad es un sinónimo de producción
- AVerdadeiro
- BFalso
31Una de las más importantes importancias de la productividad alta es mayores ingresos para los empleados
- AVerdadeiro
- BFalso
32Uno de los tipos de productividad es de tiempo
- AVerdadeiro
- BFalso
33La productividad monofactorial se refiere a varios insumos y la multifactorial a uno solo
- AVerdadeiro
- BFalso
34Productividad y eficiencia es lo mismo
- AVerdadeiro
- BFalso
35Eficiencia es la capacidad de reducir al mínimo los
- Acostos promedios de los recursos para obtener las metas requeridas
- Bcostos de los recursos para obtener las metas requeridas
- Ccostos marginales de los recursos para obtener lasa metas requeridas
36Es=ficacia es la capacidad para determinar
- AObjetivos Apropiados
- BObjetivos inapropiados
- CMetas rápidas y sin trabajo
37Efectividad es la relación entre eficacia y eficiencia (relacionando el peso de cada una de ellas)
- AVerdadeiro
- BFalso
Informações
- Descrição
- Guía para estudiantes del examen complexivo de la asignatura de investigación de la producción
- Autor
- Diego Pérez Salazar
- Idioma
- Español
- Visualizações
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- Etiquetas
- Avaliação
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