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sergio herrero 21 perguntas

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Perguntas do quiz (21)

  1. 1De todos los ejemplos siguientes, ¿Cuál NO es un proyecto?
    1. ADiseñar e implantar un nuevo sistema de documentación de compras.
    2. BPreparar una campaña de lanzamiento de un nuevo cosmético.
    3. CCambiar la contraseña de usuario para acceder a una cuenta de red social.
    4. DDesarrollar un nuevo servicio que va a ofrecer la empresa.
  2. 2Tienes que elegir entre desarrollar un nuevo producto o mejorar el existente. En el siguiente esquema se observa el coste de cada decisión y los posibles escenarios en caso de tomar cada decisión (probabilidad y beneficios). ¿Cuál será el valor monetario esperado de la decisión de mejorar el producto ya existente?

    nuevo coste 1.000.000 - prob gran demanda 70% beneficios 3.000.000
    prob baja demanda 30% beneficios 300.000
    mejorar coste 400.000 - prob gran demanda 40% beneficios 2.000.000
    - prob baja demanda 60% beneficio 500.000
    1. A1.190.000
    2. B1.500.000
    3. C700.000
    4. D1.600.000
  3. 3Javier Biere es el director del proyecto de diseño e implantación de un proceso de mejora continua en la DIN-LINK, empresa en la que trabaja. Es un proyecto interno, que va a afectar a la forma de trabajar de prácticamente toda la organización. Por ello, como director de proyecto profesional que es, es consciente de la importancia de una adecuada gestión de los interesados de proyecto. En concreto teme especialmente al jefe de sistemas, siempre dispuesto a proponer cambios y posibles mejoras. Puesto que estás iniciando el proyecto, ¿Qué es lo mejor que puedes hacer para abordar esta situación?
    1. Aavisarle de que no vas a consentir que, como en otros proyectos, venga cada semana con una nueva idea
    2. Brecoger todas sus sugerencias siempre que tengan que ver con su ámbito de responsabilidad: la integración del nuevo procesos en el sistema informático de la empresa
    3. Csolicitar que el director de sistemas no aparezca en el registro de interesados
    4. Dreunirte con él para recoger sus necesidades y expectativas y los requerimientos que considere que debe tener el nuevo proceso
  4. 4El enunciado del trabajo del proyecto, documento que necesitarás para elaborar el acta de constitución del proyecto, hace referencia a todo menos
    1. Auna necesidad comercial
    2. Bun plan estratégico
    3. Cuna descripción del alcance del producto
    4. Dlos riesgos y sus indicadores de control
  5. 5Eres el director de un proyecto de apertura de un centro logístico que de apoyo a tu cadena de distribución de productos de consumo. Es un proyecto ambicioso con el que tu empresa quiere posicionarse en el mercado nacional. Te has reunido con el equipo de dirección para presentarles tu estudio económico y de riesgos. Les informas de que existe una probabilidad del 70% de éxito -obteniendo unos beneficios de 1.000.000$- y una probabilidad del 30% de fracaso -pudiéndose perder los 3.000.000 euros de inversión, en este caso- . Por lo tanto les recomendarás que
    1. AEres el director de un proyecto de apertura de un centro logístico que de apoyo a tu cadena de distribución de productos de consumo. Es un proyecto ambicioso con el que tu empresa quiere posicionarse en el mercado nacional. Te has reunido con el equipo de dirección para presentarles tu estudio económico y de riesgos. Les informas de que existe una probabilidad del 70% de éxito -obteniendo unos beneficios de 1.000.000$- y una probabilidad del 30% de fracaso -pudiéndose perder los 3.000.000 euros de inversión, en este caso- . Por lo tanto les recomendarás que
    2. Bno invertir en el proyecto debido a la baja probabilidad, un 30%, de obtener beneficios
    3. Cno invertir en él al tener un valor monetario esperado negativo de 200.000
    4. Dinvertir en el proyecto ya que el retorno de la inversión es de 4 años
  6. 6A Luis le han encargado de identificar, priorizar, autorizar, gestionar y controlar los proyectos, programas y otras acciones propuestas por su empresa con el objetivo de lograr los objetivos estratégicos de la organización. Será por tanto el nuevo
    1. Adirector de programas
    2. Bdirector de la oficina de proyectos
    3. Cdirector de operaciones
    4. Dgestor del portafolio
  7. 7Eres el responsable de un proyecto cuyo caso de negocio incluye la siguiente información: el primer año se realiza una inversión de 10.000.000 euros y el segundo otra adicional de 5.000.000. Se prevé que los ingresos a partir del segundo año sean de 3.000.000 ¿Cuál será el periodo de retorno de la inversión (payback) en años?
    1. A2
    2. B6
    3. C12
    4. D8
  8. 8Te han nombrado director de proyectos para el lanzamiento de una nueva línea de productos de adelgazamiento. Tu patrocinador, a la vez que te informaba de la asignación, te ha entregado el acta de constitución e informado que ya tienes autorización para hablar con los directores funcionales y comenzar a asignar recursos al proyecto. ¿Qué será lo siguiente que hagas?
    1. Arecopilar los requisitos del producto y del proyecto para validarlos con los interesados
    2. Bdefinir el enunciado del alcance del proyecto que sirva de marco para recoger los requisitos
    3. Ccomenzar a elaborar el registro de interesados de proyecto e identificar sus necesidades y expectativas
    4. Destimar los costes y determinar el presupuesto del proyecto
  9. 9El número de períodos temporales necesarios para que los ingresos sean iguales a los desembolsos se denomina
    1. Atasa interna de rentabilidad
    2. BPeriodo de retorno de la inversión
    3. CValor presente
    4. DValor actual neto
  10. 10Como parte de las actividades del inicio del proyecto, Pedro, director del proyecto del nuevo ordenador portátil ultrafino que va a lanzar su compañía, Cañas Corporate Tech, está definiendo el coste del ciclo de vida del producto en el que deberá considerarse:
    1. Alos costes directos
    2. Blos costes indirectos
    3. Clos costes de ingeniería, compras, puesta en marcha, operación y mantenimiento durante su vida útil.
    4. Dlos costes de inversión y puesta en marcha

Informações

Descrição
Certificado PMP (Dirección de Proyectos) Dirección de Proyectos (Inicio) Quiz sobre Inicio 5, criado por sergio herrero em 05-06-2017.
Idioma
Español
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3
Etiquetas
dirección de proyectosiniciocertificado pmp (dirección de proyectos)
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