PROSPECTIVA ESTRATEGICA

PROSPECTIVA ESTRATEGICA

ES UNA

ANTICIPACION PARA ESCLARECER UNA ACCION

SE ASOCIA CON

- PLANIFICACION

- ESTRATEGIIA

PARA SU CONSTRUCCION EXISTE UNA CAJA DE HERRAMIENTTAS

LA CUAL CONTIENE

9 ETAPAS

02 ESCENARIOS

EXPLORATORIOS

TRATA DE

HABLAR DE TENDENCIAS PASADAS O PRESENTES QUE PUEDEN CONLLEVAR A CONCLUIR UUN FUTURO

ANTICIPACION O NORMATIVOS

TRATA DE

CONSTRUIR IDEAS APARTIR DE UN FUTURO Y PUEDEN SERE DESEABLES O DESECHADAS

LAS CUALES SON

1- ANALIZAR EL PROBLEMA EXPUESTO Y DELIMITARLO

2- ELABORAR UNA RADIOGRAFIA O ESTUDIO COMPLETO DEL PROBLEMA

3- IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES CLAVE

4- COMPRENDER EL ENTORNO, EVOLUCION, FUERZAS Y DEBILIDADES , LAS CUALES SON CUESTIONES CLAVES PARA DARLE SOLUCION AL PROBLEMA

5- UTILIZACION DE METODOS DE OPINION ( ENCUESTAS, ASESORIAS ETC) CON EL FIN DE SABER SI LA SOLUCION AL PROBLEMA VA POR BUEN CAMINO.

6- SE PONE EN EVICENDIA O SE EXPONE EL ESTUDIO U PROYECTO.

7- EL ESTUDIO O PROYECTO ENTRA A UNA FASE DE EVALUACION MULTICRITERIO.

8- UNA VEZ EVALUADO EL ESTUDIO O PROYECTO PASA A LA ACCION.

9- PUESTA EN MARCHA DELPLAN DE ACCION PARA EL ESTUDIO O PROYECTO.

OTRO METODO

PARA DESARROLLAR PROSPECTIVA ES

METODO MIC MAC

TRATA DE

BUSCAR BASICAMENTE LAS VARIABLES CLAVE DEL ESTUDIO O PROYECTO

MANEJA

VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS

SE CLASIFICA

VARIABLES DIRECTAS

VARIABLES INDIRECTAS

MANEJO FACIL

MAS COMPLEJAS

PROCESO RICO EN ENSEÑANZAS

PERMITE CONOCER LA IMPORTANCIA DE CIERTOS VARIABLES

PERMITE REVELAR VARIABLES IMPORTANTES QE EN LAS VARIABLES DIRECTAS NO SE MANIFESTARIAN.