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Fluxograma

Sem título

Twitch Moments Português

Conteúdo do fluxograma

  1. Inicio

  2. Realizar um inventário

  3. Automatize o controle de estoque

  4. Treine os colaboradores

  5. Conheça os tipos de controle de estoque possíveis

  6. Otimize o estoque

  7. Estabeleça uma margem de perdas e danos

  8. Calcule os custos de armazenamento

  9. Promova os produtos parados

  10. Separação e preparação de pedidos

  11. Fim

  12. Esse procedimento é obrigatório e exige atualização constante. Liste todos os produtos estocados e as quantidades de cada um.

  13. A tecnologia auxilia na localização de produtos e atualização do inventário. Fazer isso por meios manuais e obsoletos exige muito tempo, que se reflete em custos elevados.

  14. A equipe deve estar pronta para executar as atividades de gestão de estoque. É importante que um líder de equipe se responsabilize pela verificação rotineira desse controle e monitore o funcionamento do sistema.

  15. A quantidade de produtos armazenados deve estar em equilíbrio, sem faltas ou excessos. O controle permite a otimização desse processo pelo conhecimento da rotatividade das mercadorias e possibilidades reais de venda.

    O inventário também ajuda, porque fornece uma análise importante para identificar saídas, constâncias dos produtos e potenciais sazonalidades.

  16. Permanente: é o acompanhamento em tempo real e que prevê a reposição sempre que o limite mínimo de um item é atingido

    Temporário ou periódico: complementa a análise da gestão do estoque e é usado para manter o balanço patrimonial. Seu objetivo é evitar a falta de um produto.

    Já na questão de mensuração, a divisão é de estoque:

    Físico: acompanhamento em relação à quantidade

    Valor monetário: cálculo de investimento dos custos de cada produto.

    Por fim, há 3 possibilidades para modelo de controle:

    Mínimo: permite a divisão em reserva e principal para que quando um for finalizado, o outro seja ativado. O intuito é evitar prejuízos ao giro das mercadorias;

    Renovação periódica: atende a demanda em quantidade mínima em períodos predeterminados até que seja feita a reposição futura;

    Fim específico: contempla uma necessidade predeterminada, caso de um evento temporário ou promoção.

  17. Em certos momentos, ocorrerão perdas, por melhor que seja a gestão realizada. Em alguns casos, pode-se ter até uma perda dupla (na compra e na venda), caso dos itens com validade vencida.

    Por isso, é essencial definir um limite de perdas e danos. Depois busque se manter dentro dessa meta.

Informações

Descrição
Fluxograma sobre Sem título, criado por Twitch Moments em 04-11-2020.
Criado por
Twitch Moments
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