Fluxograma
planeacion estrategica m
Conteúdo do fluxograma
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
unidades 1-4
FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
DIAGNOSTICO Y PROSPECTIVA
NORMATIVIDAD
PLAN DE DESARROLLO
ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Origen.
década de los 60s y principio de los 70s
aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento.
Evolución
¿Qué es y qué no es planeación estratégica?
LO QUE NO ES
La Planeación Estratégica no es pronosticar.
La Planeación Estratégica no es la simple aplicación de técnicas cuantitativas para La planeación de negocios.
La Planeación Estratégica, no elimina el riesgo, sino que ayuda a los gerentes a enfrentar con decisión los riesgos.
Conceptos básicos
Formulación estratégica
Auditoría interna
Establece las debilidades y fortalezas más importantes de la organización, en cuanto a la parte gerencial, mercadeo, financiera, de producción, investigación y desarrollo
Planeación operacional
Planeación táctica
Planes a corto plazo
Planes a corto plazo
Cultura organizacional
Importancia de la planeación estratégica.
Importancia de la planeación estratégica dentro de una empresa.
Gerencia e innovación.
La globalización, la apertura económica, la competitividad son prácticas nuevas, que involucran a las organizaciones.
LAS QUE SI
ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES
SALIR A OBSERVAR
SIMPLIFICAR Y ENFOCAR:
SIMPLIFICAR Y ENFOCAR:
BUSCAR LIDERAZGO
LAS QUE NO
no trates de ser astuto
"Debe existir un núcleo unificador de los esfuerzos innovadores"
¿Debes pensar en el futuro?
La gerencia estratégica.
formulación de estrategia
EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS
EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS
Diagnostico situacional.
La matriz DOFA.
fortalezas
debilidades
oportunidades
amenazas
Diagnóstico empresarial.
El balanced scorecard.
Es un modelo de gestión que permite a las organizaciones alinear las estrategias hacia su visión y traducirlas en objetivos que dirijan las iniciativas y actividades del personal, enfocándolo en la creación de valor.
La planeación como un proceso.
Etapa primaria o de preparación
Etapa secundaria o de operación.
Resolución 03948 -2019
RESOLUCIÓN 03514
PEI - 2019-2022 Cartilla Plan Estratégico Institucional
Resolución 0911 del 01-04-2009
Formulación Estratégica Institucional - Metodología para la Construcción del Nuevo Plan Estrategico
Resolución 0912 del 01-04-2009
1IP-GU-0003 GUÍA PARA LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS,
1IP-GU-0003 GUÍA PARA LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS,
RESOLUCIÓN NÚMERO 02562
. Resolución 912 Reglamento del Servicio de Policía 010409
Referentes
El ser humano como persona.
sentido y alcance de un plan de desarrollo.
¿Cómo se conformará un plan de desarrollo?
Un plan de desarrollo se formula con base en su mapa estratégico y mapa de procesos; sus resultados dan origen a las estrategias y objetivos estratégicos institucionales.
Ejecución.
Gerencia y administración de un plan de desarrollo.
Análisis de problemáticas según estadísticas delictivas
Análisis de problemáticas según estadísticas delictivas
Análisis estadístico de delitos y comportamientos contrarios a la convivenci
(RNMC
Identificar y focalizar los delitos y contravenciones más crítico
Homicidio
hurto
Hurto a residencia
Hurto a celulares
Hurto a comercio
Estrategias para la intervención de los delitos priorizados
“Promoción de ambientes para la paz”
“hacia el control del sector residencial: viviendas más articuladas y seguras”
“Transita tranquilo tu policía te acompaña”
“Todos contra el hurto, San Cristóbal seguro”
Informações
- Descrição
- Fluxograma sobre planeacion estrategica m, criado por JONATHAN QUINTERO em 21-05-2021.
- Criado por
- JONATHAN QUINTERO · mai 2021
- Atualizado
- 31 mai 2021
- Visualizações
- 16
- Avaliação