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DEFINICIONES DE RIESGOS
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DEFINICIONES DE RIESGOS
Aceptación de Riesgo
Una
Decisión informada de aceptar las consecuencias y probabilidad de un riesgo en particular.
Administración de Riesgos
Una
Rama de administración que aborda las consecuencias del riesgo. Consta de dos etapas.
1.- El diagnóstico o valoración, mediante Identificación.
2.- El manejo o la administración propiamente dicha.
Análisis de beneficio-costo
Una
Herramienta de Administración de Riesgos usada para tomar decisiones sobre las técnicas propuestas por el grupo para la administración de los riesgos
Una medida de administración de riesgos será aceptada siempre que el beneficio valorado supere al costo.
Causa
Son
Los medios, circunstancias y agentes que generan los riesgos
Consecuencia
Son
Resultado de un evento expresado cualitativa o cuantitativamente, como por ejemplo una pérdida, lesión, desventaja o ganancia.
Control
Es
Toda acción que tiende a minimizar los riesgos, significa analizar el desempeño de las operaciones, evidenciando posibles desviaciones.
Costo
Se
Entiende por costo las erogaciones, directas e indirectas en que incurre la entidad en la producción, prestación de un servicio o manejo de un riesgo.
Impacto
Son
Consecuencias que puede ocasionar a la organización la materialización del riesgo
Indicador
Es
La valoración de una o más variables que informa sobre una situación y soporta la toma de decisiones, es un criterio de medición y de evaluación cuantitativa o cualitativa.
Probabilidad
Es la
Posibilidad de que ocurra un evento o resultado específico, medida por la relación entre los eventos o resultados específicos y el número total de eventos o resultados posibles.
Riesgo Aceptable
Son
Posibles consecuencias sociales, económicas y ambientales que, implícita o explícitamente, una sociedad o un segmento de la misma asume o tolera por considerar innecesario, para su reducción.
MÉTODOS GENERALES DE RESOLUCIÓN DE RIESGOS
Evitar el riesgo
Es
Es siempre la primera alternativa a considerar. Se logra cuando al interior de los procesos se generan cambios sustanciales por mejoramiento, rediseño eliminación, resultado de unos adecuados controles y acciones emprendidas.
Reducir el riesgo
El riesgo no puede ser evitado porque crea grandes dificultades operacionales, el siguiente paso es reducirlo al más bajo nivel posible.
Transferir el riesgo
Hace referencia a buscar respaldo y compartir con otro parte del riesgo como por ejemplo tomar pólizas de seguros, esta técnica es usada para eliminar el riesgo de un lugar y pasarlo a otro o de un grupo a otro.
Reducir el riesgo
Hace
Luego de que el riesgo ha sido reducido o transferido puede quedar un riesgo residual que se mantiene, en este caso smplemente acepta la pérdida residual probable y se elabora planes de contingencia para su manejo.
Dispersar y atomizar el riesgo
Se logra mediante la distribución o localización del riesgo en diversos lugares. Es así como por ejemplo, la información de gran importancia se puede duplicar y almacenar en un lugar distante y de ubicación segura, en vez de dejarla concentrada en un solo lugar.
Se
Luego
Se