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Fluxograma

MAPAP

JULIAN ANDRES SALAMANCA SUAREZ Espanhol

Conteúdo do fluxograma

  1. Nuevos paradigmas para el diseño de productos

  2. Human centered design

  3. Actuar a favor de aspectos (amables, emocionales, humanos) de las experiencias de los individuos

  4. Los diseñadores no solo tienen que comprender las culturas de otros, sino, también, las propias y asumir que sus emociones, prácticas y sistemas de creencias informan qué, cómo y por qué hacen lo que hacen

  5. Design Thinking

  6. Service Design

  7. Experiencia de Usuario

  8. Puntos de Contacto

  9. Cambios en el proceso de diseño tradicional

  10. Desplegar el potencial de las diferentes herramientas de la actualidad

  11. Innovación de producto

  12. Crear nuevos conceptos de experiencia

  13. Satisfacer todos los actores (Proyectual, Productivo, Social y Consumo)

  14. Herramienta estrategica para lograr enfoques innovadores a los problemas

  15. Busca pensar el problema desde la perspectiva más amplia, sin centrarse en un producto, sino contemplando todo el contexto.

  16. Busca una retroalimentación constante en cada etapa para obtener las mejores soluciones.

  17. La función del diseñador ha pasado de tactico a estrategico

  18. Coordina a los actores participantes con un perfil empático e intuitivo, que pueda guiar el proceso participativo

  19. Empatizar

  20. Definir

  21. Idear

  22. Prototipar

  23. Testear

  24. Aprender del usuario que se va a diseñar

  25. Un punto de partida de acuerdo a las necesidades del usuario

  26. Generar soluciones creativas para la necesidad definida

  27. Hacer tangible la idea

  28. El prototipo con el usuario y aprender de su feedback

  29. Organizar los procesos y actores internos para llegar al usuario final

  30. Satisfacer necesidades de manera eficiente

  31. Comprende la ultima etapa y busca asegurar la mejor experiencia con el menor esfuerzo

  32. Mediante

  33. Infraestructura

  34. Componentes

  35. Personas

  36. Comunicación

  37. Convierte servicios en elementos tangibles

  38. Genera una serie de beneficios en el funcionamiento de una organización

  39. Reflexión y discusión al rededor de sistemas para proporcionar un servicio de manera adecuada

  40. Puntos debiles para soluciones adecuadas

  41. Ayuda a ordenar aspectos de funcionamiento internos

  42. Tiene origen en varias disciplinas

  43. Sociologia

  44. Psicologia

  45. Marketing

  46. Diseño

  47. Se estudian a los usuarios, sus comportamientos, sus acciones y reacciones, observan y miden el grado de facilidad con que interpretan y usan la interfaz de un producto.

  48. Pueden haber dos tipos dependiendo su origen

  49. Internos o de salida

  50. Externos o entrantes

  51. Son aquellos generados por la organización

  52. Son generados por los clientes

  53. Son necesarios para el correcto funcionamiento de una organización y para que el producto o servicio llegue satisfactoriamente al usuario

  54. Organizaciones

  55. Clientes

  56. Controlables

  57. Influenciables

  58. Incontrolables

  59. Precompra

  60. Compra

  61. Postcompra

  62. Las bases teoricas de Brend Lóbach y Danielle Quarante permitieron concebir a la profesión como una actividad proyectual

  63. El diseño industrial fue evolucionando y reposicionandose alcanzando desarrollo industrial a partir de la gestión

  64. Las nuevas corrientes se basan en una construcción participativa que evalua y propone soluciones a lo largo de todo el ciclo (Productivo, comercial, consumo)

  65. Esta metodologia es un proceso bidireccional, permite comunicación, y retroalimentación en cualquier etapa

Informações

Descrição
Fluxograma sobre MAPAP, criado por JULIAN ANDRES SALAMANCA SUAREZ em 16-09-2024.
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