EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA

EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA

LA TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LOS RECURSOS.

DEFINICIONES DE TÉRMINO "RECURSO"

DEFINICIONES DEL TÉRMINO "CAPACIDAD"

DEFINICIONES DEL TÉRMINO COMPETENCIA

Activos que son aprovechables y útiles para detectar y responder a las amenazas y oportunidades del mercado. Los recursosincluyen tanto capacidades como otras formas de activos disponible y útiles (Sánchez, Heene y Thomas, 1996b, 8).

...(las capacidades) hacen referencia a la capacidad de la firma de desplegar recursos, habitualmente en combinación, usandoprocesos organizativos para alcanzar el objetivo deseado ...Son procesos tangibles O intangibles, basados en la información,específicos de la empresa, y que se desarrollan a lo largo del tiempo a través de complejas interacciones entre los recursos de laempresa" (Arnit & Shoemaker, 1993,35).

Habilidades y conocimientos específicos de la empresa que nos permiten alcanzar el máximo nivel de satisfacción posible ennuestros consumidores, frente a nuestros competidores (Bogner y Thomas, 1994).

LA EXTENSIÓN DE LA TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LOS RECURSOS AL MARKETING. LAS CAPACIDADES DE MARKETING BASICAS O ESTRATÉGICAS

TEORÍA GENERAL

CAMPO DE ACTIVIDAD

VECTOR DE CRECIMIENTO

TEORIA DE LA RELACIÓN ESTRATEGIA ESTRUCTURA, CHANDLER 1962

TEORIA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZATIVA, VANCIL 1977

TEORIA DE LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, ANSOFF 1965

TEORIA DE LA DIVERSIFICACIÓN

VENTAJA COMPETITIVA

TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA Y TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES , PENROSE 1979

TEORIA DE LA DIVERSIFICACIÓN, RUMMLET

ENFOQUE BASADO EN LA TEORIA DE LOS RECURSOS

CONSTRUCCIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA A PARTIR DE LA CRECIÓN DE CONOCIMIENTO

POTENCIAL DE GENERACIÓN DE BENEFICIOS DE UN RECURSOS O CAPACIDAD

IDENTIFICAR LAS CAPACIDADEDS Y RECURSOS DE LA EMPRESA

ALCANCE LA BENTAJAQ COMPETITIVA ESTABLECIDA

MANTENIIMIENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA

POSIBILIDAD DE APROBACIÓN

ESCASEZ , RELEVANCIA ,

DURACIÓN, MOVILIDAD , POSIBILIDAD DE RÉPLICA

DERECHOS DE PROPIEDAD, PODER RELATIVO DE NEGOCIACIÓN

CREACIÓN Y ACUMULACIIÓN DE CONOCIMIENTOS

INNOVACIÓN CONTINUA

VENTAJA COMPETITIVA DISTINTIVA

SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS QUE APROVECHEN MEJOR LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA

EVALUAR EL POTENCIAL DE GENERACIÓN DE RENTA DE LOS RECURSOS/ CAPACIDADES EN TÉRMINOS DE SUS POTENCIAL PARA CREAR, MANTENER Y DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA