Max Weber

Max weber

• (Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich, Baviera, 1920) Sociólogo alemán que opuso al determinismo económico marxista una visión más compleja de la historia y la evolución social. Para Weber, las estructuras económicas y la lucha de clases tienen menos importancia que otros factores de naturaleza cultural, como la mentalidad religiosa o filosófica o incluso la ética imperante; así, en La ética protestante y el espíritu del capitalismo (1905), obra clásica de la por entonces naciente sociología, vio en la espiritualidad protestante el caldo de cultivo que favorecería el desarrollo del capitalismo en el norte de Europa.

1864-1920

• Max Weber era hijo de un destacado jurista y político del Partido Liberal Nacional en la época de Bismarck. Estudió en las universidades de Heidelberg, Berlín y Gotinga, interesándose especialmente por el derecho, la historia y la economía. Las primeras investigaciones de Max Weber versaron sobre temas económicos, algunas de ellas realizadas por cuenta de los intelectuales reformistas conocidos como «socialistas de cátedra». Desde 1893 fue catedrático en varias universidades alemanas, fundamentalmente en
• Heidelberg,
• excepto entre 1898 y 1906; aquejado de fuertes depresiones, durante ese
• periodo dejó la enseñanza para dedicarse a viajar y a investigar. En
• 1909 fundó la Asociación Sociológica Alemana.Max

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• Para Weber, la exaltación del individuo y la doctrina calvinista de la predestinación, según la cual la salvación o condenación de cada hombre ha sido decidida de antemano por Dios, había impulsado a los creyentes a buscar signos de la eleLa ética económica de las religiones del mundo, 1915-1919) se desprendía que, a pesar de contar con los elementos y factores económicos necesarios y favorables, el capitalismo no había podido desarrollarse en las civilizaciones orientales por no tener cabida en la mentalidad religiosa y filosófica imperante.

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• El primer fruto de la aplicación de este método fue La ética protestante y el espíritu
• del capitalismo (1905).
• Trabajando sobre los tipos ideales del «burgués», la «ética
• protestante» y el «capitalismo industrial»,
• Weber estudió la moral que proponían algunas sectas calvinistas
• de los siglos XVI y XVII para mostrar que la reforma protestante
• habría creado, en algunos países occidentales, una cultura
• social más favorable al desarrollo económico capitalista
• que la predominante en los países católicos.
• Para Weber, la exaltación del individuo y la doctrina
• calvinista de la predestinación, según la cual la salvación
• o condenación de cada hombre ha sido decidida de antemano por
• Dios, había impulsado a los creyentes a buscar signos de la elección
• divina no sólo en una moralidad intachable, sino también en el
• trabajo y en el éxito. De modo inverso, del estudio de las
• religiones orientales (a las que dedicaría algunos de sus
• últimos trabajos, como La ética económica de las religiones
• del mundo, 1915-1919) se desprendía que, a pesar de contar
• con los elementos y factores económicos necesarios y favorables,
• el capitalismo no había podido desarrollarse en las
• civilizaciones orientales por no tener cabida en la mentalidad religiosa
• y filosófica
• imperante.

VENTAJAS

• Los gerentes de alto nivel en las estructuras organizacionales
• burocráticas ejercen un gran control sobre las decisiones estratégicas
• de la organización, lo cual es ideal para los propietarios de negocios
• con un estilo de mando y control. El tiempo para la toma de decisiones
• estratégica puede ser más corto en una estructura organizativa alta, ya
• que se involucran menos individuos en el proceso. La normalización y
• mejores prácticas a menudo se destacan más en sociedades con estructuras
• de organización altas, asegurando que el trabajo siempre se completa
• con eficiencia y eficacia.

DESVENTAJAS

• Las estructuras burocráticas pueden desalentar la creatividad e
• innovación en toda la organización. No importa qué tan ingenioso es un
• negocio, es prácticamente imposible que un solo individuo genere el
• conjunto de ideas estratégicas posibles en un grupo grande
• interdisciplinario. Los empleados de primera línea pueden estar menos
• satisfechos en sus puestos de trabajo en una organización rígidamente
• burocrática, aumentando las tasas de rotación de los empleados. Las
• organizaciones vinculadas por controles rígidos también pueden verse
• menos capaces de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, la
• industria o el medio ambiente legal

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