Flashcards
plan de negocio
Flashcards do conjunto (13)
- 1Gestión Estratégica "Definir la empresa"declarando su misión, visión y valores
es la manera de dar rumbo al nuevo emprendimiento,
todo esto, representan los elementos estratégicos que
guiarán la empresa y ayudarán a tomar decisiones a los
propietarios y empleados - 2Definición de un NegocioDebemos responder claramente
¿De qué negocio se
trata?, si es una empresa comercial, servicio, industrial, etc.
¿Qué ofrece principalmente?,
¿A quienes está dirigida la oferta? ¿Dónde desarrolla sus operaciones?
¿Y qué diferencial ofrece? - 3La VisiónLa visión de una empresa se refiere a lo que la empresa quiere
LOGRAR,CONSTRUIR,LLEGAR A CREAR
Proyecta la imagen futura. - 4LA VISIÓN se realiza- El objetivo de esta sección es que su negocio quede claramente definido.
- La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de definir claramente el negocio que permita orientar a los miembros de su equipo. - 5La Misión ESes una declaración que manifiesta la razón de ser de la empresa, el propósito,
el motivo por el cual existe. - 6LA MISIÓN define-Define la/las función/es básica/s que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
-En la misión se define:
la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar,productos y servicios a ofertar. - 7Los Valoresdeclaran sus creencias, transmiten las bases de sus principios éticos, sobre el cual construirán una cultura empresarial y determinan la forma de comportarse ante situaciones y relaciones empresariales, sociales y su actuar responsable frente a los impactos que sus operaciones pueda generar al medio ambiente.
- 8Análisis FODA del Nuevo Negocio MATRIZAMENAZAS (-) factores externos
OPORTUNIDADES (+) factores externos
FORTALEZAS (+) factores internos
DEBILIDADES (-) factores internos
OPORTUNIDADES (+) factores externos - 9Análisis FODA del Nuevo Negocio SE TRATASe trata de una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación de una empresa, tanto interna como externa,
- 10Análisis del ENTORNO INTERNOafectan las posibilidades de éxito de una estrategia. Por ejemplo, el desconocimiento del mercado, la falta de capital y la inexperiencia suelen ser debilidades de muchos negocios que se inician; mientras que el entusiasmo, la capacidad de trabajo y las ganas de crecer están entre las fortalezas comunes.
- 11Análisis del ENTORNO EXTERNO Isurgen del contexto, es decir, de lo que ocurre o puede ocurrir fuera de la empresa. Por lo general estos eventos no pueden ser influenciados ,sino que se dan en forma independiente.
- 12Análisis del ENTORNO EXTERNO IIUn cambio en el marco legal o impositivo, una tendencia en el consumo, la llegada de una nueva tecnología o un cambio de estrategia
por parte de un competidor pueden aumentar las posibilidades de éxito (oportunidades) o disminuirlas (amenazas). - 13Objetivos EstratégicosSe denomina a las metas y estrategias establecidas por la empresa para alcanzar resultados a largo, mediano y corto plazo, y de esta manera obtener un reconocimiento diferenciado en medio de la competencia.
Informações
- Descrição
- FlashCards sobre plan de negocio, criado por Nayeli Coaguila em 12-07-2020.
- Criado por
- Nayeli Coaguila
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