Flashcards
Os eventos o Scrum
Flashcards do conjunto (20)
- 1O que significa dizer que um evento é time-boxed? a.O evento deve durar pelo menos um tempo mínimo. b.O evento não pode demorar mais do que um período máximo de tempo. c. O evento deve acontecer em um horário definido. d.O evento deve acontecer por um tempo determinado.O conceito de time-boxed significa que o evento tem uma duração máxima. Mas não há restrições a respeito da duração mínima.
A resposta correta é:
O evento não pode demorar mais do que um período máximo de tempo.. - 2Como o gerência externa ao Time Scrum está envolvida no Daily Scrum? (escolha a melhor resposta) a.O Dono do Produto representa as suas opiniões. b.A Equipe de Desenvolvimento se auto-gerencia e é o único gerenciamento requerido no Daily Scrum. c.O Scrum Master fala em seu nome. d.A gerência externa fornece uma atualização no início de cada Daily Scrum.A reunião diária (ou daily scrum) é uma reunião do time de desenvolvimento e não requer a participação de nenhuma pessoa de fora do Time Scrum.
A resposta correta é:
A Equipe de Desenvolvimento se auto-gerencia e é o único gerenciamento requerido no Daily Scrum.. - 3O tamanho de uma Sprint deve ser: (escolha a melhor resposta) a.Curto o suficiente para manter o risco de negócio aceitável para o Dono do Produto. b.Curto o suficiente para poder sincronizar o trabalho de desenvolvimento com outros eventos de negócios. c.Não mais do que um mês. d.Todas essas respostas estão corretas.Todas as opções estão corretas. O Scrum limita a Sprint há um prazo máximo de 30 dias. Uma Sprint muito grande aumenta o risco de negócio e dificulta a sincronização com outros eventos do negócio.
A resposta correta é:
Todas essas respostas estão corretas.. - 4Quais são as propriedades da Reunião Diária Escolha 2 respostas. a.Tem um formato livre e é destinada a promover a conversação. b.É realizada logo de manhã. c.É facilitada pelo líder da equipe. d.Consiste no Scrum Master perguntando aos membros da Equipe as três perguntas. e.Tem quinze minutos ou menos de duração. f.Sua localização e tempo permanecem constantesA estrutura da Daily Scrum deve ser definida pela equipe, mas sua principal função não é apenas promover a conversação. O objetivo é checar se o progresso está caminhando no sentindo do cumprimento da meta da Sprint e planejar as próximas 24 horas.
Não há prescrição sobre um melhor horário para a Daily Scrum. Mas espera-se que o horário e local sejam mantidos constantes para diminuir a complexidade. Não há um líder da equipe. O Scrum Master não tem um papel ativo na reunião.
A reunião não deve passar de 15 minutos.
As respostas corretas são:
Tem quinze minutos ou menos de duração.,
Sua localização e tempo permanecem constantes - 5Quando uma Sprint é finalizada? a.Quando todos os itens do Backlog do produto atendem à definição de "Pronto". b.Quando todas as tarefas estiverem concluídas. c.Quando o time-box expirar. d.Quando o Product Owner disser que está "Pronto"Uma Sprint é um time-box especial. Além de ter uma duração máxima, uma vez que a Sprint começa, sua duração é fixada e não pode ser reduzida ou aumentada. Assim, seu final se dá apenas quando o time-box expirar.
A resposta correta é:
Quando o time-box expirar.. - 6Um dos eventos Scrum é o Daily Scrum. Quais são dois resultados pretendidos do Daily Scrum? Escolha 2 respostas. a.Um quadro Scrum atualizado para tornar o progresso da Sprint transparente para as partes interessadas. b.Um relatório de status para a alta gerência indicando o que cada indivíduo fez, estará fazendo e o que está impedindo. c.Uma atualização das tarefas concluídas e do trabalho restante para que o Scrum Master possa planejar no dia seguinte. d.Uma compreensão compartilhada do trabalho mais importante a ser realizado em seguida para alcançar o melhor progresso possível em direção ao objetivo da Sprint. e.Novos impedimentos para o Scrum Master cuidar.O Quadro Scrum não é uma ferramenta obrigatória. O objetivo da daily não é mostrar progresso para fora do time. O Scrum Master não é responsável pelo planejamento do próximo dia.
As respostas corretas são:
Uma compreensão compartilhada do trabalho mais importante a ser realizado em seguida para alcançar o melhor progresso possível em direção ao objetivo da Sprint., Novos impedimentos para o Scrum Master cuidar. - 7Por que o Product Owner deveria estar presente na Reunião Diária? Escolha uma resposta a.Para participar como um membro da equipe Scrum. b.Para ouvir sobre impedimentos nas funcionalidades. c.Para representar o ponto de vista das partes interessadas. d.Ele / ela não precisa estar lá.O Product Owner não precisa participar da reunião diária.
A resposta correta é:
Ele / ela não precisa estar lá.. - 8Quais atividades um dono de produto normalmente realiza na fase entre o final da Sprint atual e o início da próxima Sprint? Escolha uma resposta. a.Trabalhar com os departamentos de QA no Incremento da Sprint atual b.Refinar o Backlog do Produto. c.Atualizar o plano do projeto com as partes interessadas. d.Não existem tais atividades. A próxima Sprint começa imediatamente após a Sprint atualNão há intervalos entre Sprints.
A resposta correta é:
Não existem tais atividades. A próxima Sprint começa imediatamente após a Sprint atual. - 9Qual saída da Sprint Planning fornece ao time de desenvolvimento uma direção abrangente para a Sprint? Escolha uma resposta. a.O objetivo da Sprint b.O plano de releases c.O Sprint Backlog d.Minutas de revisão do sprintA direção abrangente está no objetivo ou meta da Sprint. O Sprint Backlog é mais detalhado.
A resposta correta é:
O objetivo da Sprint. - 10Por que o Daily Scrum é realizado na mesma hora e no mesmo lugar? Escolha uma resposta a.O lugar pode ser nomeado. b.A consistência reduz a complexidade. c.O Product Owner exige isso. d. As salas de reunião são difíceis de reservar e isso permite que seja reservado com antecedência.O motivo pelo qual se mantém a reunião diária na mesma hora e no mesmo lugar é a diminuição da complexidade.
A resposta correta é:
A consistência reduz a complexidade.. - 11Durante esse evento, os membros da Equipe de Desenvolvimento sincronizam seu trabalho e relatam impedimentos para remoção. Escolha apenas uma melhor resposta. a.Daily Scrum b.Retrospectiva da Sprint c.Revisão do Sprint d.Status semanalA Equipe de Desenvolvimento usa o Daily Scrum para inspecionar o progresso em direção à meta da Sprint e para inspecionar como o progresso está tendendo para a conclusão do trabalho no Sprint Backlog. O Daily Scrum otimiza a probabilidade de que a Equipe de Desenvolvimento atinja o objetivo da Sprint. Todos os dias, a Equipe de Desenvolvimento deve entender como pretende trabalhar em conjunto como uma equipe de auto-organização para realizar o objetivo da Sprint e criar o Incremento previsto até o final do Sprint.
A resposta correta é:
Daily Scrum. - 12Qual das seguintes opções é feita no primeiro Sprint? Escolha apenas uma melhor resposta. a.Planejar o projeto b.Criar um conjunto de funcionalidades distribuíveis c.Desenvolver a visão do produto d.Completar a arquitetura de referênciaNão há diferença entre o primeiro Sprint e os próximos. 0 objetivo principal é criar incrementos.
A resposta correta é:
Criar um conjunto de funcionalidades distribuíveis. - 13Quanto do Backlog da Sprint deve ser definido durante a reunião de Planejamento da Sprint? Escolha apenas uma melhor resposta. a.Apenas o suficiente, para que a equipe de desenvolvimento possa prever o que pode fazer e iniciar os primeiros dias da Sprint. b.Apenas o suficiente para entender o design e a arquitetura. c.Todo o trabalho em potencial. d.Apenas o suficiente para o Scrum Master poder atribuir tarefas aos desenvolvedores.O Sprint Backlog inclui os itens selecionados no Product Backlog e as tarefas criadas pela decomposição dos itens. Os itens são completamente planejados no planejamento da Sprint, mas nem todas as tarefas são criadas; apenas o suficiente para os primeiros dias de desenvolvimento. 0 restante das tarefas será criado durante o Sprint.
A resposta correta é:
Apenas o suficiente, para que a equipe de desenvolvimento possa prever o que pode fazer e iniciar os primeiros dias da Sprint.. - 14A equipe de desenvolvimento não deve ser interrompida durante o Sprint. O objetivo da Sprint deve permanecer intacto. Estas são condições que aumentam a qualidade, criatividade e produtividade. Com base nisso, qual das seguintes opções é FALSA? Escolha apenas uma melhor resposta. a.O Product Owner pode ajudar a esclarecer ou otimizar o Sprint quando solicitado pela Equipe de Desenvolvimento. b.O Backlog do Sprint é totalmente formulado na reunião de planejamento do Sprint e não é alterado durante o Sprint c.Como uma decomposição dos Itens do Backlog do Produto selecionados, o Backlog do Sprint muda e pode crescer à medida que o trabalho surge. d.A Equipe de Desenvolvimento pode trabalhar com o Dono do Produto para remover ou adicionar trabalho, se descobrir que tem mais ou menos capacidade do que o esperado.O Sprint Backlog torna visível todo o trabalho que a Equipe de Desenvolvimento identifica como necessário para atender à meta da Sprint. A Equipe de Desenvolvimento modifica o Backlog do Sprint em todo o Sprint, e o Backlog do Sprint emerge durante o Sprint.
A resposta correta é:
O Backlog do Sprint é totalmente formulado na reunião de planejamento do Sprint e não é alterado durante o Sprint. - 15O cliente quer que um novo recurso seja adicionado à Sprint atual. Como a equipe de desenvolvimento deve responder? Escolha apenas uma melhor resposta. a.Pedir ao dono do produto paro trabalhar com o cliente b. Rejeitar o pedido c.Adicionar o item ao final do Sprint Backlog d.Trocar o item por um dos itens do Sprint Backlog e.Adicionar o item ao Backlog do ProdutoO Product Owner é uma pessoa, não um comitê. O Product Owner pode representar os desejos de um comitê no Product Backlog, mas aqueles que desejam alterar a prioridade de um item de Backlog do produto devem se dirigir ao Product owner.
A resposta correta é:
Pedir ao dono do produto paro trabalhar com o cliente . - 16Uma Equipe de Desenvolvimento é solicitada por uma importante parte interessada para ajudá-la com alguma tarefa externa, uma vez que a diretoria da organização exige isso com urgência. A equipe os encaminhou para o Product Owner. Neste caso, o Scrum Master: Escolha apenas uma melhor resposta. a.Deve formar uma sub-equipe que possa atender a solicitações externas b.Deve treinar a equipe para apoiar os requisitos de gerenciamento sênior c.Não deveria fazer nada, já que a ação da equipe estava corretaNinguém tem permissão pare trabalhar a partir de um conjunto diferente de requisitos e a Equipe de Desenvolvimento não tem permissão pare agir de acordo com as declarações de outra pessoa.
A resposta correta é:
Não deveria fazer nada, já que a ação da equipe estava correta . - 17Qual das alternativas a seguir é a maneira MENOS produtiva para o Scrum Master melhorar as comunicações da Equipe de Desenvolvimento com o Dono do Produto? Escolha apenas uma melhor resposta. a.Agir como um intermediário entre eles b.Sugerir ferramentas e técnicas de comunicação eficazes para o Product Owner c. Monitorar o desempenho da comunicação entre eles d.Ensiná-los a se comunicar eficazmenteVários sintomas indicam que o Scrum Master está encontrando dificuldades para deixar a equipe se auto-organizar. Essa pessoa está agindo mais como gerente do que como um Scrum Master. Três sintomas principais são:
- o Scrum Master atribui tarefas
- o Scrum Master toma decisões para a equipe
- o Scrum Master atua como intermediário entre a equipe e o dono do produto
A resposta correta é:
Agir como um intermediário entre eles. - 18O número de desenvolvedores aumentou de 7 para 14. Agora, o Daily Scrum não cabe em 15 minutos. Qual a melhor resposta para esse problema? a.Divida os desenvolvedores em duas equipes, com dependência mínima. b.Aumente o time-box da Daily Scrum para 30 minutos. c.Ajude a equipe a se organizar e terminar o Daily Scrum em 15 minutos. d.Termine o Daily Scrum em 15 minutos, e deixe tantos desenvolvedores falarem quanto possível.O número máximo (ótimo) de membros da Equipe de Desenvolvimento é 9. Se mais for necessário, é possível usar o Scrum escalado (mais de uma equipe trabalhando no mesmo produto)
A resposta correta é:
Divida os desenvolvedores em duas equipes, com dependência mínima. . - 19Quais das seguintes são as considerações mais importantes ao formar várias equipes Scrum? Escolha TODAS as respostas que se aplicam. a.Ter uma mistura de desenvolvedores seniores e juniores em cada equipe b.Ter habilidades suficientes para a camada técnica designada para cada equipe c.Ter o tamanho adequado em cada equipe d.Ter uma mistura eficaz de habilidade em cada equipe para evitar dependênciasTer o tamanho adequado em cade equipe e ter uma mistura efetiva de habilidades em cada equipe para evitar dependências são as duas considerações mais importantes.
As respostas corretas são:
Ter o tamanho adequado em cada equipe ,
Ter uma mistura eficaz de habilidade em cada equipe para evitar dependências - 20Durante toda a Sprint, a equipe de desenvolvimento acompanha o trabalho restante e a tendência. No mínimo, o trabalho restante deve ser atualizado: Escolha apenas uma melhor resposta. a.Todas as semanas b.Todos os dias c.Sempre que o Scrum Maser receber as informaçõesA qualquer momento no Sprint, o trabalho total restante no Sprint Backlog pode ser somado. A Equipe de Desenvolvimento acompanha esse trabalho total pelo menos a cada Daily Scrum, para projetar a probabilidade de alcançar o objetivo da Sprint. Acompanhando o trabalho restante em toda a Sprint. a Equipe de Desenvolvimento pode gerenciar seu progresso.
A resposta correta é:
Todos os dias .
Informações
- Descrição
- FlashCards sobre Os eventos o Scrum, criado por Leandro De Araujo Sampaio em 17-03-2021.
- Criado por
- Leandro De Araujo Sampaio
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