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Flashcards

Ámbitos de la Ética, Crisis de Valores y Liderazgo

Larissa Marin Espanhol 118 flashcards

Ámbitos de la Ética, Crisis de Valores y Liderazgo

Flashcards do conjunto (118)

  1. 1HombreRazona, libre albedrío, prefija un fin busca los medios para alcanzarloHombre
  2. 2DiosCreador, fuente de transformación para el hombre, de Él viene la fe, por tanto toda normativaDios
  3. 3ÉticaNormas que señalan el buen comportamiento humano para una mejor relación con otrosÉtica
  4. 4Ética cristianaFundamentada en principios bíblicos; firme convicción de que existe un orden absoluto fuera de nosotros, es vividaÉtica cristiana
  5. 5Pensadores GriegosSócrates
    Platón
    Aristóteles    Pensadores Griegos
  6. 6Pensadores HebreosSalomón
    David
    Pablo
    JESÚS    Pensadores Hebreos
  7. 7Exponentes del pensamiento ético cristiano (Padres de la Iglesia)San Agustín
    Santo Tomás de Aquino
    Martín Lutero    Exponentes del pensamiento ético cristiano (Padres de la Iglesia)
  8. 8CristianismoRevolucionó la ética del mundo occidental con su concepción de lo bueno en el pensamientoCristianismo
  9. 9JESÚSSu mayor enseñanza:
    "Amarás al Señor tu Dios con todo tu corazón y con toda tu alma, con toda tu fuerza y tu mente y a tu prójimo como a ti mismo"    JESÚS
  10. 10AscetismoPrácticas de penitencia con fines espiritualesAscetismo
  11. 11San AgustínNació en Tagaste (África), convertido en Milán, obispo de Hipona, sólida formación por sus sermones y escritos.San Agustín
  12. 12Santo Tomás de AquinoTommaso D´Aquino, nació en Roccasecca 1225, aristócrata napolitano, Orden de Predicadores, armonizó el Aritstotelismo con la autoridad CatólicaSanto Tomás de Aquino
  13. 13Martín LuteroTeólogo, monge Agustiniano, jefe de la Reforma religiosa en Alemania, quemó las Decretales en WittembergMartín Lutero
  14. 14dioses GriegosInmortales, violentos, cachondos y políticamente inmoralesdioses Griegos
  15. 15SócratesFilósofo "el Tabano", aguijoneaba a las personas a pensar por sí mismas.
    Todo ser humano nace con un yo interno, un software único    Sócrates
  16. 16PlatónAristócrata, discípulo de Sócrates; La verdadera felicidad el hombre sólo la alcanza a través de la práctica de la virtud.Platón
  17. 17AristótelesPilar del pensamiento occidental, la ética tiene como objetivo buscar la felicidad del hombreAristóteles
  18. 18Dominicos y FranciscanosDos órdenes religiosas cuyos miembros eran los autores de los escritos de la éticaDominicos y Franciscanos
  19. 19Exponentes de la Ética en la edad modernaDescartes, Bruch,
    DAvid Hume,
    Immanuel Kant    Exponentes de la Ética en la edad moderna
  20. 20Teorías ÉticasPretenden dar forma a la moralTeorías Éticas
  21. 21MoralAntiguamente, era llevar a cabo el trabajo para el que se había nacido bien hecho (rey, gobernar bien; carpintero, hacer buenos muebles)Moral
  22. 22Ética de JESÚSDio un cambio a los valores y conductas que se debían tener una vez se vivía bajo el EvangelioÉtica de JESÚS
  23. 23Pablo Saulo de TarsoDiscípulo postrero de JESÚS, siguió su ejemplo de ética, heraldo de CRISTO, autor de la mayoría de las epístolas del NTPablo Saulo de Tarso
  24. 24Características de la Ética PaulinaTeológica más que humanista
    Espiritual más que legalista
    Disciplinada más que moderada    Características de la Ética Paulina
  25. 25Bases de la Ética de PabloReino de Dios, el Evangelio, justicia, redención, reconciliación, justificación, adopción como hijos, santificación, fe y regeneración.Bases de la Ética de Pablo
  26. 26Motivos de la Ética de PabloDeseo de complacer a Dios, testimonio del Evangelio y consecuencia por desobedienciaMotivos de la Ética de Pablo
  27. 27Pablo y la leyLa ley no es suficiente para la salvación pero al unirse con el amor es la forma de vida del cristianoPablo y la ley
  28. 28Hombre natural (según Pablo)El que aún no es creyente (inconverso) se guía por impulsos instintivos corrompidosHombre natural (según Pablo)
  29. 29Hombre Carnal (Según Pablo)Es creyente pero a veces se deja guiar por criterios de la carneHombre Carnal (Según Pablo)
  30. 30Hombre Espiritual (según Pablo)Nacido de nuevo del Espíritu, guiado por el Espíritu, anda y tiene mente de CristoHombre Espiritual (según Pablo)
  31. 31Ética IndividualComportamiento que cada persona tiene e impacta en ella misma y en quienes le rodeanÉtica Individual
  32. 32Ser HumanoParte fundamental de la sociedad , interdependiente unos con otros, con normas y reglas para la buena convivenciaSer Humano
  33. 33Ética personalLa convicción que se ve en toda situación de una persona que mide decisiones y el discernimiento entre el bien y el malÉtica personal
  34. 34Consejos para mantener la ÉticaCoherencia (pensar, decir, hacer)
    Respeto de decisiones
    Diferenciar entre lo correcto e incorrecto
    Omisión
    No poner precio a la ética    Consejos para mantener la Ética
  35. 35Ámbitos de la ÉticaMatrimonio, profesional,
    social, empresarial    Ámbitos de la Ética
  36. 36ÉticaEl elemento más importante para el nacimiento de una marca mundialÉtica
  37. 37Visión y Misión PersonalSon una guía de vida una es como se imagina el futuro y la otra es la que acciona para llegar a la visiónVisión y Misión Personal
  38. 38Ética en las profesionesEs ser además de responsable y competente, también ser racional y libre, debe tener un compromiso social y sentido de pertenenciaÉtica en las profesiones
  39. 39Ética en relaciones profesionalesMantener buenas relaciones entre colegas con respeto, confianza, excelencia, calidad, compromiso, etc.Ética en relaciones profesionales
  40. 40Código de Ética de la empresaSon las reglas bajo las cuales se rige el comportamiento de sus miembros para garantizar relaciones en armoníaCódigo de Ética de la empresa
  41. 41Ética empresarialLas normas morales del mundo de los negociosÉtica empresarial
  42. 42Principales aspectos del código de éticaNo discriminar por raza, credo u otro
    No sobornos
    No divulgar información de la empresa    Principales aspectos del código de ética
  43. 43Objetivo del Código de ÉticaGarantizar que quienes trabajan en la empresa tengan el mismo comportamiento y evitar conflictosObjetivo del Código de Ética
  44. 44Responsabilidad SocialEs desarrollar no sólo el ejercicio de la profesión adquirida, sino, abarcar también completarlo con un servicio prestado a la comunidadResponsabilidad Social
  45. 45Proyecto de VidaPlanear lo que se desea hacer o alcanzar en la vida, los objetivos que se desean llevar a caboProyecto de Vida
  46. 46BioéticaRama de la ética que busca garantizar la integridad del ser humano por sobre cualquier otra cosaBioética
  47. 47Rensselaer Van PotterOncólogo holandés que
    acuñó el término Bioética    Rensselaer Van Potter
  48. 48Principios de la BioéticaBeneficencia
    No maleficencia
    Autonomía
    Justicia    Principios de la Bioética
  49. 49Código NurembergPrincipios básicos para la investigación médicaCódigo Nuremberg
  50. 50Preceptos del código NurembergConsentimiento voluntario
    El investigador da toda la información
    La persona se puede retirar
    derecho a la integridad
    respeto humano
    primero el ser humano luego la ciencia    Preceptos del código Nuremberg
  51. 51Bioética cristianaVela por que se cumplan los preceptos bíblicos que resguardar la integridad y valía humana, sobre los preceptos secularesBioética cristiana
  52. 52Crisis de ValoresLa falta de desarrollo de un sistema de valores individuales, impacta en el comportamiento y deterioro de las relaciones familiares y socialesCrisis de Valores
  53. 53Tipos de valoresPersonales, Socio culturales, Familiares
    Espirituales, Morales, Materiales, Organizacionales, Judeocristianos    Tipos de valores
  54. 54Valores PersonalesSon los fundamentados por uno mismo y rigen nuestro comportamiento en todo momento y lugarValores Personales
  55. 55Valores Socio-CulturalesEl comportamiento de cada individuo dentro de un grupo de personas, estos pueden cambiar de acuerdo a la cultura o sociedadValores Socio-Culturales
  56. 56FamiliaresNormas que rigen en la familia, permanecen iguales de generación en generaciónFamiliares
  57. 57Valores EspiritualesAlcanzan una relación con un ente o deidad superior.
    Son los que nos llevan a tener una relación con Dios    Valores Espirituales
  58. 58Valores MoralesSon los que permiten que la persona se realice mejor como persona, desarrollados y mejorados a lo largo de su propia vidaValores Morales
  59. 59Valores MaterialesPermiten la permanencia del individuo
    (comida, vestido, etc)    Valores Materiales
  60. 60Valores OrganizacionalesSon aquellos que están definidos por las empresas u organizaciones, cuyo objetivo es un mejor ambiente de trabajo. (honestidad, trabajo en equipo, etc.)Valores Organizacionales
  61. 61Valores Judeo-CristianosAquellos valores fundamentados en valores y principios bíblicos, guía a una persona, sociedad, empresa.Valores Judeo-Cristianos
  62. 62¿ por qué hay crisis de valores?Porque el ser humano al no tener valores se ha vuelto egoísta e individualista, dispuesto a hacer lo que sea para alcanzar lo que desea, sin importarle a qué costo¿ por qué hay crisis de valores?
  63. 63LibertadLa mayor riqueza que posee todo ser humano, que le permite decidirLibertad
  64. 64La falta de Valores CristianosHa generado un libertinaje, de la libertad otorgada, creando una sociedad en donde prevalece la supremacía del más fuerte sin lograr realmente nadaLa falta de Valores Cristianos
  65. 65¿Qué emociones o sentimientos produce la falta de valores cristianos?Mentira. miedo, robo, corrupción, soledad, depresión violencia¿Qué emociones o sentimientos produce la falta de valores cristianos?
  66. 66ViolenciaProduce confusión y desorientación en los gobernantes y gobernados, la conclusión de la falta de valoresViolencia
  67. 67¿Qué es la violencia según la OMS?Es un problema de salud pública producto de la crisis de valores¿Qué es la violencia según la OMS?
  68. 68¿Cómo se encuentra la sociedad actualmente?Se encuentra vacía de sentido y de valore sy normas que no sólo afecta a los individuos sino, también a sus gobernantes,¿Cómo se encuentra la sociedad actualmente?
  69. 69Consecuencias de la Alienación o EnajenaciónPersonas de fácil influenciar en sus pensamientos y opiniones que generan nuevos patrones de conducta y modifican las actitudesConsecuencias de la Alienación o Enajenación
  70. 70Los valores en la sociedadSon guías para tomar decisiones para ir dando orientación y rumbo a la vidaLos valores en la sociedad
  71. 71La vida tiene significadoCuando somos capaces de tomar nuestras propias decisiones, para ello hay que tener valoresLa vida tiene significado
  72. 72Crisis de valores en la familiaCrea un caos general, pues es la familia la base de toda sociedad, lo primordial, al fallar los valores acá , falla todo el sistema socialCrisis de valores en la familia
  73. 73Crisis de valores en el trabajoToda crisis es causada por la intervención del ser humano, si éste tiene una concepción equivocada de la vida, todo ambiente donde se encuentre, enfrentará una crisis.Crisis de valores en el trabajo
  74. 74Ética de TrabajoConjunto de normal y reglas que permite que los individuos que pertenecen a una empresa u organización, tengan un comportamiento similar y una sana convivenciaÉtica de Trabajo
  75. 75Valores en el trabajoCalidad, responsabilidad, motivación, honestidad, creatividad, equidad, superación, respeto, , tolerancia, cortesíaValores en el trabajo
  76. 76LiderazgoHabilidades o destrezas que posee una persona para influir en la forma de pensar de otras personas, logrando que realicen trabajos con mayor efectividadLiderazgo
  77. 77Características de un líderToma la iniciativa, proporciona ideas, evalúa proyectos, da órdenes, toma en cuenta opiniones y sugerencias de su equipo de trabajoCaracterísticas de un líder
  78. 78Principales características de un líderReconocer que algo puede cambiar
    Dirigir las tareas para alcanzar ese cambio    Principales características de un líder
  79. 79Áreas de influencia de un líderNegocios, equipo
    de amigos, pareja,
    iglesia, familia    Áreas de influencia de un líder
  80. 80¿Cómo ser un líder?Invirtiendo tiempo, esfuerzo y recursos para mejorar las habilidades de liderazgo, un líder se desarrolla¿Cómo ser un líder?
  81. 81Estrategias de un líderLas acciones hablan más fuertes que las palabras; Saber corregir ; Persuasión, Integridad; Visión clara del futuroEstrategias de un líder
  82. 82Técnica SandwichPositivo
    Problema
    Positivo    Técnica Sandwich
  83. 83Saber corregirEs saber felicitar públicamente y
    corregir en privado a quien lo necesite    Saber corregir
  84. 84PersuasiónConvencer a los demás
    de algo en particular, puede
    haber premios    Persuasión
  85. 85IntegridadCrear confianza en sus seguidores, apela a los valores más elevados y capacidades técnicasIntegridad
  86. 86Visión clara del futuroEs la capacidad de ver el futuro e imaginar un mañana mejor al presente, establecer metas claras, específicas, medible y relevantesVisión clara del futuro
  87. 87Fuerza laboralToda acción llevada a cabo en pro de la realización de un trabajo, cualquiera que éste seaFuerza laboral
  88. 88Tipos de trabajadoresTrabajador común
    Trabajador líder    Tipos de trabajadores
  89. 89Elementos del liderazgo profesionalExperiencia, conocimiento y
    principios y valores    Elementos del liderazgo profesional
  90. 90Desarrollo profesionalEs la etapa de crecimiento y evolución dentro del ámbito de trabajoDesarrollo profesional
  91. 91Desarrollo personalCumplimiento de metas que nos
    permite la autorrealización    Desarrollo personal
  92. 92Elementos para lograr desarrollo profesionalDefinir un ideal profesional y luchar por alcanzarlo, desarrolla autoestima saludable, ejerce liderazgo, inteligencia emocional.Elementos para lograr desarrollo profesional
  93. 93Desarrollo profesional según la bibliaEl conocimiento de Dios y la relación que se entable con ÉlDesarrollo profesional según la biblia
  94. 94Características del Liderazgo de servicioCompromiso, visión,
    integración, ejecución,    Características del Liderazgo de servicio
  95. 95CompromisoPrimer elemento de un buen líderCompromiso
  96. 96VisiónCuando hay un genuino compromiso,
    hay una visión    Visión
  97. 97IntegraciónCon sus palabras y acciones debe convencer y motivar a quienes le siguenIntegración
  98. 98EjecuciónTiene claro que el mejor plan
    es el que puede realizarse    Ejecución
  99. 99Liderazgo de servicio a la comunidadSi se es un buen siervo,
    se es un buen líder    Liderazgo de servicio a la comunidad
  100. 100Característica del siervo líderAyuda a los subordinados a mejorar su vida personal, su enfoque es el crecimiento y desarrollo de los demás.Característica del siervo líder
  101. 101Ejemplo de siervo líderJESÚSEjemplo de siervo líder
  102. 102Niveles de servicioDel menor al mayor:
    Sociópatas, no sirven a nadie;
    Oportunistas, se sirven a ellos;
    Camaleones, a favor de lo que domine;
    Conseguidores, sirven a las directrices;
    constructores, sirven a la organización
    Trascendentes, sirven a la comunidad    Niveles de servicio
  103. 103Características del nivel de servicio SociópataSon personas destructivas
    y no sirven ni a ellos mismos    Características del nivel de servicio Sociópata
  104. 104Características del nivel de servicio OportunistaNo muestran consideración por sus amigos, familia u organización, sólo por ellos mismosCaracterísticas del nivel de servicio Oportunista
  105. 105Característica del nivel de servicio CamaleonesSon los que van de acuerdo al viento de ese momento, se adaptan y siempre están de acuerdoCaracterística del nivel de servicio Camaleones
  106. 106Característica del nivel de servicio ConseguidoresSirven a las órdenes y consiguen
    que el trabajo se haga    Característica del nivel de servicio Conseguidores
  107. 107Características del nivel de servicio ConstructoresToman decisiones que ayudan al crecimiento y desarrollo de la organizaciónCaracterísticas del nivel de servicio Constructores
  108. 108Características del nivel de servicio TrascendentesSe aseguran que junto al crecimiento de la empresa, haya un bienestar para la comunidadCaracterísticas del nivel de servicio Trascendentes
  109. 109Características de un líder de servicioUsa sus talentos para servir a los demás, ayuda a los demás a desarrollar nuevas capacidades, comparte el reconocimiento, está motivado por el amor, satisfecho en su interiorCaracterísticas de un líder de servicio
  110. 110MotivaciónEl motor o la razón, por la cual se acciona en el interior del ser humano, el querer llevar a cabo una tarea o asignaciónMotivación
  111. 111Beneficios de la motivaciónOrienta, mantiene, determina, incrementa la productividad de las personas surgida de los beneficios y la satisfacción.Beneficios de la motivación
  112. 112Abraham MaslowCreador de la pirámide de las necesidades del ser humanoAbraham Maslow
  113. 113Jerarquía de las necesidadesEstablece que a medida que las necesidades más básica del ser humano se van satisfaciendo, va llegando a la autorrealizaciónJerarquía de las necesidades
  114. 114Niveles de jerarquía de necesidadesHay 4 niveles que es la satisfacción de las necesidades del ser humano
    hay un único nivel para la necesidad del ser    Niveles de jerarquía de necesidades
  115. 115Tipos de motivaciónIntrínseca y ExtríinsecaTipos de motivación
  116. 116Motivación Intrínseca (Interna)Toda motivación que viene del interior de la persona, se asocia a crecimiento personal y al placer que siente la persona al realizar alguna tareaMotivación Intrínseca (Interna)
  117. 117Motivación Extrínseca (Externa)Son motivadores que están en el ambiente del individuo, estos pueden ser dinero extra, reconocimiento, etc.Motivación Extrínseca (Externa)
  118. 118La Ética en el desempeño ProfesionalNecesaria para que las buenas costumbras prevalezcan sobre la falta de valores de los individuos que conforman una organizaciónLa Ética en el desempeño Profesional

Informações

Descrição
Fichas con información sobre la ética, la moral, los ámbitos de referencia de la ética, la crisis por la falta de valores dentro de la sociedad y conceptos sobre liderazgo, características y cualidades.
Criado por
Larissa Marin
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