Herramientas de mejora continua

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FlashCards sobre Herramientas de mejora continua, criado por Evelin Juarez em 14-08-2020.
Evelin Juarez
FlashCards por Evelin Juarez, atualizado more than 1 year ago
Evelin Juarez
Criado por Evelin Juarez quase 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão Responda
Diagrama de Pareto ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. >>Evaluar todas las fallas, y saber si se pueden resolver o mejor evitarlas. >>Identifica oportunidades de mejora continua
Diagrama causa y efecto (ishikawa) ¿PARA QUÉ SIRVE? ++Estimular las ideas. ++Ampliar las opiniones acerca de las causas probables o reales. ++Estudiar procesos. ++Desarrollar un plan de recolección de datos
Histograma ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Interpretar las variaciones de los datos. >>Identificar las causas del problema >>Comprobar las causas >>Valorar la solución una vez que se ha eliminado la causa del problema.
Estratificación. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Identificar el grado de ciertos factores en resultados de un proceso. >>Identificar que clases o tipos que contribuyen al problema que hay que resolver. >>Facilitar la toma de decisiones en cuanto a medidas correctivas. >>Examinar la diferencia y variación entre los estratos y ejercer medidas de dichas diferencias que puedan existir.
Diagrama de dispersión. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Gráfica del tipo X-Y >>Obtener información para determinar si dos variables están relacionadas. >>Comprobar cómo afecta a una variable los cambios producidos en otra. >>Probar las posibles relaciones causa / efecto.
Gráfico de control. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Para evaluar la estabilidad de un proceso. >>Para determinar cuándo es necesario ajustar un proceso y cuándo se debe dejar tal y como está. >>Para confirmar la mejora de un proceso.
Hoja de verificación. ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Comprobar la forma de la distribución de probabilidad de un proceso. >>Cuantificar defectos por tipo. >>Cuantificar defectos por ubicación. >>Cuantificar defectos por causa (máquina, trabajador). >>Realizar un seguimiento de la finalización de un procedimiento de varios pasos (como una lista de verificación ). >>Localización de los problemas principales. >>Investigación de las causas y análisis de datos para probar alguna hipótesis.

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