Fluxograma
MODELO COSO
Conteúdo do fluxograma
MODELO COSO
GENERALIDADES
Antecedentes control interno
1947 declaración tentativa de las normas de auditoria su alcance y su aceptación.
Las ideas duran aproximadamente 50 años.
1988 se crea la comisión Treadway “la que le da vida al modelo COSO”
1948 comisión para estudiar el control interno como dotrina importante.
1992 Se constituye como un fenómeno mundial de gran aceptación en los sectores de negocios.
Algunas organizaciones son:
La Asociación Nacional de Contadores (ahora el Instituto de Contadores Administrativos [AMI]).
La Asociación Americana de Contabilidad (AAA)
El Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA)
Ejecutivos de Finanzas Internacional (FEI), el Instituto de Auditores Internos (IIA)
El informe coso surge como una respuesta a las inquietudes que plantean la diversidad de conceptos, definiciones e interpretaciones existentes entorno al control interno.
EL denominado informe coso conocido como la Comisión de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión TREADWAY.
Instituto De Contadores Administrativos.
Surgió como una respuesta a las inquietudes que planteaban la diversidad de conceptos, definiciones e interpretaciones existentes en torno a la temática referida.
Internacionalmente punto de referencia obligada cuando se tratan materias de control interno, tanto en la práctica como en las empresas como en los niveles legislativos y docentes. Actualmente son más de 50 países que los opera.
En septiembre del 2004 se modifica el modelo coso de donde se tiene en cuenta el riesgo.
Proceso que ejecuta la administración con el fin de evaluar operaciones especificas con seguridad razonable.
Objetivos
Objetivos del informe
Materializar un objetivo fundamental para evitar la discrepancia en conceptos o ideas del control interno.
Definir un marco conceptual del control interno que sea capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos utilizados y que a su vez tenga una Visión integradora.
Mejor calidad de información financiera concentrándose en el manejo corporativo, las normas éticas y el control interno.
Unificar criterios ante la existencia de una importante variedad de interpretaciones y conceptos sobre el control interno.
Unificar criterios ante la insistencia de variedad de interpretaciones.
la eficacia la capacidad de alcanzar las metas o resultados propuestos mientras que la eficiencia es la capacidad de producir el máximo de resultados por el mínimo de tiempo.
Asegurar que se han cumplido las leyes y normas.
se refiere a tener la seguridad de que se han elaborado y publicado estados contables con la información manejada de forma veraz.
Efectividad y eficiencia operacional:
Confiabilidad de la información financiera:
Cumplimiento de políticas, leyes y normas:
Componentes
1. Ambiente de Control
2. Evaluación de Riesgos
3. Actividades de Control
4. Información y Comunicación
5. Supervisión
Informações
- Descrição
- Fluxograma sobre MODELO COSO, criado por SHIRLEY CAROLINA GIRALDO VALENCIA em 25-10-2019.
- Criado por
- SHIRLEY CAROLINA GIRALDO VALENCIA
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