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Fluxograma

RENDICIÓN DE CUENTAS

Nety R Espanhol

Diagrama de flujo sobre la rendición de cuentas: dimensiones, tipos, actores y abusos de poder

Diagrama de flujo: rendición de cuentas

Conteúdo do fluxograma

  1. RENDICIÓN DE CUENTAS

  2. Dimensiones de la rendición de cuentas

  3. Tipos de Rendición de cuentas

  4. Rendición de cuentas

  5. Answerability

  6. Como componente de la Democracia representativa

  7. La visión relacional de la rendición de cuentas

  8. Como una vía para evitar los abusos de poder

  9. Como un eje fundamental del buen gobierno

  10. Como un medio para empoderar a los ciudadanos

  11. Refiere

  12. Al vínculo que el poder político establece con la ciudadanía en la a partir de la delegación periódica de poder que los votantes realizan en cada acto electoral.

  13. En esta implica

  14. La existencia de una distancia entre representantes políticos y ciudadanos

  15. E involucra

  16. Los conceptos de control sobre el Estado y el gobierno, de responsabilidad política en el ejercicio público

  17. Relación entre

  18. Actores sociales: ciudadanos, organizaciones y medios concebidos como principales

  19. Actores estatales: legisladores, representantes electos, ejecutivo, gobiernos locales y nacionales

  20. Y por otro lado

  21. Actúa

  22. previniendo y corrigiendo los abusos de poder a través de la aplicación de tres factores:

  23. “obliga al poder a abrirse a la inspección pública, lo fuerza a explicar y justificar sus actos, y lo supedita a la amenaza de sanciones”

  24. que

  25. así también implica

  26. La obligación de divulgar todos los datos que se consideren necesarios y tiene el deber de justificar la aplicación del poder

  27. A través de

  28. el “diálogo crítico” un "diálogo interactivo"

  29. pueden ser percibidas como más transparentes y elevar sus niveles de credibilidad y confianza ciudadana

  30. estas entidades

  31. a través de

  32. un conjunto de estructuras, prácticas y resultados que permiten a los servidores públicos interactuar con otras instituciones estatales, organismos internacionales, la sociedad civil y los ciudadanos en general.

  33. cuando

  34. introducen nuevos temas a la agenda pública, cuando difunden actos de corrupción de las autoridades políticas y activar los mecanismos de sanción correspondiente.

  35. tiene como beneficio

  36. la posibilidad de estar informado desde la fuente principal de la gestión y los resultados de ésta de las diferentes entidades

  37. Sanción (enforcement)

  38. implica

  39. el derecho ciudadano de recibir información y la obligación de los funcionarios de proveerla, pero de manera paralela implica también contar con los mecanismos para supervisar los actos de gobierno.

  40. tiene dos dimensiones

  41. la primera alude a la cuestión de la transparencia en la gestión del gobierno y del derecho ciudadano al acceso a la información pública.

  42. la cual permite

  43. a los ciudadanos hacer un seguimiento del flujo de recursos públicos, tanto de los ingresos procedentes de diversas fuentes, así como los pagos a los programas públicos, funcionarios públicos y proyectos de obras públicas, toda la llave en la detección de los abusos del poder público

  44. así también

  45. permite a la sociedad civil la elaboración de una serie de procedimientos por parte de las dependencias

  46. La segunda dimensión va más allá de la simple transmisión de información.

  47. comprende

  48. la justificación y el debate público

  49. esta

  50. tiene que ir más allá de la presentación unidireccional de las acciones públicas

  51. en la cual

  52. las acciones gubernamentales demanda procesos de argumentación y diálogos públicos entre la agencia sujeta a fiscalización y los diversos actores fiscalizadores, con información transparente, oportuna y verás.

  53. se entiende por

  54. la capacidad de imponer castigos a aquellos funcionarios que hayan incumplido sus obligaciones.

  55. la amenaza de la sanción

  56. puede ser un factor que fortalezca o limite a la rendición de cuentas efectiva.

  57. La limita

  58. en el sentido de que los funcionarios públicos puedan generar prácticas organizacionales al interior de las dependencias que obstaculizan la generación de información útil, oportuna y verás para el fácil acceso y discusión pública.

  59. Rendición de cuentas vertical

  60. Rendición de cuentas horizontal

  61. Mecanismos electorales

  62. Mecanismos sociales

  63. comprende la dinámica de control

  64. La dimensión electoral tiene como característica principal “el tiempo”, pues las elecciones se realizan ocasionalmente.

  65. así también

  66. en la mayoría de las democracias las elecciones son un instrumento muy limitado para garantizar que los gobiernos maximicen el bienestar de los ciudadanos

  67. otro mecanismo

  68. El siguiente mecanismo de rendición de cuentas electoral que existe son los partidos políticos.

  69. se define

  70. como un mecanismo de control vertical no electoral de los políticos y funcionarios públicos, impulsado por ciudadanos, por organizaciones de la sociedad civil y por los medios de comunicación

  71. dentro de este se ubica

  72.  Organizaciones de la sociedad civil

     Observatorios ciudadanos

  73. su objetivo es

  74. mantener los derechos y libertades civiles, así como de participación ciudadana, a través de la efectividad de un sistema legal conformado por una red de normas e instituciones facultadas para la supervisión de los mismos

  75. distingue dos direcciones

  76. a) cuando existe una transgresión ilegal por parte de agencia estatal de la autoridad de otra,

  77. b) la corrupción consiste en ventajas ilícitas que los funcionarios obtienen para sí mismos y sus asociados.

  78. sus mecanismos son

  79. Mecanismos horizontales de balance

  80. Mecanismos de rendición de cuentas horizontal (asignada)

  81. este tiene que ver

  82. control del aparato estatal, se trata de la división de poderes, legislativa, ejecutiva y judicial, con sus checks and balances, pero también incluye los mecanismos con que cuentan las democracias contemporáneas.

  83. son aquellas

  84. defensoras del pueblo; auditorías, controladores, fiscalías, contralorías, y similares legalmente encargadas de supervisar, prevenir, desalentar, promover la sanción o sancionar acciones u omisiones presuntamente ilegales de otras agencias estatales, nacionales o subnacionales.

  85. esta tiene

  86. la capacidad de investigación y sanción, autonomía parcial, especialización, facultada de denuncia penal

  87. fue creada

  88. El 26 de febrero de 2015, La reforma constitucional crear el Sistema Nacional Anticorrupción.

  89. su objetivo

  90. establecer principios, bases generales, políticas públicas y procedimientos para la coordinación entre las autoridades de todos los órdenes de gobierno en la prevención, detección y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos.

  91. esta es

  92. una instancia cuya finalidad es establecer, articular y evaluar la política en la materia

  93. Leyes antocorrupción

  94. 1. Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción.

    2. Ley General de Responsabilidades Administrativas (Ley 3de3).

    3. Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Administrativa.

    4. Reformas a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

    5. Reformas a la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.

  95. El SNA como mecanismo de la rendición de cuentas

Informações

Descrição
Fluxograma sobre RENDICIÓN DE CUENTAS, criado por Nety R em 17-11-2019.
Criado por
Nety R
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