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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.

GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Dirigir y Gestionar el Trabajo del proyecto

Monitorear y Controlar el Trabajo del proyecto

Realizar el Control Integrado de cambios

Cerrar el Proyecto o Fase

Planificar la Gestión del Alcance

Recopilar Requisitos

Definir el Alcance

Crear la EDT/WBS

Validar el alcance

Controlar el Alcance

Planificar la Gestión del cronograma

Definir las Actividades

Secuenciar las actividades

Estimar los Recursos de las Actividades

Estimar la Duración de las actividades

Desarrollar el cronograma

Controlar el cronograma

Planificar la Gestión de los Costos

Estimar los costos

Determinar el Presupuesto

Controlar los Costos

Planificar la Gestión de la calidad

Realizar el Aseguramiento de calidad

Controlar la calidad

Planificar la Gestión de los Recursos humanos

Adquirir el Equipo del Proyecto

Desarrollar el Equipo del Proyecto

Dirigir el Equipo del proyecto

Planificar la Gestión de las Comunicaciones

Gestionar las Comunicaciones

Controlar las Comunicaciones

Planificar la Gestión de los Riesgos

Identificar los riesgos

Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos

Controlar los Riesgos

Planificar la Gestión de las Adquisiciones

Efectuar las adquisiciones

Cerrar las Adquisiciones

Identificar a los Interesados

Planificar la Gestión de los Interesados

Gestionar la Participación de los interesados

Controlar la Participación de los Interesados