Sem título

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

MODELO DE BOTE DE BASURA

MODELO DE PROCESOS DE DECISIONES PROGRESIVAS

MODELO DE CARNEGIE

INCERTIDUMBRE

La información es limitada, los ejecutivos tienen muchas restricciones

CONFLICTO

Los ejecutivos tienen metas, opiniones, valores y experiencia diferente

FORMACION DE COALICIONES

Celebrar coaliciones conjuntas e interpretar metas y problemas

Compartir opiniones

Establecer prioridades en el problema

Obtener apoyo para el problema y solución

BUSQUEDA

Busqueda sencilla local

Utilizar procedimientos establecidos

Crear una solución si se necesita

COMPORTAMIENTO SATISFACTORIO DE DECISIÓN

Adoptar la primera opción aceptable para la coalición

Hace menos hincapié en los factores políticos y sociales descritos en el modelo de carnegie

Se enfoca mas en la secuencia estructurada de las actividades que se emprenden desde

UN PROBLEMA- SU SOLUCIÓN

3 FASES

FASE DE DESARROLLO

*Los procedimientos de busqueda

*Diseñar una solución

FASE DE SELECCIÓN

*Criterio

*Análisis

*Negociación

FASE DE IDENTIFICACIÓN

*Reconocimiento

*Diagnostico

AUTORIZACIÓN

Este modelo ayuda a pensar en toda la organización y en las decisiones frecuentes que los administradores toman en toda ella.

ROTACIÓN

TECNOLOGÍA POCO CLARA Y MAL COMPRENDIDA

PREFERENCIAS PROBLEMATICAS

La identificación y la solución pueden no estar conectadas

*Proponer ideas de solucion sin aun identificar el problema

CUATRO CORRIENTES DE HECHOS SON:

*Problemas

*Soluciones potenciales

*Participantes

*Oportunidades de elección