mapa conceptual iso14001

¿Que es un sistema de gestión ambiental?

Es un marco formal para mejorar el desempeño ambiental y desarrollar su trabajo de forma más eficiente en líneas generales. Es una poderosa herramienta para reducir los residuos y mejorar la eficiencia, sin sacrificar los beneficios.

¿Para que sirve?

3.1 Terminos relacionados con organizacion y liderazgo

3.1.1 Sistema de gestión. Conjunto de elementos de una organización (3.1.4) interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, y objetivos (3.2.5) y procesos (3.3.5) para el logro de estos objetivos

3.1.2 Sistema de gestión ambiental. Parte del sistema de gestión (3.1.1) usada para

gestionar aspectos ambientales (3.2.2), cumplir los requisitos legales y otros requisitos (3.2.9), y abordar los riesgos y oportunidades (3.2.11).

3.1.4 Organización. Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos (3.2.5).

3.1.6 Parte interesada. Persona u organización (3.1.4) que puede afectar, verse afectada, o

percibirse como afectada por una decisión o actividad

Terminologia

3.1.3 Política ambiental. Intenciones y dirección de una organización (3.1.4), relacionadas con el desempeño ambiental (3.4.11), como las expresa formalmente su alta dirección (3.1.5).

3.1.5 Alta dirección. Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización 3.1.4) al más alto nivel.

3.2 Terminos relacionados con planificacion

3.2.1 Medio ambiente. Entorno en el cual una organización (3.1.4) opera, incluidos el aire, el

agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones

3.2.2 Aspecto ambiental. Elemento de las actividades, productos o servicios de una

organización (3.1.4) que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente (3.2.1)

3.2.3 Condición ambiental. Estado o característica del medio ambiente (3.2.1), determinadoen un punto específico en el tiempo.

3.2.4 Impacto ambiental. Cambio en el medio ambiente (3.2.1), ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales (3.2.2) de una organización (3.1.4).

3.2.5 Objetivo. Resultado a lograr

3.2.6 Objetivo ambiental. Objetivo (3.2.5) establecido por la organización (3.1.4), coherente con su política ambiental (3.1.3)

3.2.7 Prevención de la contaminación. Utilización de procesos (3.3.5), prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales (3.2.4) adversos.

3.4 Terminos relacionados con soporte y operacion

3.2.8 Requisito. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.

3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos. Requisitos (3.2.8) legales que una organización (3.1.4) debe cumplir y otros requisitos que una organización decide cumplir

3.2.9 Requisitos legales y otros requisitos. Requisitos (3.2.8) legales que una organización

(3.1.4) debe cumplir y otros requisitos que una organización decide cumplir

3.2.11 Riesgos y oportunidades. Efectos potenciales adversos (amenazas) y efectos potenciales beneficiosos (oportunidades).

3.3.1 Competencia. Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos

3.3.2 Información documentada. Información que una organización (3.1.4) tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene.

3.3.3 Ciclo de vida. Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final

Prevenir los impactos ambientales negativos derivados de sus actividades

3.3.4 Contratar externamente. Establecer un acuerdo mediante el cual una organización

(3.1.4) externa realiza parte de una función o proceso (3.3.5) de una organización

3.3.5 Proceso. Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforman

las entradas en salidas.

3.4 Terminos relacionados con la evaluacion del desempeño y con la mejora

3.4.1 Auditoría. Proceso (3.3.5) sistemático, independiente y documentado para obtener las

evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el

que se cumplen los criterios de auditoría

3.4.2 Conformidad. Cumplimiento de un requisito (3.2.8)

3.4.3 No conformidad. Incumplimiento de un requisito (3.2.8)

3.4.4 Acción correctiva. Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.4.3) y evitar

que vuelva a ocurrir

3.4.4 Acción correctiva. Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.4.3) y evitar

que vuelva a ocurrir

3.4.5 Mejora continua. Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.4.10).

3.4.6 Eficacia. Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los

resultados planificados.

3.4.7 Indicador. Representación medible de la condición o el estado de las operaciones, la

gestión, o las condiciones. 3.4.8 Seguimiento. Determinación del estado de un sistema, un proceso (3.3.5) o una

actividad

3.4.9 Medición. Proceso (3.3.5) para determinar un valor.3.4.11 Desempeño ambiental. Desempeño (3.4.10) relacionado con la gestión de aspectos

ambientales (3.2.2).

3.4.10 Desempeño. Resultado medible.

5.0 Liderazgo

5.1 Liderazgo y compromiso

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión

ambiental

a) asumiendo la responsabilidad y la rendición de cuentas con relación a la eficacia del sistema de gestión ambiental

b) asegurándose de que se establezcan la política ambiental y los objetivos ambientales, y

que éstos sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización

c) asegurándose de la integración de los requisitos del sistema de gestión ambiental en los

procesos de negocio de la organización;

d) asegurándose de que los recursos necesarios para el sistema de gestión ambiental estén disponibles;

e) comunicando la importancia de una gestión ambiental eficaz y conforme con los requisitos del sistema de gestión ambiental

f) asegurándose de que el sistema de gestión ambiental logre los resultados previstos

g) dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del sistema de gestión ambiental

h) promoviendo la mejora continua

i) apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su liderazgo en la forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad

5.2 Politica ambiental

La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política ambiental que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión ambiental

a) sea apropiada al propósito y contexto de la organización, incluida la naturaleza,

magnitud e impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios

b) proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos ambientales

c) incluya un compromiso para la protección del medio ambiente, incluida la prevención de la contaminación, y otros compromisos específicos pertinentes al contexto de la organización

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos de los apartados 6.1.1 a 6.1.4.

6.12 Aspectos ambientales

Dentro del alcance definido del sistema de gestión ambiental, la organización debe determinar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que puede controlar y de aquellos en los que puede influir, y sus impactos ambientales asociados, desde una perspectiva de ciclo de vida

6.1.3 Requisitos legales

a) determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos relacionados con

sus aspectos ambientales

b) determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos se aplican a la organización

c) tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos cuando se establezca,

implemente, mantenga y mejore continuamente su sistema de gestión ambiental.

9.0 Planificacion de acciones

La organizacion debe planificar

a) la toma de acciones para abordar sus:

1) aspectos ambientales significativos;

2) requisitos legales y otros requisitos;

3) riesgos y oportunidades identificados en el apartado 6.1.1

b) la manera de:

1) integrar e implementar las acciones en los procesos de su sistema de gestión

ambiental (véanse 6.2, 7, 8 y 9.1) o en otros procesos de negocio;

2) evaluar la eficacia de estas acciones (véase 9.1)

9.12 Evaluacion del desempeño

a) determinar la frecuencia con la que se evaluará el cumplimiento

b) evaluar el cumplimiento y emprender las acciones que fueran necesarias

c) mantener el conocimiento y la comprensión de su estado de cumplimiento

La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para evaluar el cumplimiento de sus requisitos legales y otros requisitos

9.2.1 Generalidades

La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca de si el sistema de gestión ambiental

a) es conforme con:

1) los requisitos propios de la organización para su sistema de gestión ambiental;

2) los requisitos de esta Norma Internacional

b) se implementa y mantiene eficazmente

9.2.2 Programa de auditoria interna

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas de auditoría interna que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, los requisitos de planificación y la elaboración de informes de sus auditorías internas

b) seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse de la objetividad y

la imparcialidad del proceso de auditoría

La organizacion debe

a) definir los criterios de auditoría y el alcance para cada auditoría

c) asegurarse de que los resultados de las auditorías se informen a la dirección pertinente

9.3 Revision por la alta gerencia

La alta dirección debe revisar el sistema de gestión ambiental de la organización a intervalosplanificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas

a) el estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas

b) los cambios en:

1) las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de gestión

ambiental;

2) las necesidades y expectativas de las partes interesadas, incluidos los requisitos

legales y otros requisitos;

3) sus aspectos ambientales significativos;

4) los riesgos y oportunidades

c) el grado en el que se han logrado los objetivos ambientales;

d) la información sobre el desempeño ambiental de la organización, incluidas las

tendencias relativas a:

1) no conformidades y acciones correctivas;

2) resultados de seguimiento y medición;

3) cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;

4) resultados de las auditorías;

e) adecuación de los recursos;

f) las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas, incluidas las quejas;

g) las oportunidades de mejora continua