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Fluxograma

Sem título

Samuel Molina Espanhol

Conteúdo do fluxograma

  1. Crew resources management (CRM)

    Intento de mejorar cada capacidad humana para realizar un trabajo usando maquinaria compleja mientras se crean entornos de vuelo Seguro

  2. Human Factor

  3. -Se divide en fallas activas y fallas latentes

    >las activas representan acciones que causan el fracaso

    >Las latentes contribuyen indirectamente a errores en la cadena de mando

    >Y si los errores se alimentan se pueden llegar a un accidente

  4. Modelo shel

  5. Dominos theory

  6. James Reason

  7. S: Software

    Manuales, regulaciones, procedimientos

    H: Hardware

    Cabina, controles de vuelo, diseño de asientos

    E: Entorno

    Cabina interna, áreas externas (temperatura, clima, terreno)

    L: Liveware

    Individuos en la aviación (pilotos, tripulación, control de tráfico, etc.)

  8. Examina cómo se desarrollan los problemas de aviación ya sea por habilidad perceptual o factores organizacionales

  9. Serie errores que pueden llevar a un percance cae una tras otra hasta llegar a la pieza final si una ficha se elimina de la secuencia,la secuencia para y se podría evitar el percance

  10. Información basada en conocimiento

  11. Adoctrinamiento inicial garantizar la práctica y la retroalimentación recurrentes refuerzo continuo

  12. Curso del CRM

  13. Loft

  14. Factores inherentes

  15. NASA fundation

  16. Se compone de política de organización leyes reglas seguridad y materiales peligrosos

  17. Componentes esenciales

  18. Puede variar debido a la restricciones financiera del tipo de la aeronave de la tripulación de la cultura de la organización y aerolíneas y hay que preguntarse qué tipo de problemas va a experimentar la tripulación

  19. En la capacitación de vuelo orientada a línea en lugar de revisar todos los temas en un curso CRM

  20. Lo que contribuyeron la industria al intercambio a partir de esta reunión que United Airlines comenzó su propia práctica de liderazgo cabina y gestión en como CRM

  21. Son tres muy importantes la comunicación el establecimiento de prioridades y la gestión de carga de trabajo

  22. Cargas

  23. Comunicación

  24. Cláusulas CRM

  25. Construcción

  26. Briefing y Debriefing afirmaciones y comunicaciones asertiva y resolución de conflictos

  27. Planificación vigilancia y distribución de carga

  28. Algún líder las preocupaciones de la Operacion y el ambiente en el grupo

  29. Accidente Lookheed 1011: Obsesión con bombilla fundida comunicación de la tripulación importancia de seguridad y eficiencia

Informações

Descrição
Fluxograma sobre Sem título, criado por Samuel Molina em 17-08-2024.
Criado por
Samuel Molina
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