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Fluxograma

SGSSS - Marco jurídico del actual Sistema de Seguridad Social en salud III

Wilmer Salcedo parra Espanhol

Conteúdo do fluxograma

  1. Teorías de contingencia

  2. características organizacionales para condiciones externas, tecnológicas y de mercado.

  3. Contingencia

  4. Concepto de diferenciación e integración

  5. Diferenciación

  6. Integración:

  7. Divide su trabajo en departamentos,

  8. desempeña una tarea especializada para un contexto ambiental

  9. proceso opuesto a la diferenciación, es generado por presiones del ambiente

  10. para obtener unidad de esfuerzos y coordinación entre los departamento

  11. Teorias

  12. Organización

  13. Características organizacionales

  14. Características ambientales

  15. sistema abierto

  16. interacción entre sí, y con el ambiente

  17. variables independientes

  18. variable dependiente

  19. Tecnología

  20. Joan Woodward

  21. 3 procesos

  22. Producción unitaria u oficina

  23. Producción en proceso o automatizada

  24. Producción en masa o mecanizada

  25. Realizada por unidades o pequeños lotes,

  26. los obreros utilizan distintos instrumentos y herramientas

  27. La producción se realiza en grandes lotes.

  28. máquinas operadas por el hombre y de líneas de producción por robots

  29. Producción en procesamiento continuo

  30. participación humana es mínima y la automatización y robotización son lo fuerte

  31. Ambientes generales

  32. Conjunto de condiciones comunes

  33. Ambientes generales el macroambiente

  34. Problemas en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones de manera generalizada.

  35. Influye en tecnología innovadora, disruptiva y de futuro imprevisible.

  36. Condiciones legales:

  37. Son leyes de carácter comercial, afecta directa o indirectamente a las organizaciones

  38. facilita o impone restricción a sus operaciones.

  39. Condiciones políticas

  40. Son decisiones y definiciones políticas tomadas en el nivel federal, estatal y municipal.

  41. Condiciones económicas

  42. Determina el desarrollo económico o retracción económica

  43. condiciona con fuerza a las organizaciones

  44. Condiciones demográficas

  45. son aspectos demográficos que determinan las características del mercado actual y futuro

  46. Condiciones culturales

  47. Son las expectativas de sus participantes y de sus consumidores

  48. Condiciones ecológicas

  49. El ambiente natural que rodea a la organización

  50. Condiciones relacionadas con el ambiente natural que rodea a la organización

  51. conocimientos acumulados sobre la ejecución de tarea

  52. por sus manifestaciones físicas

  53. (know how)

  54. hace reinvenciones

  55. máquinas, equipos, instalaciones

  56. Diseño organizacional

  57. 3 requisitos

  58. Estructura básica

  59. Mecanismo de decisión

  60. Mecanismo de operación

  61. Contribuye a la implementación

  62. organización,

    asignando personas,

    competencias y recursos

  63. Indica a los miembros lo que se espera de ellos

  64. procedimientos de trabajo,

    estándares e indicadores de desempeño,

    sistemas de evaluación y recompensas

  65. Utiliza el proceso de toma de decisiones y al procesamiento de la información

  66. Bibliografía:

    Chiavenato, I., Introducción a la teoría general de la administración. 8a ed. (pp. 301-365)

  67. WILMER SALCEDO PARRA

    CODIGO: 100029957

Informações

Descrição
Las etapas del proceso administrativo y el método PHVA
Criado por
Wilmer Salcedo parra · set 2019
Atualizado
13 set 2019
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25
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