Fluxograma
LA PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
Conteúdo do fluxograma
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
LA PREVISION
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
PASOS DE LA PLANEACION
Tipos de Planes
Es un conjunto de pasos, etapas o fases que están interrelacionados,
desarrolladas de una forma lógica y cronológica a fin de lograr los
objetivos establecidos en la Cia.
Planeación
Es la primera base de la P.A. que
consiste en anticipar los procesos,
es aquí donde se deriva el diseñar la
visión, misión, objetivos, metas,
estrategias y tácticas, ademas de
seleccionar los diferentes recursos
alternativos de acción
Organización
Consiste en delimitar las funciones, autoridad y
responsabilidad, de aquellos miembros que
contormen la compañia.
Integración
Consiste en dotar a la empresa de
elemento humano y material necesario
para el buen funcionamiento de la Cia,
el cual debe ser el mas
idóneo
Dirección
Es cuando los gerentes dirigen a sus
subalternos e influyen de manera
significativa en ellos para que realicen
las tareas de torma efectiva segun lo
planificado.
Control
Es la ultima fase del P.A y es considerada lasiamesa, que consiste en verificar que los objetivos previamente establecidos en la
planeación se esten cumpliendo y cualquier
desviación deberá ser corregir de forma
inmediata.
Es el clemento de la administración
en el que con base a las
condiciones futuras, con que una
Empresa habrá que encontrarse,
revelada por una investigación que
determina los principales cursos de
acción quc nos permita realizar los
objetivos de la empresa.
Fijar objetivos o fines
que se persiguen.
PARA HACER LA PREVISIÓN,
ES NECESARIO TOMAR EN
CUENTA TRES ASPECTOS
Investigar los factores
positivos y negativos
que nos ayuden o
obstaculicen la
búsqueda de esos
objetivos
Coordinar los distintos
medios, en diversos
cursos aternativos de
acción que nos
permitan escoger a uno
de ellos.
PRINCIPIOS DE LA
PREVISIÓN
PRINCIPIO DE
MEDICION
PRINCIPIO DE LA
OBJETIVIDAD
PRINCIPIO DE PREVISIBILIDAD
IMPLICA LA SELECCIÓN DE MISIÓN, VISIÓN Y
OBJETIVOS, DE LAS MISIONES DE MODO QUE
SE PUEDAN ELEGIR LOS CURSOS ALTERNATIVOS
DE ACCIÓN FUTUROS A PARTIR DE LAS
DIVERSAS ALTERNATIVAS.
LOS 8 PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
LOS PASOS DE LA PLANEACIÓN SON:
1. Detección de la Oportunidad
2. Establecimiento de Objetivos y Metas
3. Consideración de Premisas de
Planeación.
4. Identificación de las Alternativas.
5. Comparación de las alternativas a la luz
de las metas deseadas
6. Elección de una Alternativa.
7. Elaboración de la Planes de Apoyo.
8. Expresión numérica de los planes
mediante la elaboración de presupuestos.
Se Clasifican en:
Planes de un solo uso
Planes Permanentes:
Planeación Estratégica
Planeación Operativa
LA PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
- Programas
- Presupuestos
- Política
- Reglas
- Procedimientos
Es un proceso que permite a los dirigentes de la organización a tomar decisiones desde su misión hasta los planes más específicos tomando en cuenta los cambios del ambiente, la capacidad de la organización y los valores de los dirigentes.
Es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la institución.
- PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD:
Este principio establece que todo plan debe ser flexible
y adaptable a las nuevas circunstancias, por lo que se
debe establecer ciertos márgenes para afrontar ciertas
variaciones.
PRINCIPIO DE EQUILIBRIO
En este principio debe existir un balance respecto a los
valores de tiempo, esfuerzo y costos, al momento de
ejerce la planificación.
PRINCIPIO DE UNIDAD
Para un mismo propósito debe existir un solo programa
acción a los planes especificos, se integran al plan
general.
PRINCIPIO DE LA REALIDAD
Los planes no deben hacerse con afirmaciones
genéricas, si no de la manera más concreta posible de
lo contrario seria una aventura.
PRINCIPIO DE LA SENCILLEZ
Estos deben ser comprendidos por todos, expresados
un lenguaje que permita a todos los trabajado
comprensión.
PRINCIPIO DE LA PRECISION
No deben formularse metas inalcanzables, ni contar
con medios o recursos que no existan o que serían
muy dificiles de conseguir.
PRINCIPIO DE COMPARABILIDAD
Debe permitir comparar lo que se ha previsto con lo
que realmente se ha acontecido.
PRINCIPIO DE CONTINUIDAD:
En un plan un paso debe seguir al otro de forma logica, sin que existan vacíos y además a la planificacionn se le debe dar seguimiento constante.
Informações
- Descrição
- Nombre: Oscar Alejandro Mejía Leonés.
- Criado por
- Dude .
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