teorias administrativas

Principales Teorías de la Administración

año 1903

año 1932

año 1947

año 1950

año 1954

año 1980

año 1916

año 1940

años

1947 - 1954

año 1951

años

1950 - 1960

Autor: James Brunham.

Autor: Henry Fayol.

Autor: Max Weber.

Autor: herberte simon.

Autor: Ludwing Von Bertalanffy.

Autor: Douglas Mac Gregor.

Autor: Abraham maslow.

Autor: Peter Druker.

Autores: Willian Dil, Wiliam sturbuck, James Thompson Paul Lowrence, Jay Lorsch y Tom Burns.

autores: Edwar-ds Deming, Kaouro Ishikawa, Crosloy y Juran.

Autor: Richard Beckhard.

Autor: Elton mayo.

Autor: frederick taylor.

Teoria cientifica.

Esta teoría se basa en la división de las tareas en sus componentes más sencillos, nos quiere decir que los empleados u obreros se encargaran de realizar las tareas, pero cada uno especializándose en cada departamento donde desempeñaran cada función correspondida, para así hacer el proceso más rápido y eficiente.

Teoría clásica.

Se centra en creación de departamentos para cada organización, (administrativos, comercial, finanza, productivos, etc.) generando así actividades de acurdo de a su naturaleza.

Además, perciben a obrero como homo-económico es decir que la personas solo trabajan en función a su salario, queriendo decir que depende de la cantidad del dinero del pago para que realicen la actividad.

Teoría humanista.

En esta teoría se enfoque en la interacción personal, relaciones formales o informales, que van más allá de las jerarquías o cargos que ocupan los individuos.

Además, nos dice que la felicidad de los trabajadores no depende de la cantidad de su pago si no que son individuos que tienen metas, sueños. Ideales y muchas características que afectan sus desempeños.

Teoría burocrática.

Esta teoría es todo un modelo para que las instituciones sean burocráticas donde nos dicen que debemos seguir las normas, el orden, seguir las reglas para que así se minimice el grado de error.

Teoría estructuralista.

Tiene la visión donde nos dice que los trabajadores son seres humanos, personas que se relacionan entre si más allá de jerarquías o cargos que ocupan.

Pero también nos dice de la importancia de la jerarquía dentro de una empresa ya que gracias a la jerarquía es como existe la organización y orden por eso siempre se debe diferencial entre el nivel técnico, gerencial y cooperativo, además de tomar en cuenta con las entidades que la rodean como lo son los: proveedores, distribuidores, competencias, personal, etc.

Teoría matemática.

Contempla dos tipos de decisiones

Decisiones programadas y Decisiones no programadas

La idea es que nuestras decisiones en cualquiera de los ambos casos estén fundamentadas en factores; lógicos, cuantitativos, analizando distintos procesos, distintas alternativas para dar solución a un problema.

Teoría de comportamiento.

Tiene el enfoque en la pirámide de Maslow nos indica el grado de importancia que tiene cada necesidad en las personas, así como el colectivo social, este no permite saber hasta donde la persona se encuentra dentro de la pirámide.

Teoría del sistema.

Esta teoría integra a todas las demás, comprende que la empresa en sí mismo está compuesta por subsistemas formales, así como subsistemas interpersonales e informales.

Así a su vez la teoría de sistemas se entiende que la empresa es parte de un todo y que debe interanual con todo lo que la rodea, proveedores, el gobierno, personal, clientes, etc.

Teoría neoclásica.

Conglomera a todas las teorías anteriores y profundiza sobre la importancia de alinear los objetivos de la empresa con los objetivos de los trabajadores.

Teoría de X & Y.

La teoría representa que dos grupos de personas diferentes donde “X” es el grupo de personas que son homoeconomicus; que hacen lo que les dice porque reciben un pago a cambio.

el grupo de personas de la “y” son un grupo de personas: proactivas, dinámicas, trabajadoras, etc. La realidad es que las personas no solo se pueden clasificar en dos grupos ya que afectan diversos factores y en la mayoría las personas se encuentran en un punto medio.

Teoría contingencial.

Nos dice que la empresa es un sistema abierto que interactúa contestemente su entorno, cambiarte e impredecible, subjetivo por lo cual las decisiones gerenciales serán circunstanciales dependerán del momento, o por lo tanto necesitamos tener directivos que sean capases de adaptarse a las necesidades, flexibles, eficaces y evolutivos.

Teoría de calidad total.

Surgen en Japón para garantizar la calidad de los procesos de la empresa, fabricación y evolución no tanto del producto si no el proceso administrativo que se lleva acabo.

Teoría del desarrollo organizacional.

Se enfoca en personal para mejorar las condiciones de cada uno de los trabajadores en su entorno laboral.

Universidad tecnológica del centro de Veracruz

Materia: administración

Docente: Lic. Gloria Guadalupe Enrique Viza

Alumno: Alarcón Sánchez José Uriel

Matricula: 20203M101047