planeacion de la produccion

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

OBJETIVOS

tratar de encontrar la manera mas economica en terminos productivos respecto a la demanda.

productividad<demanda

como bien dice son los planes o pasos de trabajo a seguir antes de producir, ejecutar o controlar los productos dependiendo de la demanda o ventas pronosticadas

Tomar desciciones para optimizar recursos productivos necesarios

CARACTERISTICAS

materiales y recursos

numero de personal(empleados)

capacidades de las maquinas y empleados

tiene en cuenta

tiempos, costos, ideales, necesidades, etc.

niveles del sistema productivo

estrategico

tactico

operativo

preceso de planificacion y control

establece objetivos, estrategias,politicas globales y el plan de la empresa

LARGO PLAZO

LA PLANIFICACION ES A LARGO PLAZO: 3 a 5 años

manejada por la alta direccion

se rige sobre el plan empresa o plan estrategico

para alcanzar obejtivos generales

MEDIANO PLAZO

concreta los planes estrategicos y objetivos globales

tiende a conectar las planificaciones estrategicas y operativas

se crea para un HORIZONTE TEMPORAL (3 y 18 meses)

trata de hacer cumplir el plan estrategico al menores costos

comprende

-inventario

-mano de obra

-disponibilidad de equipos

-que se quiere producir

CORTO PLAZO

Efectua y concreta planes estrategicos y objetivos globales para diferentes areas de la empresa

aqui se elabora el programa maestro de produccion

el horizonte de planificacion debe ser de varias semanas

los productos se descomponen en productos concretos

este programa debe ser estable para

garantizar la fabricacion y flexible para acomodarse a los cambios de l a demanda

cuando esto se cumpla, se da

EJECUCION

CONTROL

SE COMPARA TODO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

SE EJECUTAN CORRECIONES EN CASO DE QUE NO COINCIDAN