Administrador 2

El Administrador

Roles gerenciales

Tipos de gerentes

Niveles y habilidades administrativas

Innovaciones en la pequeña empresa

Interpersonal

Informativo

De decisión

El enlace o la manera en que se trabaja o relaciona

Monitorea para que la información sea distribuida para diferentes puntos o areas

Negocia o toma la opción final para llegar al objetivo o meta

Amplíen el campo de actividades

Los gerentes y los empleados amplían sus roles

Las compañías salen beneficiadas

Pueden operar cambios a más velocidad que las grandes

Seguir desarrollando prácticas que ayudan a mejorar o sirven de lección para otras

Con referencia a quienes sean responsables de cumplir las cuatro actividades de sus relaciones

Se tiene que entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles y rangos de actividades

De primera línea

Medios

Alta

Sólo son responsables del trabajo de los empleadosde operaciones y que no supervisan a otros

Son responsables de otros y, en ocasiones, de algunos empleados de operaciones, a su vez, dependen de gerentes de nivel alto

Responsables de la administración general de la organización , establecen politicas operativas y guian la interactuación de la organización y su entorno

Refuerzan diferentes capacidades y roles

Humanista

Técnica

Conceptual

Usar procedimientos, técnicas y conocimientos de un campo especializado

Trabajar con otros, entenderlos y motivarlos, sean personas o grupos

Coordinar e integrar todos los intereses y actividades de una organización

El motor de nuevas evaluaciones es el acelerado ritmo de cambio