la gestión de aprovisionamiento

Nós do fluxograma

• La gestión de aprovisionamiento

• son un conjunto de operaciones que realiza una empresa para abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene que realizar actividades de fabricsción o comercialización de sus productos

• comprende la planificación de y gestión de compras, el almacenaje de los productos necesarios y la aplicación de tecnicas que permitan mantener existencias minimas de cada material, procurando que todo se realice al menor costo posible 

• Principales funciones

• adquirir los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos

• gestionar el almacenaje de los productos, aplicando las tecnicas que permiten mantener los stocks minimos de cada material

• controlar los inventarios y costos asociados a los mismos 

• Se basa en decisiones que no dependen de una organización; en ese sentido, la demanda de productos finalizados son decisión de cada consumidor. Esta demanda acostumbra a ser externa a la empresa porque las decisiones de los clientes no son controlables por la compañía.  

• demanda independiente

• Por ejemplo, la demanda a las piezas de recambio, a pesar de su proceso industrializado, también se clasificaría como demanda independiente.

• Se trata de la demanda que se genera a partir de las decisiones tomadas por la misma organización. En ella impacta la demanda independiente de productos finales, puesto que se toma en cuenta la solicitud para realizar el cálculo de las materias primas que intervienen en su fabricación.

• demanda dependiente

• diferencia

• la diferencia parte en la forma en que las dos demandas se determinan, cuando la demanda es independiente se aplican métodos estadísticos de previsión de esta demanda, generalmente basados en modelos que suponen una demanda continua, pero cuando la demanda es dependiente se utiliza un sistema MRP generado por una demanda discreta.