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• Ventajas competitivas
• De acuerdo a las nuevas medidas de prevención y salubridad que se han dictado por el sector salud y la OMS mencionadas previamente las empresas que manejan las unidades de transporte público sin importar el tipo de unidad de transporte público sea él; metro, transmito, trolebús, ECOVIA, oruga, camiones, moto taxis, combis, taxis, tren ligero, RTP, microbús, bici taxi, etc. Deben de adaptarse a las condiciones actuales que se verán reflejadas como un cambio social de higiene, que desde hace décadas eran necesarias, pero bien la falta de importancia ante el tema, generaba el poco interés de implementarlas tanto para las empresas privadas que brindan el servicio, como los operadores y así mismo para los usuarios de dichos transportes.
• Para la APP MIT es una oportunidad increíble para la adaptación de los servicios dentro de la plataforma para proporcionar la información pertinente dentro de los cambios acatables de forma temporal y a su vez modificar los que sean necesarios de forma permanente.es decir, los horarios mientras la cuarentena este permanente, esta información es de fácil acceso de acuerdo a la orientación geográfica, tanto en los horarios vespertinos, matutinos, y los excepcionales como fines de semana de igual manera matutinos y vespertinos.
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• La ventaja competitiva es el apartado de reporte dentro de la comunidad para la misma plataforma y la asistencia de quejas para la conexión directa ante el centro de salud, dejando un manejo de porcentaje de satisfacción por la sanitación dentro de la misma unidad.
• La unidad debe de estar siempre en constante sanitación para el bienestar de los usuarios, en el apartado de la aplicación se especifica en el menú de “reportes” en dado caso que la unidad no este sanitizada, en dado caso que se requiera hacer un reporte por dicha falta se especifica lo siguiente:
• Estado, ciudad, municipio o comunidad, tipo de unidad a reportar, numero de unidad, se puede anexar una fotografía de la unidad.
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• Misión.
• Ser una aplicación que pueda ser de confianza para los usuarios al momento de hacer uso del transporte público, como una app perteneciente en el día a día de dichos usuarios, a su vez buscar la mejora y comodidad, en búsqueda del mejoramiento continuo como apoyo a la iniciativa privada con cada una de sus flotillas
• Visión
• Llegar a ser a la app más usada de forma global, llegando a billones de usuarios alrededor del mundo, en apoyo a una conciencia y cultura de respeto y seguridad vial para los usuarios del transporte público, con innovación a tendencias de mejoras como soporte al brindar un control y automatización para la iniciativa privada
• Valores
• Confianza
• Fidelidad
• Honestidad
• Compromiso
• Responsabilidad
• Comunicación
• Respeto
• Control
• Solidaridad
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• 5 Fuerzas de Porter
• Competidores existentes:
• Moovit
• Urban step
• Here
• City mapper
• Metrobus CDMX offline
• Here wE gO
• jETTy
• Clientes
• el 80% de la población en mexica, con un manejo actual de una reducción del 15%a nivel nacional.
• perfiles
• amas de casa (personas dedicadas a casa sin distinción de genero)
• estudiantes
• trabajadores en el sector obrero
• trabajadores en el sector administrativo
• trabajadores de oficio
• Nuevos competidores
• No aplica, puesto que no existe aplicación con los servicios específicos como el de la app a desarrollar ni con la implementación actualizada ante el escenario planteado
• Proveedores
• iniciativa privada dentro del sector de transporte publico
• Servicios sustitutos
• sin implementación existente, puesto a que en el escenario en el cual se está cursando, se han disminuido las oportunidades de inversión dentro del sector.
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• ¿A dónde queremos ir?
• Análisis 360` del negocio
• El análisis 360` Nuevas ideas surgen en todo momento, pero esto no quiere decir que sean exactamente buenas. Con el análisis 360º de oportunidades de negocio, es posible verificar que estas ideas son viables o no, si trae beneficios claros para el cliente, si el tamaño del mercado permite su implementación y si el nuevo negocio será rentable. (ISOtools, 2018)
• Dada la contingencia a actual en la que se está viviendo y la restructuración de la forma de implementación para brindar el servicio, se generala hipótesis de expansión a otros tipos de transportes públicos, para concientizar en la adaptación ante la nueva era en la cual se va a estar viviendo y la transformación que dejara como resultado dicho cambio, es por esto, que se considera una expansión de estos servicios, de lo cual se requiere una estructura para llegar a los objetivos previamente planteados
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• ¿Cómo llegaremos ahí?
• Expansión de unidades de transporte público, los cuales pueden ser bicicletas, taxi motos, trolebuses y derivados de estos.
• Expansión en el software para un mejor funcionamiento adaptable a la base data
• Expansión a su vez de forma intrínseca de la base data. Para una mayor capacidad de recolección de información, soporte ante la programación de constante actualización y mayor durabilidad de la información dentro de la nube
• A su vez se tiene que lograr esto adentrándonos a las herramientas actuales de comunicación para generar una conciencia sobre la buena cultura vial para las personas participantes a dichas actividades, es decir tanto usuarios a como los proveedores directos del servicio
• Por lo tanto, la implementación de comunicación constante sobre postt informativos como lineamientos para una sensación de conexión directa con los usuarios es por medio de estas tres actividades.
• Implementación de una cuenta en Instagram
• Implementación de una cuenta en Facebook
• Implementación de una cuenta en tik tok
• Implementación de una cuenta en YouTube
• Implementación de una cuenta en Snapchat
• Implementación de una cuenta en twitter
• Con la implementación de un contenido de la siguiente forma:
• Dinámico
• Divertido
• Interactivo
• Personalizado
• Ilustrativo (visual)
• Orgánico.
• Las redes sociales y su impacto en la sociedad actual (Incorporar)

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• Estrategia que te permita ser competitivo y salir adelante.
• La estrategia seria lograr una alianza estratégica con el gobierno y los concesionarios del transporte público.
• Al lograr una alianza de este tipo con gobierno federal y sus concesionarios la aplicación tendría una gran expansión en toda la república debido a que con el apoyo del gobierno los usuarios tendrían una mayor seguridad al descargar la aplicación ya que lo percibirían como una aplicación del gobierno para brindarles una mayor seguridad en su transporte y en su vida diaria.
• Con esta alianza serviría de gran ayuda para poder llegar a otros mercados y transportes públicos como lo son las metrópolis del país que cuentan con diversos tipos de transporte sin embargo en estas ciudades hay diversas aplicaciones de este tipo sin embargo al ser una aplicación que cuenta con el apoyo gubernamental y de los concesionarios del transporte seria la aplicación muy competitiva en las metrópolis y con esto se tendría cubierto todo el transporte público del país.
• Otras de las estrategias es estar a la vanguardia, con constantes actualizaciones para estar generando estrategias de acuerdo a los cambios de los escenarios, donde se integra la corrección de errores, mejorar su rendimiento, mejorar su interfaz e incluir nuevas funcionalidades como es el caso de este escenario y en el cual pueden surgir otras necesidades. Por ejemplo:
• Aunque el proceso de desarrollo de una aplicación debe incluir la realización exhaustiva de ensayos, la herramienta nunca se probará lo suficiente hasta que los usuarios finales la usen. Es entonces cuando se detectarán posibles fallos. Estos errores, muchas veces reportados por quienes la utilizan, deben solventarse rápidamente, ya que de lo contrario los usuarios proceden a la desinstalación. (CAMPO, 19)
• El rendimiento de una aplicación también es un punto clave para el usuario es básico dentro de la funcionalidad de las apps que respondan rápidamente cuando interactúa con ellas. Si percibimos que con su uso el teléfono va más lento o consume más batería de lo habitual, se plantea buscar otra herramienta para sustituirla.
• Las mejoras de interfaz son otro de los puntos clave. Los usuarios prefieren, por lo general, interfaces simples y atractivas a las vista, que nos permitan acceder a la funcionalidad que queremos de la forma más rápida y sencilla posible. No nos gusta pasar por múltiples pantallas, presionar varios botones o rellenar largos formularios para obtener lo que queremos. Cualquier mejora en este sentido siempre será bien recibida. (CAMPO, 19)
• A veces, estos cambios en la interfaz son necesarios para adaptarse a las guías de estilo que definen el diseño de las nuevas versiones de los sistemas operativos.
• Muchas aplicaciones ven la luz con un número limitado de funcionalidades que se van completando a lo largo del tiempo. Los ritmos del mercado así lo imponen. Probablemente, algunas de las nuevas funcionalidades que se incluyen no tenían sentido cuando se creó inicialmente. Otras son demandadas por los propios usuarios a través de los foros que tienen las tiendas de aplicaciones. (CAMPO, 19)
• Como tal, estar a la vanguardia de la situación dentro de los factores de un país para cumplir con los objetivos iniciales bajo los valores de seguridad donde se vean realizados, se proporcionan constantemente los lineamientos indicados para proporcionar un buen servicio en conjunto con las personas implícitas.
• ?¿Cada Cuánto Tiempo se Deben ACTUALIZAR las Aplicaciones? (Desarrollador de Apps) (Incorporar)