Mapa mental
Análisis del producto o servicio
Conteúdo do mapa
Análisis del producto o servicio
Descripción del producto
- Lo primero es identificar la fracción arancelaria del producto en el Sistema Armonizado
- Hay que clasificar el producto a nivel de 6 u 8 dígitos
- º Bienes duraderos: tangibles y de varios usos como un refrigerador o ropa º Bienes no duraderos: tangibles y de consumo rápido como jabón o comida º Servicios: intangibles, variables y perecederos como un corte de cabello
- Consumo: CONVENIENCIA alimentos, artículos de limpieza o de aseo personal. COMPARACIÓN se necesitan comparar en temas de características o calidad. ESPECIALIDADES ofrece características singulares como un carro nuevo o licores. NO BUSCADOS no se piensan adquirir como los seguros de vida o del carro
- Industriales: MATERIALES Y PARTES costo directo de la producción como la materia prima. BIENES DE CAPITAL son de larga vida como la maquinaria y se consideran activo fijo. ABASTECIMIENTOS Y SERVICIOS EMPRESARIALES son de corta vida como la papelería o servicios de reparación.
- Lo primero es identificar la fracción arancelaria del producto en el Sistema Armonizado
Proveeduría
- Son los mecanismos de abasto recurrente en la empresa y sus practicas habituales
- Se tienen que describir las materias primas, partes, componentes, e insumos que se utilizan en el producto que se desea exportar junto con la lista de proveedores y su % de participación.
- Lista del origen de la materias primas y los términos y condiciones de compraventa y de ser posible señalar las experiencias.
- Indicar si hay alianzas o convenios, o si pertenece a un grupo con integración vertical
Subcontratación
- Explicar a detalle los procesos en que la empresa está ubicada dentro de una cadena productiva.
- Cuando una empresa se desprende de una actividad contratando a un especialista para que la realice
- Estas actividades son las competencias medulares que son parte central del negocio que crean una ventaja competitiva
Costos de producción
- Son los costos fijos y variables actuales y proyectados así como el punto de equilibrio
- Gastos de operación administrativos o de venta así como las depreciaciones y amortizaciones
- Es muy importante conocer los costos ocultos que pueden venir de: mano de obra, gastos de fabricación, como la maquinaria obsoleta o seguridad inadecuada
- Es importante hacer una lista de todos los posibles gastos y falta de competitividad
- Es muy importante conocer los costos ocultos que pueden venir de: mano de obra, gastos de fabricación, como la maquinaria obsoleta o seguridad inadecuada
- Gastos de operación administrativos o de venta así como las depreciaciones y amortizaciones
- Elevar la eficiencia y reducir costos
- Son los costos fijos y variables actuales y proyectados así como el punto de equilibrio
Programas de fomento
- Existen diferentes apoyos para las empresas para elevar la competitividad
- Programa de Maquila de Exportación permite importar temporalmente libre de impuestos, bajo algunas especificaciones
- El PITEX es otro programa de fomento a la exportación que permite importar temporalmente ciertos bienes libres de impuestos mientras se utilicen para un producto de exportación y no venga de 3 países
- Esta también el ECEX (empresas de comercio exterior) y FEMEX (Ferias mexicanas de exportación)
- Existen otros programas que simplifican tramites administrativos como ALTEX (empresas altamente exportadoras), PRONEX (programa de proveedores nacionales de exportación) y el PROSEC (programas de promoción sectorial)
- Esta también el ECEX (empresas de comercio exterior) y FEMEX (Ferias mexicanas de exportación)
- El PITEX es otro programa de fomento a la exportación que permite importar temporalmente ciertos bienes libres de impuestos mientras se utilicen para un producto de exportación y no venga de 3 países
- Programa de Maquila de Exportación permite importar temporalmente libre de impuestos, bajo algunas especificaciones
- Existen diferentes apoyos para las empresas para elevar la competitividad
Informações
- Descrição
- Mapa Mental sobre Análisis del producto o servicio, criado por Mariana Rivera em 07-09-2017.
- Criado por
- Mariana Rivera
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