ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

1. Principios

   • *Especialización
   • *Unidad de Mando
   • *Definir el nivel jerárquico.
   • *Funciones y actividades deben relacionarse sinérgicamente.
   • *Aplicar en forma escrita las obligaciones de cada puesto.
   • *Pariedad de autoridad y responsabilidad.
   • *Amplitud o tramo de control.
   • *La coordinación debe estar equilibrada en su departamentalización de sus recursos.

2. Es agrupar, estructurar y ordenar en base al tamaño y giro de la empresa, el trabajo, la departamentalización, la autoridad-responsabilidad, los equipos y grupos, para que se cumplan con eficiencia y eficacia los planes definidos.

3. Importancia

   • *Es de carácter continúo.
   • *El la mejor manera de alcanzar los objetivos.
   • *Evita lentitud e ineficacia.
   • *Reduce o elimina duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsables.
   • Define la estructura correcta de las empresas.

4. Procesos

   • Organización Informal
     • Centros de poder o de relación no oficiales, surgen espontáneamente por gustos, afinidades o intéres personales.
       • https://compartiendoconocimiento.files.wordpress.com/2010/11/organizacion-formal-e-informal.jpg
   • Organización Formal
     • Establecida oficialmente por la dirección, definiendo funciones, jerarquía, coordinación y canales de comunicación.

5. Sistemas

   • Son los distintos sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social, ejemplo: *organización lineal o militar, *organización funcional, *organización lineo funcional, * organización staff y *organización por comités.

6. Organigramas

   • Gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa.
     • Estos muestran: >División de funciones. >Niveles jerárquicos. >Líneas de autoridad y responsabilidad. >Los canales formales de la comunicación. >Asesoramiento del departamento. >Los jefes de cada grupo de empleados. >Las relaciones que existen entre los diferentes puestos en la empresa.
   • Clasificación de los Organigramas
     • – Por la forma de presentación, se clasifican en: verticales, horizontales, circulares y escalares.
     • -Por su objetivo y/o contenido, se clasifican en estructurales, funcionales y especiales. – Por su área o por su ámbito de aplicación, se clasifican en generales o maestros. – Por su contenido, reclasifican en esquemáticos o analíticos.

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