Capitulo 3 Patrones de Procesos de Negocio

Capitulo 3 Patrones de Procesos de Negocio

1. 3.1 MODELAMIENTO DE PROCESOS

   • Representación gráfica basada en la identificación de actividades del proceso y los flujos que las ligan
     • ENTRADAS son los Insumos o materiales de información que necesita una ACTIVIDAD para producir sus SALIDAS que son productos físicos o de información resultado del manejo interno de la Actividad
       • CONTROL son las instrucciones o normas que una Actividad debe respetar.
         • MECANISMOS son los elementos relevantes que requiere la Actividad

2. 3.2 UNA ARQUITECTURA GENÉRICA DE PROCESOS

   • Una Arquitectura denota la existencia de componentes y permite la derivación de diseños particulares.
     • 3 Actividades Fundamentales
       • Actividades de Gestión
       • Producción y provisión del bien o servicio
       • Mantención estado

3. 3.3 PATRÓN DE PROCESOS: GESTIÓN, PRODUCCIÓN, Y PROVISIÓN, BIEN O SERVICIO

   • Son modelos que señalan como debería ser la estructura y el funcionamiento de toda una clae de procesos que caen bajo el dominio en cuestión
     • Debe hacer una mantención consolidada o integrada
     • El proceso debe funcionar base de anticipación en vez de respuestas
     • Debe integrar en un solo proceso las relaciones con el cliente y el proveedor

4. 3.4 EL PATRÓN CICLO DE VIDA DE UN RECURSO

   • Actividades del manejo del recurso
     • Ingreso, manejo y transferencia del recurso
   • Funciones de Gestión
     • Obtener, decidir manejo, decidir transferencia del recurso
   • Mantención del estado
     • Mantención de estado recurso

5. 3.5 OTRAS EXPERIENCIAS DE ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS

   • El manual de procesos del Min entrega descripciones cada vez mas detalladas en orden jerarjico