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Descrição
Mapa Mental por Barbara Lima , atualizado more than 1 year ago
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Criado por Barbara Lima
mais de 6 anos atrás
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Funções Administrativas
- Controle
- Analisa os resultados obtidos verificando se foram planejadas. Monitora as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas.
- Principais pontos para garantir resultados satisfatórios: 1- Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional. 2- Dinâmico e contínuo. 3- Engloba todas as vertentes da organização. Fases do controle : 1- Estabelecimento dos objetivos ou padrões de desempenho. 2 - Dinâmico avaliar ou mensurar o desempenho atual. 3 - a comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos. 4 - a tomada de ações corretivas para corrigir possíveis anomalias.
- Principais pontos para garantir resultados satisfatórios: 1- Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional. 2- Dinâmico e contínuo. 3- Engloba todas as vertentes da organização. Fases do controle : 1- Estabelecimento dos objetivos ou padrões de desempenho. 2 - Dinâmico avaliar ou mensurar o desempenho atual. 3 - a comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos. 4 - a tomada de ações corretivas para corrigir possíveis anomalias.
- Analisa os resultados obtidos verificando se foram planejadas. Monitora as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas.
- Direção
- É a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
- * Alguns princípios da direção: - Unidade de comando. - Delegação -Amplitude de controle. - Princípio da coordenação ou relações humanas.
- * Alguns princípios da direção: - Unidade de comando. - Delegação -Amplitude de controle. - Princípio da coordenação ou relações humanas.
- É a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
- Organização
- Organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
- Organograma
- Organograma
- Organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
- Planejamento
- Define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
- * Planejamento estratégico. * Planejamento operacional. * Planejamento tático.
- * Planejamento estratégico. * Planejamento operacional. * Planejamento tático.
- Define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
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