CONFLICTO LABORAL

CONFLICTO LABORAL

1. Puede entenderse como la imposibilidad de que dos posturas consigan sus objetivos de forma simultánea, porque son opuestas o por que persiguen lo mismo a la vez.

   • Caracteristicas
     • Inevitables
       • Es algo normal y asociado a la vida de las personas
     • Peligrosos
       • Son Potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves problemas
     • Pueden ser necesarios
       • Ya que puedan favorecer el crecimiento de personas y organizaciones
         • Los conflictos laborales se engloban dentro de la categoría de los problemas, pero estos últimos son más objetivables, más concretos y generalizables. Todos los conflictos son problemas, pero no todos los problemas son conflictos.
           • Gestionar un conflicto laboral
             • Lo básico para gestionar un conflicto laboral es sentarse a realizar un análisis exhaustivo del mismo; de ello deberemos obtener como mínimo la siguiente información:
               • Si el conflicto es operativo, es decir, por alguna tarea concreta, o si es personal, con lo que su resolución es aun peor.
               • Quiénes son los protagonistas de dicho conflicto, tanto las personas que intervienen directa como indirectamente en el conflicto.
                 • ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO ANTE EL CONFLICTO LABORAL
                   • 1. Negarlos 2. Evitarlos 3. Rendirse 4. Imponer 5.Colaboración
               • Cuáles son los objetivos de cada una de las partes implicadas.