GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORÍA DE RSE

GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORÍA DE RSE

1. GOBIERNO CORPORATIVO

   • Concepto
     • "Integración de controles externos e internos que armonicen el conflicto de intereses entre accionistas y directivos resultante de la separación entre la propiedad y el control" (Baysinger y Hoskisson, 1990)
     • "Conjunto de mecanismos que pueden prevenir a la empresa de políticas alejadas de la maximización del valor de un stakeholder a expensas de otros" (Prowse, 1994)
     • "Un mecanismo para la toma de decisiones que no se ha especificado en el contrato inicial" (Hart, 1995)
     • "Sistema por el cual los negocios corporativos son dirigidos y controlados y donde se establecen derechos y obligaciones entre las diferentes personas involucradas en la empresa" (OCDE, 1999)
     • " Conjunto de métodos y procedimientos que adoptan las empresas para asegurar que sus acciones y las de sus directivos se dirjan a cumplir los fines de los accionistas" (Olcese, 2005)
   • Separación
     • Propiedad
     • Control
   • Teorías
     • Teoría de la agencia
       • Objetivo: Maximizar el valor del accionista
       • Separación de la propiedad y el control, información asimétrica y posibilidad de comportamientos oportunistas por el "agente"
       • Solución: firmar contratos completos y supervisar eficientemente
     • Teoría de stewarship
       • Objetivo: maximizar el valor del accionista
       • Separación de la propiedad y el control, los directivos son por naturaleza buenos administradores
       • Solución: Organización administrada por directivos interno, los mecanismos de control deben minimizarse
   • Principios
     • 1. Transparencia
     • 2. Responsabilidad
     • 3. Diligencia y buena fe
     • 4. Criterios de selección
     • 5. Necesidades de Comités
     • 6. Gestión preventiva de riesgos
     • 7. Control interno
     • Separación de poderes
     • Incorporación equilibrada
     • Creación de valor
   • Un gobierno corporativo más una cultura basada en la ética
     • Transparente
     • Confiable

2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

   • Definición
     • La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad en general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la comunidad
   • Busca un equilibrio entre
   • AUDITORÍA DE LA RSE
     • REQUERIMIENTOS
     • ¿Qué es?
       • un proceso estratégico y formal que ayuda a las empresas a medir su desempeño frente a los objetivos sociales que ha establecido para sí misma, y cómo su toma de decisiones, su misión, sus principios rectores y su conducta de negocios se alinean con ello.
     • Sirve para
       • Analizar el ambiente externo, determinar vulnerabilidades y riesgos y poner en marcha iniciativas para prevenir consecuencias derivadas del impacto ambiental y social
     • Pasos
       • Análisis de la situación
       • Objetivo de referencia
       • Lluvia de ideas
       • Evaluar alternativas
       • Plan de acción

3. MODELO DE ORGANIZACIÓN Y GOBIERNO EMPRESARIAL

   • Simétrico y consistente con la actuación
   • Orientado a la ejecución del plan de negocios
   • Armonizado con los intereses de la sociedad

4. “No se puede garantizar que una empresa ética sea más rentable –nada lo puede garantizar- pero sí es seguro que una empresa ética está más preparada para responder a los retos futuros y para perdurar en el tiempo con éxito. Si una empresa actúa con integridad y responsabilidad, con transparencia y respeto, está sentando las bases de la confianza”

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