ANALISIS DE SISTEMAS DE MANUFACTURA

ANALISIS DE SISTEMAS DE MANUFACTURA

1. CAPITULO 0 Sistemas de manufactura flexible

   • ¿Que es manufactura flexible? *Ventajas *Aplicación y tecnicas de relación. *

2. CAPITULO 1. Lineas convencionales

   • Como balancear, programar y controlar la producción en lineas convencionales

3. CAPITULO 2. Manufactura modular o flexible

   • *Razones para implementar un sistema modular. *cambios en el mercado de la tecnología, en los sistemas de información, * Disminución de la rotación. *Lineas modulares: conceptos básicos y aplicaciones practicas. * Balanceo de lineas y distribución de los puestos de trabajo. * Determinación del Stock en proceso. *Trabajo por pieza.

4. CAPITULO 3. Gestión de calidad en lineas modulares

   • Gestión de calidad. *Integración de los conceptos de manufactura modular. *Integración del grupo según concepto de GC. *Análisis de resolución de las no conformidades.

5. CAPITULO 4. Polifuncionalidad

   • Las reacciones mas comunes. * Autobalanceo: El efecto inmediato Flexibilidad: menos tiempos para hacer mas cambios

6. CAPITULO 5. Como evaluar las distintas alternativas de manucfatura flexible : producción modular

   • Definir la prioridad de objetivos. *Identificar el sistema adecuado. *El sistema Bump Back. *Balanceo de linea en SPA. * Lineas modulares de producción. Balanceo de lineas modulares. *Maquinas asignadas. Factores a considerar.

7. CAPITULO 6. Como determinar el tamaño del modulo.

   • La continuidad de cambios. *Factores determinados del tamaño del modulo. *Estudio del modulo de brassiere. *Modulo de polera cuello alto. *Tipo de producto y tamaño del modulo.

8. CAPITULO 7. Sistema unitario de producción.

   • Ventajas relacionadas con la sección de corte. *Throughput Time. *Calidad.. *Reducción delcontenido del trabajo de M.O.D. *Prograación y control de la producción. *Lay-out. *