RH: Um Modelo de Múltiplos Papeis

RH: Um Modelo de Múltiplos Papeis

1. Papéis- Metáfora

   • Parceiro Estratégico
     • Ajuste das estratégias de RH á estratégia empresarial: Diagnostico organizacional (Detectar forças e fraquezas da empresa)
       • Assim a empresa pode:
         • Se adaptar á mudança
         • Atender melhor ás exigências do consumidor
         • Obter desempenho financeiro
   • Especialista Administrativo
     • Reengenharia dos Processos da Organização: Serviços em Comum
       • Resultado: Eficiência Administrativa
         • Os Especialistas Administrativos:
           • Eliminam gastos desnecessários
           • Aumentam a eficiência
           • Descobrem novas maneiras de fazer melhor as coisas
   • Agente da Mudança
     • Gerir a transformação e e a mudança:'Assegurar a capacidade para mudança
       • Resultado: Prover a empresa com a capacidade de mudar
         • Suas ações são:
           • Identificação e estruturação de problemas
           • Construção de relações de confiança
           • Solução de Problemas
           • Criação e execução de planos de ação
   • Defensor dos Funcionários
     • Ouvir e responder aos funcionários: Prover recursos aos funcionários
       • Resultado: Maior envolvimento e competência dos Funcionários
         • Principais atividades para com os funcionários:
           • Ouví-los
           • Respondê-los
           • Dotá-los dos recursos que atendam suas demandas variáveis

2. Paradoxos Inerentes Aos Múltiplos Papeis De RH

   • Parceiro Estratégico x Defensor dos Funcionários
     • Parceria Estratégica: Profissionais de RH se associam aos gestores estratégicos são vistos como parte da diretoria.
     • Defensoria dos Funcionários: Profissionais de RH garantem que os interesses e necessidades dos funcionários sejam verbalizados para a direção
       • Papel Múltiplo
   • Agentes da Mudança x Especialistas Administrativos
     • Agentes da Mudança: Profissionais de RH precisam atender á necessidade de mudança, inovação e transformação
     • Especialistas Administrativos: Profissionais de RH precisam atender á necessidade de de continuidade, disciplina e estabilidade.
       • Papeis Múltiplos