DMAIC

DMAIC

1. es

   • Procedimiento estructurado
     • Resolución
       • Problemas

2. Sirve para

   • Administrar y financiar
     • Proyectos
       • importante
         • Clientes
           • ¿Quienes son'?
         • Negocio
       • Oportunidad de valor

3. Define (Definir)

   • Identificar y/o validar
     • Documentos
       • Procesos
     • Requisitos
       • Clientes
     • Potencial
       • De avance
     • Oportunidades
       • Mejora
   • Establecer
     • Orden del proyecto
   • Herramientas
     • Mapas de proceso
     • Diagrama de flujo
     • Mapa de flujo de valor
     • Diagrama SIPOC
       • Mapa de alto nivel de un proceso
     • Modelo de Kano
       • Nivel de desempeño
       • Nivel de satisfacción
   • Critico para la calidad ( CTQ)
     • Caracteristica de producto o servicio
       • Lo importante para el cliente
       • con Mapas de las necesidades del cliente (CNM)

4. Measure (medir)

   • Determinar
     • Nivel de rendimiento
     • Desempeño
       • Efectividad total de los equipos (OEE)
       • Defectos por millón de oportunidades (DPMO)
       • Nivel sigma
   • Desarrollar y validar
     • Sistemas de medición
     • Lista
       • Variables clave de entrada del proceso (KPIV)
       • Variables de salidas de proceso clave (KPOV)
   • Gestionar
     • Recopilación de datos
       • Registros historicos
   • Herramientas
     • Histogramas
     • Diagramas de tallo
     • Diagrama de flujo
     • Diagrama SIPOC
     • Diagrama Cross Functional
   • Análisis
     • La repetitividad lineabilidad ( calibrador R&R)
     • Estabilidad
     • lineabilidad ( R&R)

5. Control (Controlar)

   • Desarrollar planes
     • De gestión de procesos
     • Accion fuetra de control
   • Monitorear y controlar
     • Características críticas
   • Procesos
     • A prueba de errores
   • Herramientas
     • Diagramas de flujo
     • Graficos de control
   • Revisión de datos
     • ilustran resultados
       • Antes y después con lecciones aprendidas

6. Analize (Analizar)

   • Datos
     • Comprender
       • Razones de variación
   • Determinar
     • Capacidad
       • Tiempo del ciclo
       • Proceso de rendimiento
   • Formular, investigar, verificar
     • Hipótesis
       • Causa raíz
   • Identificar
     • Relación Causa- efecto
   • Herramientas
     • Graficos de control
     • Prueba de hipótesis
     • Estimación del intervalo de ocnfianza
     • Análisis de modos y efectos de falla (FMEA)

7. Improve (mejorar)

   • Verificar y obtener
     • Aprobación
       • Mejorar
   • Cuantificar y generar
     • Soluciones potenciales
   • Evaluar y seleccionar
     • Solución final
   • Herramientas
     • Diagramas de flujo
     • Rediseño de proceso
       • Mejorar flujo de trabajo
     • Desempeño del proceso
     • Efectividad total de los equipos(OEE)

Imagens e arquivos do mapa