2. FUNCIÓN DIRECTIVA

2. FUNCIÓN DIRECTIVA

1. Organización

   • Necesidad de cooperar con otras personas para alcanzar metas que individualmente no se pueden
   • Herramienta para hacer efectivo el trabajo en grupo para alcanzar fin común
   • Actividad personal
     • + productiva - costosa
   • Proceso General de Gestión

2. Proceso de Planificación Estratégica

   • Formulación de la Estrategia
     • Definición del rumbo de la empresa de cara al futuro
     • Orientación estratégica
   • Planificación
     • Definición de los objetivos a largo plazo de lo que se quiere conseguir
     • Cómo se van a conseguir los objetivos
     • Tareas que se van a llevar a cabo
     • Resultados que se van a alcanzar

3. Proceso de Organización

   • Predefinidas las actividades y las personas
     • Establecer esquema básico de reparto de tareas y responsabilidades de cada miembro
     • No duplicidades
     • Coordinación

4. Proceso de Ejecución

   • Puesta en marcha de la actividad prevista, de la manera preestablecida

5. Proceso de Control

   • Realización de las actuaciones y obteniendo resultados
     • Comparar resultados obtenidos con los previstos en la Planificación
     • Planificación de cómo van a afectar las desviaciones a las actuaciones futuras
   • Señales de alarma
     • Alerta decisiones previas
     • Conversión de procesos de planificación y de organización en Procesos Continuos

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