LA ESTRATEGIA

LA ESTRATEGIA

1. LAS PREGUNTAS MAS HABITUALES

   • ¿ES MEJOR EMPEZAR POR EL BALANCED SCOREARD CORPORATIVO O POR UNO PILOTO?
     • AMBAS TIENEN VENTAJAS
       • CORPORATIVO
         • PARA ASEGURAR LA CONSISTENCIA
       • PILOTO
         • PARA EMPEZAR EN UN ÁREA NUEVA
   • ¿DEBE COMENZAR EL DISEÑO DE UN BALANCED SCORECARD CON LA DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO?
     • OBVIAMENTE, SÍ
       • LO IMPORTANTE ES INCLUIR UN PLAN ESTRATÉGICO
   • ¿CÓMO EMPEZAR EL DISEÑO DE UN BALANCED SCOREARD?
     • UN EQUIPO DE TRABAJO
       • QUE COORDINE EL TRABAJO
         • DEFINIR QUE SE PRETENDE CONSEGUIR
   • ¿CUÁNTO TIEMPO SE NECESITA PARA LA IMPLANTACIÓN?
     • DEPENDE DEL ALCANCE DEL PROYECTO
   • ¿CUÁL ES EL EQUILIBRIO ADECUADO?
     • DEPENDERÁ DE LA EXPERIENCIA
   • ¿CUÁL ES EL MOMENTO ADECUADO PARA COMENZAR UNA IMPLANTACIÓN?
     • AQUEL DONDE SE DETECTAN PROBLEMAS A LOS QUE EL BALANCED SCORECARD PUEDE DAR RESPUESTA.

2. EVALUACIÓN SUBJETIVA

   • CIERTA FLEXIBILIDAD
     • INSTRUMENTO DE EVALUACION
       • ANÁLISIS Y REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
         • ESTABLECER PROCEDIMIENTOS
           • DE DIFERENTES ELEMENTOS
             • UTILIZAR INDICADORES ESPECÍFICOS
   • ELEMENTOS COHERENTES